Strategisches Controlling

Grundlagen – Methoden – Instrumente

Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade von Controller:innen wird erwartet, dass sie die Methoden und Instrumente des strategischen Managements kennen und sicher anwenden können. In diesem Seminar lernen Sie die ganzheitliche Sichtweise von Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen und erarbeiten sich geeignete Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.

Inhalte

Controller:innen als Strategieberater:innen?

Konzeption des strategischen Managements

  • Vision, Mission und strategische Ziele des Unternehmens.
  • Werteorientierte Unternehmensführung.

Strategische Analyse und Prognose (SWOT)

  • Analyse der Umwelt: Branche, Wettbewerber:innen, Kund:innen.
  • Stärken-Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens.

Strategieformulierung und -bewertung

  • Strategiealternativen ableiten.
  • Strategische Optionen bewerten und abstimmen.
  • Portfolioplanung.

Organisation des strategischen Managementprozesses

  • Kreativitätstechniken.
  • Strategieklausuren vorbereiten und moderieren.
  • Dokumentation und Reporting.

Strategieimplementierung und Performance Measurement

  • Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung.
  • Balanced Scorecard: Kennzahlensystem oder strategisches Instrument?

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen umfassenden Überblick über aktuelle Methoden und Instrumente des strategischen Managements.
  • Sie lernen, auch durch eigene Anwendung, die strategische Position Ihres Unternehmens einzuschätzen und Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln und zu implementieren.
  • Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als strategische:r Controller:in.
  • Sie profitieren vom Erfahrungsaustausch im Kolleg:innenkreis.

Methoden

Praxisgeprägter Vortrag, Unterstützung durch effiziente PC-Tools, Workshoparbeit an praxisnahen Fallstudien.

Teilnehmer:innenkreis

Nachwuchs- und Führungskräfte aus dem Controlling sowie interessierte Fach- und Führungskräfte aus anderen Funktionsbereichen, die strategisches Grundlagenwissen kompetent und umsetzungsorientiert erarbeiten bzw. komplettieren möchten.

Die Seminarinhalte können bei einer Bereitschaft zu Offenheit und Flexibilität auch für interessierte Personen aus kommunalen Unternehmen, wertvolle Impulse für die Strategische Planung bieten. Mit ein wenig Transferleistung sind die Erkenntnisse auch auf Aufgabengebiete kommunaler Unternehmen, die am Markt aktiv sind, übertragbar.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Weitere Empfehlungen zu „Strategisches Controlling“

Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Mir gefiel der vertiefte Einblick in das Controlling und die verschiedenen Methoden. Gebündelte, zielbezogene Lehrgänge, die breite Aufstellung der Seminarinhalte und die Möglichkeit der Online Seminare sind zu empfehlen."

Verena Fusari
Forschungszentrum Jülich GmbH, Projektträger Jülich

"Es wurden viele Beispiele genannt. Die fachliche Kompetenz des Dozenten ist vorzüglich und die Organisation war perfekt!"

Fabienne Ramallal
Bewährungs- und Gerichtshilfe Baden-Württemberg (BGBW)

"Die Praxisnähe und Umsetzbarkeit auch in kleinen Unternehmen sind zu empfehlen."

Betty Starrach
FMS Field Marketing und Sales Services GmbH

"Die Beispiele anhand echten Cases haben mir gefallen. Sehr realitätsnah."

Maximilian Ring
Hapag-Lloyd AG

"Besonders gefallen haben mir die Praxisbeispiele und Wiederholungen."

Esin Yalcinkaya
Netzgesellschaft Düsseldorf mbH

Seminarbewertung zu „Strategisches Controlling“

4 von 5
bei 243 Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,1
Praxisbezug:
3,8
Fachkompetenz:
4,7
Teilnehmenden­orientiert:
4,1
Methodenvielfalt:
3,8
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Buchungs-Nr.:
8819
€ 1.890,- zzgl. MwSt
3 Tage
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Präsenz Termine
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Buchungs-Nr.:
32994
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3 Tage
Online
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Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen
Preis auf Anfrage
  • Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
  • Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
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3 Tage
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Starttermine und Details

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25.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32994
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 25.11.2024

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 26.11.2024

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 27.11.2024

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

17.02.2025
Düsseldorf/Krefeld
Buchungsnummer: 8819
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Hotel Krefelder Hof
Hotel Krefelder Hof
Uerdinger Str. 245, 47800 Düsseldorf/Krefeld
Zimmerpreis: € 97,67 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 17.02.2025

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 18.02.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Mittwoch, 19.02.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

07.05.2025
Live-Online
Buchungsnummer: 32994
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 07.05.2025

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 08.05.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 09.05.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

20.08.2025
München
Buchungsnummer: 8819
€ 1.890,- zzgl. MwSt.
€ 2.249,10 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Steigenberger Hotel München
Steigenberger Hotel München
Berliner Straße 85, 80805 München
Zimmerpreis: € 156,90 zzgl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
3 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Mittwoch, 20.08.2025

10:00 Uhr - 17:30 Uhr

Donnerstag, 21.08.2025

09:00 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 22.08.2025

09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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Buchungsnummer: 8819
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3 Tage
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Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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