Inhalte
Grundlagen des Jahresgesprächs
- Organisatorische Zusammenhänge.
- Ziele, Charakter und Themenbereiche.
- Vorteile für Vorgesetzte und Mitarbeiter:innen.
- Die Führungskraft als Personalentwickler:in.
Das jährliche Gespräch mit Mitarbeitenden erfolgreich einführen
- Mitarbeiter:innen informieren und gewinnen.
- Rahmenbedingungen definieren.
- Führungskräfte und Betriebsrat einbinden.
- Einen eigenen Gesprächsleitfaden entwickeln.
Effiziente Vorbereitung des Gesprächs
- Das Jahresgespräch mit Mitarbeitenden von der Kommunikation im Alltag unterscheiden.
- Beobachtungen gezielt sammeln.
- Beurteilungsfehler vermeiden.
- Einschätzungen an Bezugsgrundlagen objektivieren.
Klare Definition von Zielen
- Zielorientierte Führungskultur und Zielarten.
- Ziele des:der Vorgesetzten und des:der Mitarbeitenden abgleichen.
- Von der Zielvorgabe bis zur Zielvereinbarung.
- Zielformulierung, Qualifizierung und Quantifizierung.
- Kontrolle der Zielerreichung.
Gesprächsinhalte und Durchführung
- Der äußere Rahmen: Einstieg und Gesprächsablauf.
- Rückschau: Beurteilung des vergangenen Jahres, Leistung, Arbeitsverhalten und Zusammenarbeit, Kontrolle der Zielerreichung.
- Vorausschau: Förderung des:der Mitarbeitenden und Zielvereinbarungen für das kommende Jahr.
- Dokumentation und Gesprächsabschluss.
Methoden der Gesprächsführung
- Konstruktive Grundhaltung und Gesprächsinterventionen.
- Feedback- und Fragekompetenz.
- Anerkennung und Kritik wirksam besprechen.
Schwierige Situationen im Gespräch
- Umgang mit problematischen Themen, kritischen Gesprächssituationen und schwierigem Verhalten der Mitarbeitenden.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- In diesem Training erfahren und trainieren Sie praxisrelevant, wie Sie das Jahresgespräch vorbereiten und durchführen.
- Sie lernen, Mitarbeiter:innen mit dem Führungsinstrument „Mitarbeitendenjahresgespräch” zielorientiert zu führen.
- Sie erfahren, wie Sie auch unterschiedliche Einschätzungen der Arbeitsleistung und Zusammenarbeit lösungsorientiert austauschen können.
- Problembereiche werden thematisiert, Arbeitsklima und Arbeitsleistung werden verbessert.
Methoden
Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen, Fallbeispiele, Rollenspiele, Diskussionen, Gesprächstraining, Erfahrungsaustausch.
Teilnehmer:innenkreis
Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Personalentwickler:innen, die das Jahresgespräch mit Mitarbeitenden ein- bzw. durchführen oder bisherige Gesprächsformen optimieren wollen.
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Seminarbewertung zu „Erfolgreiche Jahresgespräche mit Mitarbeitenden“
Starttermine und Details
Montag, 10.02.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 11.02.2025
08:30 Uhr - 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.