Führungseinstieg im Einzelhandel: Führen zwischen Büro und Verkaufsfläche
Dein erfolgreicher Führungsstart - souverän, wirksam, authentisch
Inhalte
Besonderheiten des Einzelhandels als Arbeitsumfeld
- Führen zwischen Büro und Verkaufsfläche.
- 4-Dimensionalität: Ich – Kund:in – Mitarbeiter:in – Vorgesetzte:r.
- Saisonale Schwankungen und Kundeninteraktionen.
- Meine Sichtbarkeit als Führungskraft auf der Verkaufsfläche.
Die Rolle der Führungskraft im Einzelhandel
- Anforderungen und Aufgaben an meine Führungsrolle.
- Führungsstile, insbesondere die situative Führung.
- Führen in der Sandwichposition.
- Effektives Zeit- und Selbstmanagement für den Führungsalltag.
- Dein Umgang mit Macht und Verantwortung.
- Wie gehst du mit Stress um?
Die Bedeutung von Führung im Einzelhandel
- Was bedeuten Firmenimage und gutes Auftreten für dich als Führungskraft?
- Die Bedeutung von Kundenorientierung für deine tägliche Führungsarbeit.
- Die Bindung und Entwicklung deiner Mitarbeiter:innen.
- Teamorientiertes Führen neben und auf der Verkaufsfläche.
Praktische Führungsaufgaben im Einzelhandel
- Personalmanagement und Mitarbeitermotivation.
- Kommunikation und Konfliktmanagement als Führungskraft meistern.
- Die Arbeitsorganisation zwischen Büro, Verkauf und Schichten.
- Wie gehe ich mit schwierigen Situationen in der 4-Dimensionalität um?
Führungsinstrumente
- Prioritäten richtig setzen und Aufgaben professionell delegieren.
- Konstruktiv und angemessen Feedback geben und nehmen.
- Ziele vereinbaren und diese nachverfolgen.
- Teambuilding als Teil meiner Führungsaufgaben.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Du entwickelst ein Bewusstsein für die Anforderungen an dich als Führungskraft im Einzelhandel.
- Du wirst in der Lage sein, Maßnahmen und Ziele für die Entwicklung deines Teams einzusetzen.
- Du erhältst konkrete Anleitung, um dir deiner Führungsrolle klar zu werden.
- Du kannst dein betriebliches Know-how gezielt für die positive (Weiter-)Entwicklung deiner Mitarbeitenden einsetzen.
- Du wirst situationsgerechte Kommunikation erlernen sowie Instrumente zu lösungsorientiertem Handeln und zur Teamentwicklung an die Hand bekommen.
- Lerne, wie du mit Stress, dem hohen Workload und auch schwierigen Situationen umgehen kannst.
Methoden
Unser lebendiges und interaktives Seminar lebt von Impulsgebung durch den/die Trainer:in, der sich mit Einzel- und Gruppenarbeiten abwechselt. Dich erwarten Interaktion der Teilnehmer:innen untereinander, Praxisbeispiele, Selbstreflexion, Feedback-Runden und Erfahrungsaustausch.
Empfohlen für
Alle Nachwuchsführungskräfte, die ihre Rolle im Einzelhandel übernommen haben oder sich auf die Rolle vorbereiten möchten.
- Passgenaue Schulungen nach deinem Bedarf
- Direkt bei dir vor Ort oder online
- Kostenvorteil ab 5 Teilnehmenden
- Wir kontaktieren dich innerhalb von 24 Stunden (Mo-Fr)
Starttermine und Details

