Seminar

High Performing Teams entwickeln

Team- und Selbstregulierung auf der Basis neurowissenschaftlicher Erkenntnisse

Selbst Teams, die bis vor der Krise gut miteinander interagiert haben, sind durch die Einflüsse der letzten zwei Jahre aus dem Gleichgewicht geraten. Lockdowns, Krisenmodus, Krieg – derartige Belastungen wirken sich auf Leistungsfähigkeit, Vertrauen und das Zusammengehörigkeitsgefühl aus. In diesem Seminar bekommen Sie als Führungskraft Anregungen und Impulse, wie Sie Ihr Team (wieder) zu einem High-Performing-Team entwickeln können. Anhand des Modells „Mirror of Success“ lernen Sie neuropsychologische Wirkmechanismen kennen, die für Menschen eine Voraussetzung sind, um sich im Team wohlzufühlen und motiviert und leistungsfähig zu sein. Das Modell bietet einen hohen Praxistransfer und lässt sich leicht und überall anwenden.

Inhalte

Die Basis für gelungene Zusammenarbeit

Das Modell des Mirror of Success: der Kompass für gute Führung.
Die psychischen Grundbedürfnisse: Basis der Zusammenarbeit.
Ursachen auf den Grund gehen – Handlungen ableiten.

Der Blick in den Spiegel

Als Führungskraft authentisch und dabei wirksam sein.
Selbstsicherheit in schwierigen Situationen gewinnen.
Führungspräsenz durch Klarheit und Gelassenheit.
Fehlerkultur: Ihre Macht als Führungskraft.

Teamführung: Motiviert zur High Performance

Als Führungskraft Leuchtturm und Sinnstifter für das Team sein.
Wege finden, um die Verbundenheit im Team zu stärken.
Komplexitäten entschlüsseln und Orientierung bieten.
Als Führungskraft die richtigen Impulse für die Motivation setzen.
Motivation in schwierigen Phasen.
Konflikte in Potenziale verwandeln.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie lernen wichtige neuropsychologische Wirkmechanismen kennen, um auf die gute Performance Ihres Teams einzuwirken.
Sie erhalten ein wirksames Modell, dass Ihnen die psychischen Grundbedürfnisse des Menschen aufzeigt und Ihnen klare und gezielte Führungsansätze bietet.
Sie bekommen Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie Ihre Mitarbeitenden in schwierigen Phasen kompetent und sicher begleiten.
Sie erhalten pragmatische, für die Praxis direkt nutzbare Tools.

Referent:innen

Andrea Matheus

Methoden

Lebendiger didaktischer Mix aus Trainer:innen-Input, praktischen Übungen mit eigenen Fallbeispielen sowie Gruppen- und Einzelarbeit mit Selbst- und Fremdfeedback und Erfahrungsaustausch

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die mit den permanenten Veränderungen in ihrem Arbeitsleben umgehen und die Zusammenhänge hinter den äußeren Faktoren verstehen möchten, um ihr Team und sich selbst motiviert (zurück) auf die Erfolgsspur zu bringen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Praxisbezug:

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Methodenvielfalt:

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