Webinar
Neues Konzept
Dieser Online-Workshop fokussiert sich auf die Kernaufgaben und Schnittstellen zwischen dem Fachbereich Talent Management und Personalentwicklung. Im Mittelpunkt steht die Bedeutung einer strukturierten und aktiven Zusammenarbeit bei gleichzeitiger klarer Abgrenzung der Verantwortungsbereiche - auch zu anderen Fachbereichen. Anhand praxisorientierter Methoden werden relevante Prozesse beschrieben, klare Verantwortlichkeiten definiert und effiziente Informationsflüsse thematisiert. Außerdem lernst du, wie du die Kommunikation mit Stakeholdern zielgruppengerecht gestalten kannst. Abgerundet wird das Webinar mit einer Reflexion zur Unternehmensstrategie und wie du daraus Ziele und messbare Erfolgsindikatoren (KPI’s) für dich ableiten kannst, um die Services für deine Organisation an den Unternehmenszielen auszurichten.
Inhalte
Stakeholder und Zielgruppen-Management
- Identifikation relevanter Stakeholder für Talent Management und Personalentwicklung.
- Unterschiedliche Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen Zielgruppen verstehen.
Prozessoptimierung und Informationsmanagement
- Strukturierte Erfassung und Visualisierung von Kernprozessen.
- Identifikation von Informationsbrüchen.
Kommunikation
- Entwicklung einer transparenten Kommunikationsmatrix für interne und externe Stakeholder.
- Kanalauswahl und Kommunikationsrhythmus zwischen den Fachbereichen.
- Effektive Kommunikation der PE- und TM-Produkten im Unternehmen.
Unternehmensziele herunterbrechen, Bereichsziele messbar machen
- Übersetzung der Unternehmensstrategie in konkrete HR-Ziele.
- Entwicklung aussagekräftiger KPI's für Talent Management und Personalentwicklung.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Ein allgemeines Verständnis für die Aufgaben und Kompetenzgebiete entwickeln.
- Die Produkte und Services der beiden Fachbereiche sowie deren Schnittmengen betrachten und verstehen.
- Wissen, welche Produkte und Services besonders hohen Informationsfluss bergen und wie dies aktiv angegangen wird.
- Sich sicher fühlen in der Beschreibung der Prozesse und diese für das eigene Unternehmen erfassen, definieren und visualisieren können.
- Eine grundsätzliche Übersicht über Aufgabenschwerpunkte der Fachbereiche erhalten und die Einbindung von Stakeholdern und Zielgruppen für die unterschiedliche Prozesse erörtern.
- Kommunikationsmöglichkeiten und -kanäle analysieren, um intern einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
- Die Unternehmensziele für den Bereich PE und Talent herunterbrechen.
- Die eigene Unternehmenssituation reflektieren.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Workshop-Format.
Empfohlen für
Personalentwickler:innen, Talentmanager:innen, HR-Business Partner:innen und strategische HR-Führungskräfte, Personalreferent:innen mit Schwerpunkt Talent Management oder Personalentwicklung, HR-Projektverantwortliche in Transformationsprozessen.
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Starttermine und Details
21.01.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
41796
€ 440,- zzgl. MwSt.
€ 523,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
4 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 21.01.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
22.07.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
41796
€ 440,- zzgl. MwSt.
€ 523,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
4 Std.
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 22.07.2026
09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Buchungsnummer:
41796
€ 440,- zzgl. MwSt.
€ 523,60 inkl. MwSt.
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4 Std.
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