Inhalte
Klarheit, Fokus & ein guter Plan
- Analyse: Welche Erwartungen werden an mich gestellt?
- Fokussieren: Die wichtigen Dinge im Führungsalltag.
- Prioritäten setzen: erledigen – organisieren – delegieren - eliminieren.
- „Deep Work“ ermöglichen, wenn „ständig“ Ungeplantes dazwischenfunkt.
- Erstellung eines Tages-, Wochen- sowie Jahresplans.
- Gemeinsam arbeiten mit dem Kanban-Board.
Umgang mit digitalen Werkzeugen
- Ein übersichtlicher E-Mail-Posteingang.
- In der Terminflut nicht ertrinken.
- Der Kalender als Planungstool.
- Wie entgehe ich dem digital Overload?
Voller Energie und motiviert arbeiten
- Woraus beziehe ich meine Energie? Wie kann ich diese schonen und langfristig erhalten?
- Methoden, um auch unliebsame Dinge zu erledigen.
- Wie sorge ich für maximale Motivation bei mir und in meinem Team?
Stress mich nicht!
- Wie funktioniert ganzheitliches Stressmanagement? An welchen Stellschrauben kann ich drehen?
- Analyse: Mache ich mir unter Umständen selbst Stress? Wenn ja, was treibt mich dazu? Wie kann ich mit diesem Antreiber künftig gut umgehen?
Moderne Führung spart Zeit und Energie
- Entscheidungen im Team ohne langwierige Diskussionen gemeinsam fällen.
- Aufgaben sinnvoll im Team an die richtigen Personen verteilen.
- Probleme im Team gezielt angehen und schnell ins Handeln kommen.
- Schluss mit langweiligen, endlosen Besprechungen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
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Sie lernen klassische und moderne Methoden des Zeitmanagements kennen.
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Sie erhalten einen umfangreichen Werkzeugkoffer, den Sie an Ihre Mitarbeitenden weitergeben können.
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Sie analysieren Ihren Arbeitsstil und optimieren die für Sie passende Arbeitsmethodik.
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Sie werden sich der Gewohnheiten im Team bewusst und decken Verbesserungspotenzial auf.
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Sie lernen, die Zeit wieder leicht zu nehmen und nicht als Druck(mittel) zu spüren.
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Sie erstellen einen Handlungsplan für Ihren Führungsalltag.
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Sie steigern die Effektivität und Effizienz.
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Sie steigen aus dem Hamsterrad aus und lernen sich selbst und andere fokussiert und entspannt zu führen.
Methoden
Praxisorientierter Trainer-Input, Trainer- und Gruppenfeedback, Einzel- und Teamübungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Praxisfälle
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren wollen, um sich selbst und andere mit Effizienz und Effektivität zu führen.
Weitere Empfehlungen zu „Zeitmanagement für Führungskräfte: Effektiv arbeiten in Zeiten von New Work“
Seminarbewertung zu „Zeitmanagement für Führungskräfte: Effektiv arbeiten in Zeiten von New Work“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Zeitmanagement für junge Führungskräfte
Sie haben Zeit – nutzen Sie sie! Gerade Führungskräfte kennen das in der heutigen Zeit: Immer mehr Aufgaben, die To-Do-Listen sind randvoll und die Tage fliegen nur so dahin. Besonders bei der Übernahme von Führungsverantwortung verdichten sich die Pflichten und Termine, steigen die Erwartungen und der Zeitdruck. Oft fühlen sich Young Leaders wie die Hamster [...]
Zeitmanagement für junge Führungskräfte
Sie haben Zeit – nutzen Sie sie! Gerade Führungskräfte kennen das in der heutigen Zeit: Immer mehr Aufgaben, die To-Do-Listen sind randvoll und die Tage fliegen nur so dahin. Besonders bei der Übernahme von Führungsverantwortung verdichten sich die Pflichten und Termine, steigen die Erwartungen und der Zeitdruck. Oft fühlen sich Young Leaders wie die Hamster [...]
Starttermine und Details
Montag, 03.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 04.02.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Mittwoch, 19.02.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 20.02.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 27.03.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 28.03.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 25.06.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 26.06.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 07.07.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 08.07.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 08.09.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 09.09.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.