Beraterkompetenz für Personaler

Führungskräfte professionell beraten

Ob in strategischen Projekten, komplexen Veränderungsprozessen oder der Entwicklungsberatung – Geschäftsführer und Führungskräfte wünschen sich zunehmend Personaler, die zu Mitgestaltern von Businessprozessen werden und beratend unterstützen. Als interner Berater agieren Sie pro-aktiv und kundenorientiert. So verknüpfen Sie Ihr Beratungsangebot eng mit der Unternehmensstrategie und leisten damit einen spürbaren Beitrag zur Wertschöpfung. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Beratungskompetenz zu reflektieren und zu optimieren.

Inhalte

Rolle und Selbstverständnis von HR als internem Berater

Was heißt „professionell beraten"? Was ist der Unterschied zu Beratung „aus dem Bauch heraus"?

Was heißt „systemisch-lösungsfokussiert" beraten?

Sich „sichtbar"machen als HR-Berater.

Möglichkeiten und Grenzen in der systemisch-lösungsorientierten Beratung.

Der systemisch-lösungsorientierte Beratungsansatz

... als Weg, um mit komplexen, volatilen und unsicheren Gegebenheiten umzugehen.

Systemische Grundregeln und Prinzipien.

Die mentale Einstellung als Interventionstool in Gesprächen bewusst einsetzen.

Nicht-Wissen und Führen, indem Sie einen Schritt zurücktreten.

Systemische Frage- und Interventionstechniken.

Umgang mit eigenen und fremden Emotionen.

Vom Problem-Lösen zum Lösungen-Finden

Die einzelnen Phasen im Beratungsprozess.

Erprobung eines systemisch-lösungsfokussierten Gesprächsleitfadens.

Kooperation und Motivation beeinflussen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

Sie finden in Ihrer Lernumgebung im Anschluss an das Seminar ein ausführliches Fotoprotokoll.

Ihr Nutzen

  • Sie reflektieren Ihr persönliches Verhalten und Ihre Einstellungen.
  • Sie erhalten mehr Klarheit über Zusammenhänge und Wechselwirkungen in Organisationen.
  • Sie erwerben grundlegende Fähigkeiten in systemisch-lösungsorientierter Gesprächsführung.
  • Sie erhalten konkrete Empfehlungen zur Optimierung Ihrer Gesprächsführungs- und Beratungstechnik.
  • Sie erlangen die Fähigkeit, Ihre Gesprächspartner in der Lösungsfindung auch dann zu unterstützen, wenn scheinbar nichts mehr geht.
  • Sie erhalten qualifiziertes und individuelles Feedback zu Ihrer Gesprächsführungstechnik.

Methoden

Trainer-Input, Selbstreflexion, Teilnehmeraustausch, Simulationen, Fallbeispiele und Experimente, Bearbeitung persönlicher Themen/Projekte.

Teilnehmerkreis

Personaler, Personalleiter, HR-Spezialisten und Business Partner, die sich als interner HR-Berater positionieren wollen.

Weitere Empfehlungen zu „Beraterkompetenz für Personaler“

Teilnehmerstimmen

"Das Seminar hatte einen hohen praktischen Anteil und war durch einen gut gewählten Methodenmix sehr kurzweilig gestaltet."

Judith Kirch

Mazda Motor Europe GmbH, Leverkusen

"Besonders gut gefallen haben mir die Gruppenübungen und der hohe Praxisbezug des Seminars. Durch die lockere Atmosphäre wurde eine ideale Lernumgebung geschaffen."

Navpreet Rehman

Linklaters LLP, Frankfurt am Main

Ø Seminarbewertung zu „Beraterkompetenz für Personaler“

ø 4,8 von 5

bei 258 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
5
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8

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Buchungsnummer
5632
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
17.-18.12.18 
Frankfurt a. M./Offenbach
14.-15.02.19 
Berlin
18.-19.03.19 
München
03.-04.06.19
Ahrensburg/Nähe Hamburg
18.-19.07.19
Mannheim
18.-19.09.19
Düsseldorf
1. Tag: 09:30 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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