Erfolgreiche Jahresgespräche mit Mitarbeitenden
Mitarbeitende motivieren – Unternehmensziele sichern
Inhalte
Grundlagen des Jahresgesprächs
- Organisatorische Zusammenhänge.
- Ziele, Charakter und Themenbereiche.
- Vorteile für Vorgesetzte und Mitarbeiter:innen.
- Die Führungskraft als Personalentwickler:in.
Das jährliche Gespräch mit Mitarbeitenden erfolgreich einführen
- Mitarbeiter:innen informieren und gewinnen.
- Rahmenbedingungen definieren.
- Führungskräfte und Betriebsrat einbinden.
- Einen eigenen Gesprächsleitfaden entwickeln.
Effiziente Vorbereitung des Gesprächs
- Das Jahresgespräch mit Mitarbeitenden von der Kommunikation im Alltag unterscheiden.
- Beobachtungen gezielt sammeln.
- Beurteilungsfehler vermeiden.
- Einschätzungen an Bezugsgrundlagen objektivieren.
Klare Definition von Zielen
- Zielorientierte Führungskultur und Zielarten.
- Ziele des:der Vorgesetzten und des:der Mitarbeitenden abgleichen.
- Von der Zielvorgabe bis zur Zielvereinbarung.
- Zielformulierung, Qualifizierung und Quantifizierung.
- Kontrolle der Zielerreichung.
Gesprächsinhalte und Durchführung
- Der äußere Rahmen: Einstieg und Gesprächsablauf.
- Rückschau: Beurteilung des vergangenen Jahres, Leistung, Arbeitsverhalten und Zusammenarbeit, Kontrolle der Zielerreichung.
- Vorausschau: Förderung des:der Mitarbeitenden und Zielvereinbarungen für das kommende Jahr.
- Dokumentation und Gesprächsabschluss.
Methoden der Gesprächsführung
- Konstruktive Grundhaltung und Gesprächsinterventionen.
- Feedback- und Fragekompetenz.
- Anerkennung und Kritik wirksam besprechen.
Schwierige Situationen im Gespräch
- Umgang mit problematischen Themen, kritischen Gesprächssituationen und schwierigem Verhalten der Mitarbeitenden.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- In diesem Training erfahren und trainieren Sie praxisrelevant, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
- Sie lernen, Mitarbeiter:innen mit dem Führungsinstrument „Mitarbeiterjahresgespräch” zielorientiert zu führen.
- Sie erfahren, wie Sie auch unterschiedliche Einschätzungen der Arbeitsleistung und Zusammenarbeit lösungsorientiert austauschen können.
- Problembereiche werden thematisiert, Arbeitsklima und Arbeitsleistung werden verbessert.
Methoden
Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele, Diskussionen, Gesprächstraining, Erfahrungsaustausch.
Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen, Fallbeispiele, Diskussionen, Gesprächstraining, Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Personalentwickler:innen, die das Jahresgespräch mit Mitarbeitenden ein- bzw. durchführen oder bisherige Gesprächsformen optimieren wollen.
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Seminarbewertung zu „Erfolgreiche Jahresgespräche mit Mitarbeitenden“
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
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Mittwoch, 08.02.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 09.02.2023
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
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Flex-Garantie
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Randzeiten TerminSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
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