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​​Data-Driven HR: vom Datenchaos zur strategischen Steuerung​

​​Wie HR messbar zum Business-Erfolg beitragen kann

Seminar
​​Daten sind im HR längst kein Selbstzweck mehr. Sie sind die Grundlage für strategische Entscheidungen, glaubwürdige Argumente und ein starkes Standing als Personaler:in. Doch die Realität sieht in vielen Unternehmen anders aus: Inkonsistente Datensätze, historisch gewachsene Systemlandschaften, fehlende Verantwortlichkeiten und ein ungutes Bauchgefühl bei der Frage, ob die eigenen HR-Zahlen wirklich stimmen. ​In diesem zweitägigen Seminar packst du genau das an. Du lernst, wie du eine verlässliche HR-Datenbasis aufbaust, Verantwortlichkeiten klar regelst und Governance-Strukturen etablierst, die im Alltag funktionieren und machst erste Schritte vom „wir vermuten" zum „wir wissen".​

Inhalte

​​Standortbestimmung: Wie steuerungsfähig ist dein HR wirklich? 

  • ​Was bedeutet „Data-Driven HR" in der Praxis? 
  • ​Reifegradmodell: Reporting, Transparenz, Steuerung, Prediction. 
  • ​Typische Schwachstellen in HR-Datenlandschaften. 
  • ​Auswirkungen schlechter Datenqualität auf das Unternehmen: Wie fehlerhafte HR-Daten Produktivität, Kosten, Wachstum und Change beeinflussen. 

​Datenqualität als strategischer Hebel 

  • ​Wie entstehen Dateninkonsistenzen, Dubletten und Systembrüche? 
  • ​Strukturierte Bestandsaufnahme: Das HR-Daten-Audit Schritt für Schritt. 
  • ​Priorisierung: Welche Datenlücken haben die größte strategische Wirkung? 
  • ​Konkrete Übung für die Praxis 

​Daten verstehen und richtig nutzen 

  • ​Strukturierte vs. unstrukturierte Daten: Bewerbungen, Feedbacks, Freitexte. 
  • ​Relevante HR-Daten für Steuerung und Planung. 
  • ​Umgang mit Datenlücken 

​Data Governance pragmatisch und praxistauglich 

  • ​Was ist Data Governance und warum scheitert sie so oft? 
  • ​Die drei Kernelemente: Rollen, Regeln, Prozesse. 
  • ​Data Owner und Data Steward: Wer ist wofür verantwortlich? 
  • ​DSGVO & Auditfähigkeit in der Praxis: Was HR-Professionals wissen und beachten müssen. 

​HR-Kennzahlen mit Steuerungswirkung 

  • ​Was macht eine gute HR-Kennzahl aus und was macht sie wertlos?  
  • ​Von Reporting zu Entscheidungslogik, von reaktiv zu proaktiv. 
  • ​KPIs entlang zentraler Business-Fragen. 
  • ​Erste Schritte im Datenstorytelling: Zahlen so aufbereiten, dass sie dein Management überzeugen. 

​Ausblick und Abschluss 

  • ​Was bedeutet „KI-ready" für HR und was hat das mit Datenqualität zu tun? 
  • ​Die Verbindung von Datenqualität, Analytics und Forecasts. 
  • ​Ableitung erster Maßnahmen für dich und dein Unternehmen.  
  • ​Kollegialer Abschluss: Peer-Feedback und Reflexion.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Nach diesem Seminar kannst du: 

  • ​HR steuerungsfähig(er) machen. Du kennst die Grundlagen, die es braucht, um fundierte Entscheidungen im Unternehmen besser zu unterstützen. 
  • ​Datenqualität gezielt verbessern: Du weißt, wo du ansetzen kannst und wie du sinnvoll priorisierst. 
  • ​Governance strukturiert angehen: Du hast Prinzipien und Ansätze eines praxisorientierten Governance-Modells kennengelernt, die du auf deine eigene Unternehmenssituation übertragen kannst – für klare Rollen und weniger Datenchaos. 
  • ​HR-Kennzahlen mit Relevanz entwickeln: Du weißt, welche KPIs entscheidungsrelevant sein können und wie du sie schrittweise verlässlicher machst. 
  • ​Daten verständlich kommunizieren: Du hast Ansätze kennengelernt, wie du Zahlen und Auswertungen so aufbereitest, dass sie bei Führungskräften und Management gehört werden und Entscheidungen unterstützen. 
  • ​Den nächsten Schritt konkret planen: Du nimmst erste Ideen und Ansätze mit, um HR in deinem Unternehmen strategischer zu positionieren.​ 

Referent:innen

Anna Holzknecht

Friederike Kulik

Methoden

​​Trainer-Input mit praxisnahen Beispielen aus dem HR-Alltag; Strukturierte Einzel- und Gruppenübungen mit direktem Bezug zur eigenen Unternehmenssituation; Kollegialer Erfahrungsaustausch in der Gruppe; Arbeit mit praxiserprobten Templates und Checklisten; Persönliche Reflexion und Transfersicherung​.

Empfohlen für

HR Business Partner:innen, Junior HR Spezialist:innen, HR-Generalist:innen und Personaler:innen mit einem Aufgabengebiet im Controlling, Reporting oder Analytics, die ihre HR-Arbeit stärker auf eine verlässliche Datenbasis stellen möchten. Kein IT-Studium erforderlich. Kein Vorwissen in Analytics nötig. Nur die Bereitschaft, die eigene Datenwelt ehrlich zu betrachten und gezielt zu verbessern.​ 

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Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

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Mittwoch, 16.06.2027

09:30 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 17.06.2027

09:00 Uhr - 16:30 Uhr

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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