Führen von Dienstleister, Berater & Co.
Externe professionell einbinden und steuern
Inhalte
Besonderheiten der Führung von Externen
Unterschiede von externen zu internen Mitarbeitern.
Formen der Zusammenarbeit mit Externen und deren Charakteristika (Berater, Dienstleister, Projektmitarbeiter, Interimsmanager, Kooperationspartner etc.).
Ziele erreichen: Motivatoren, Hygiene- und Erfolgsfaktoren.
Commitment schaffen: Führen und Steuern ohne Weisungsbefugnis.
Entwicklung eines Führungsverständnisses und Reflexion der Führungsrolle.
Kommunikation: situationsangepasst, verbindlich, regelmäßig
Sorgfältige Gesprächsvorbereitung für Meetings und Besprechungen.
Klare Zielformulierung und Aufgabenplanung für effektiven Output.
Optimierungen der Zusammenarbeit durch wertschätzendes Feedback.
Konflikte und schwierige Situationen frühzeitig erkennen und ansprechen.
Effektive Meetingstrukturen: Knotenpunkte der Zusammenarbeit wirksam gestalten
Vorbereitung: Welche Meetings, wann, wie oft, mit wem, wie, wozu?
Durchführung: effektiv, transparent, ergebnisorientiert.
Nachbereitung: Ergebnisse verbindlich festhalten und nachverfolgen.
Rechtliche Hintergründe
Vermeidung von Scheinselbstständigkeit.
Budget und Ressourcen richtig planen und steuern.
Stolperstricke und Hürden bei der Vertragsgestaltung.
Auftakt der Zusammenarbeit – was ist zu beachten?
Gegenseitige Interessens-, Erwartungs- und Rollenklärung.
Festlegung von Aufgaben, Zielen und Nicht-Zielen.
Netzwerke pflegen und Synergien herstellen.
Know-how-Sicherung und Wissenstransfer planen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erfahren in diesem Training ...
- ... wie Sie mit Externen, nicht festangestellten Mitarbeitern und internen Mitarbeitern professionell, souverän und ergebnisorientiert zusammenarbeiten.
- ... wie Sie eine vertrauensbasierte Zusammenarbeit mit Ihren internen Mitarbeitern und externen Fachkräften ermöglichen.
- ... wie Sie Gespräche professionell vorbereiten, zielgerichtet und wertschätzend durchführen und deren Ergebnisse nachhalten.
- ... wie Sie externe und interne Mitarbeiter zu einem erfolgreichen Team auf Zeit formen.
- ... wie Sie effektive Meetings vorbereiten, durchführen und nachbereiten.
Methoden
Gezielte, kurze theoretische Trainer-Inputs, Gruppenarbeiten, kollegiale Fallberatung, Praxisübungen, Diskussion im Plenum, erlebnisorientierte Übungen.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, Projektleiter und andere Mitarbeiter, deren Erfolg von einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit Externen, Beratern, Consultants, Dienstleistern, Kooperationspartnern & Co. abhängt.
Weitere Empfehlungen zu „Führen von Dienstleister, Berater & Co.“
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen9416
13.-14.10.2018.-19.11.2004.-05.03.21Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
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