Coaching-Kompetenz für Personaler

Coaching gehört heute längst zum Standard innovativer Unternehmen und Personaler sind zunehmend gefordert, ihre Kompetenz als „interne Coachs“ unter Beweis zu stellen. Daher ist es essentiell zu wissen, wie lösungsfokussierte Coaching-Werkzeuge im Business-Alltag wirkungsvoll eingesetzt werden können. Verändern Sie Ihren Blick auf die Dinge, schärfen Sie Ihre Coaching-Kompetenz und fördern Sie mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und die Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Kollegen. So erweitern Sie nicht nur Ihre Position als Business- und Sparringspartner, sondern werden Vorreiter für eine zukunftsweisende Coaching-Kultur im Unternehmen.

Inhalte

Coaching-Grundverständnis

Was ist Coaching?

Erfolgsfaktoren.

Einblicke ins Systemische Coaching.

Abgrenzung zu anderen Disziplinen.

Was ist die Coach-Grundhaltung?

Welche große Wirkung erziele ich damit?

Wie unterscheidet sich diese zu meiner eigenen Haltung/Verhalten?

Rolle des Internen Coach/Externen Coach

Coaching-Kompetenzen – mein eigenes Entwicklungspotenzial.

Intuitives Coachen vs. gezieltem Einsatz der Coaching-Kompetenz.

Abgrenzung zum Experten/Berater und welchen Unterschied macht das?

Wann ist die Beauftragung eines externen Coachs sinnvoll und wie finde ich den geeigneten?

Blick in den Werkzeugkoffer

Elementare Grundausrüstung: Fragen – Zuhören – Reflektieren.

Einsatz in der Praxis von A wie Alltagssituationen bis Z wie Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Konfliktsituationen anders betrachten und zum konstruktiven Auflösen beitragen.

Steuerung von Gesprächen

Das Coachinggespräch als effizientes Entwicklungsinstrument.

Wahrnehmung – Konstruktivismus – Kommunikation.

Coaching-Modelle zur strukturierten Gesprächsführung gezielt und effektiv nutzen.

Welche Rolle spielt die Ziel- und Auftragsklärung?

Der Lösungsfokussierte Ansatz

Alles "easy" mit dem richtigen Fokus!

Mit Leichtigkeit zu mehr Effizienz – wie geht das?

Raus aus der Problemfalle.

Ressourcen-fokussiertes Denken und Handeln.

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Sie finden in der Lernumgebung im Anschluss an das Seminar ein ausführliches Fotoprotokoll.

Ihr Nutzen

  • Sie entwickeln Ihre Coaching-Kompetenz und können diese wirkungsvoll einsetzen.
  • Sie erleben den Nutzen von Coaching im Vergleich zur Beratung und wissen dies gezielt und entlastend im Alltag einzusetzen.
  • Sie lernen „sich zurückzunehmen” und gleichzeitig Gespräche aktiv zu steuern.
  • Sie gewinnen Sicherheit in der Anwendung von systemischen und lösungsfokussierten Fragetechniken.
  • Sie profitieren von Tools, mit denen Sie Energie, Motivation und Zeit gewinnen – für sich und andere.
  • Sie entwickeln Ihre eigene Persönlichkeit durch Selbstreflexion und Perspektivwechsel.

Erlebnisseminar mit Nachwirkung.

Methoden

Trainer-Input, Einzel-/Gruppenarbeit, Demo-Coaching, Erfahrungsaustausch, Übungs-Coachings mit direktem Feedback, Bearbeitung eigener Themen, Experimente, Reflexion, Praxis-Transfer.

Teilnehmerkreis

HR-Manager, Führungskräfte, Business-Partner, Personalentwickler und alle, die sich praxisrelevante Grundlagen professionellen Coachings aneignen und ihre Coaching-Kompetenz stärken und erfolgreich einsetzen wollen.

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Ø Seminarbewertung

ø 4,5 von 5

bei 59 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,6
Verständlichkeit der Inhalte: 4,6
Praxisbezug: 4,5
Aktualität: 4,5
Teilnehmerunterlagen: 4,2
Fachkompetenz: 4,8
Teilnehmerorientierung: 4,6
Methodenvielfalt: 4,4
InfoInformationen zu Bewertungen
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Buchungs-Nr.
74.88
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
14.-15.09.17 | Berlin
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18.-19.12.17 | Köln
Park Inn City West
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12.-13.03.18 | München
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1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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