The Big Quit – Die Welle der Eigenkündigungen
Mitarbeiterbindung neu denken
Inhalte
Auswirkungen von Eigenkündigungen für Unternehmen und Mitarbeitende
- Personalmangel in Teams.
- Kompetenzverlust.
- Sinkende Produktivität – qualitativ & quantitativ.
- Erhebliche sichtbare & unsichtbare Kosten.
- Weitere ...
Mögliche Ursachen von Eigenkündigungen mit Blick auf:
- Führung.
- Unternehmenskultur.
- Benefits.
- Zielvorgaben, Arbeitspensum, Gehalt.
- Recruiting & Onboarding.
- Wertewandel der Generationen X, Y und Z und die Sinn-Frage.
- Work-Life-Balance.
Erarbeitung von Zielen und Teilprojekten mit Fokus auf:
- Erste Bestandsaufnahme – wo stehen Sie als Unternehmen aktuell und was ist für Sie als HR zu tun?
- Ableitung relevanter Kennzahlen, um das betriebswirtschaftliche und damit bilanz-relevante Potenzial aufzuzeigen.
- Die Geschäftsführung als wichtigster Treiber: Mit den richtigen Argumenten und Kennzahlen überraschen, überzeugen und zum Handeln bringen.
Virtuelles Coaching
Nach dem Workshop haben Sie die Möglichkeit, in einem 60-minütigen, virtuellen Coaching gemeinsam mit dem Trainer weitere Schritte zur konkreten Umsetzung zu besprechen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erkennen, welche erheblichen sichtbaren und unsichtbaren Kosten durch Eigenkündigungen entstehen.
- Sie entdecken weiteres Potenzial von HR, durch geeignete Maßnahmen bilanzrelevante Kosten zu senken und die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.
Sie nehmen überzeugende Argumente mit, um das Standing von HR zu stärken.
- Sie orientieren sich am komplexen Zusammenwirken gesellschaftlicher und innerbetrieblicher Faktoren auf Eigenkündigungen.
- Sie erhalten zahlreiche Impulse zu Auswirkungen von Eigenkündigungen aus aktuellen Untersuchungen sowie von den anderen Teilnehmenden.
- Sie erarbeiten individuelle Projektideen, die Sie innerhalb von HR in Ihrem Unternehmen umsetzen können und erfahren, wie Sie diese Ideen anderen Bereichen überzeugend verkaufen können.
- Im individuellen, virtuellen Coaching besprechen Sie gemeinsam mit dem Trainer weitere konkrete Schritte zur Umsetzung im Unternehmen.
Methoden
Praxisworkshop mit Trainer-Input zu Untersuchungen, Einflussfaktoren und Best-Practice-Beispielen sowie Diskussion und Erfahrungsaustausch und gemeinsame Erarbeitung passender Projekt-Bestandtteile.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen sowie Entscheider:innen
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Starttermine und Details
Montag, 24.04.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 25.04.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 14.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 15.09.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 04.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 05.12.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Über uns – Die Haufe Akademie
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