Remote Leadership, stetige Veränderung, New Normal – das sind die Themen, denen sich Führungskräfte gegenüber sehen. Hybride Teams sind für Sie als Führungskraft ebenso herausfordernd, wie reine Homeoffice-Teams. Der Digitalisierungsschub hat vieles verändert und der Teamalltag wird maßgeblich auch durch hybride und virtuelle Teams geprägt. Machen Sie sich mit den verschiedenen Aspekten des Remote Leaderships vertraut und führen Sie erfolgreich im virtuellen Raum. Dieser interaktive, kompakte Kurs ermöglicht Ihnen eine praxisorientierte Know-how-Erweiterung im Rahmen Ihres Führungsalltags.
Inhalte
Remote Leadership
- New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten.
- Besonderheiten virtueller und hybrider Teams.
- Digitales Mindset X.0 – Worauf es wirklich ankommt.
- Präsenz und Authentizität auch online.
- Vertrauen versus Kontrolle.
- Balance zwischen Distanz und Nähe halten.
Teamentwicklung im virtuellen Raum
- Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten.
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz.
- Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung.
- Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen.
- Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur.
- Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz.
Kommunikation im Online-Format
- Toolbox: effiziente Tools und spielerische Motivation.
- Themen und Anlässe für Team-Meetings und 1:1-Gespräche.
- Kommunikationsplan für das eigene Team.
- Praxistipps für aktiven Informationsaustausch.
- Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate.
- Dos & Don´ts für Effektivität im Homeoffice.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem interaktiven Training lernen Sie
- wie Sie Ihre Führungsrolle im Kontext von New Leadership ausrichten und online Präsenz entwickeln,
- welche Tools und Techniken Sie im virtuellen Führen nutzen können und welcher Einsatz sinnvoll ist,
- wie Sie Ihr Team auch an verschiedenen Standorten zusammenhalten und entwickeln können,
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz,
- wie Sie Konfliktlösungen, Feedback- und Fehlerkultur gestalten können und
- welche virtuellen Entscheidungsformate es gibt und wie Sie diese einsetzen können.
Methoden
Interaktive Diskussionen, spannende Trainer:innen-Inputs, Gruppenarbeiten und Einzelreflexionen, Anwenden und Erleben von Online-Tools.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, die aus dem und ins Homeoffice führen, sowie Team- und Projektleiter:innen, die hybride und virtuelle Teams führen.
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Seminarbewertung zu „Crashkurs: Führen aus dem Homeoffice“
4,3 von 5
bei 10 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,3
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,1
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmendenorientiert:
4,5
Methodenvielfalt:
4,3
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Starttermine und Details
18.02.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36385
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 18.02.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
09.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36385
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Freitag, 09.05.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
09.09.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
36385
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
1 Tag
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Dienstag, 09.09.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Buchungsnummer:
36385
€ 890,- zzgl. MwSt.
€ 1.059,10 inkl. MwSt.
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