Inhalte
Die Spurenlage richtig auswerten - Was verraten Bewerbungsunterlagen?
- Was sagen Bewerbungsunterlagen über Kandidat:innen aus oder auch: Worauf Arbeitgeber besser nicht achten sollten
Der Gärtner ist nicht immer der Mörder! - Keine falschen Hypothesen bilden
- Erkennen Sie Automatismen systematisch verzerrter Personenbeurteilung bei Auswahlentscheidungen (z.B. Assimilations- und Erwartungseffekte) und vermeiden Sie selektive Hypothesen
"Wir haben nur noch ein paar Fragen an Sie!" - Präzise Fragetechnik aus der Validierungsforschung
- Warum die meistgefragten Fragestellungen im Bewerber:inneninterview keine Prognose über das zukünftige Verhalten am Arbeitsplatz ermöglichen
- Wie Sie stellenübergreifende Anforderungen präziser erfragen
- Die "Incident-Job-Technik": Wie Sie zu einem konkreten Anforderungsprofil mit biografischen, situativen und fachlichen Fragen eine höhere prognostische Validität erzielen
Was sollen uns die Antworten sagen? - Psychometrische Qualität in hochstrukturierten Interviews
- Besseres Messen der Antworten anhand von verhaltensverankerten Beurteilungsskalen
- Die Vergleichbarkeit von Bewerber:innen vereinfachen
Lüge oder Wahrheit? - Die Glaubhaftigkeit einer Aussage mit forensischen Methoden besser beurteilen
- Die Reichweiten und Grenzen nonverbaler Lügendiagnostik
- Die Anwendung sogenannter Realkennzeichen als Methode des forensischen Glaubhaftigkeitsgutachtens
Jemandem vorsichtig und professionell auf den Zahn fühlen - Der Umgang mit Informationen
- Anwendung der "Strategic Use of Evidence Technique" (Granhag/Hartwig) bei Vorliegen kritischer Informationen
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erlernen, wie Sie einen professionellen Interviewleitfaden entwickeln und dadurch Ihre Auswahlentscheidung um das Achtfache (!) verbessern.
- Sie vermeiden Fehler bei der Auswertung von Bewerbungsunterlagen.
- Sie erhöhen Ihr diagnostisches Wissen und achten im Bewerber:inneninterview nur auf das, was wirklich wichtig ist.
- Sie erlernen, wie Sie valide Interviewfragen zu einem konkreten Anforderungsprofil formulieren.
- Sie verbessern Ihre Fähigkeit zur Glaubhaftigkeitsbeurteilung.
- Sie erhalten spannendes Know-how und Best-Practice-Beispiele von einem Kriminologen.
Methoden
Trainer:innen-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch
Empfohlen für
Recruiter:innen, Personaler:innen, HR-Manager:innen, Führungskräfte und alle weiteren Personen, die bereits erste Erfahrungen im Führen von Bewerber:inneninterviews gesammelt haben und ihre Interviewtechnik professionalisieren möchten
Further recommendations for „Next Level Bewerberinterviews“
Attendees comments
"Gute Organisation, gute Inhalte, gute Dokumentation. Besonders gefallen haben mir die Inhalte aus der Kriminologie."

"Sowohl der Dozent als auch die Betreuerin vor Ort waren sympathisch, offen und unkompliziert / anpassungsfähig in jeder Situation."

"Spannende und lehrreiche Inhalte. Ich habe keine Verbesserungsvorschläge."

Seminarbewertung zu „Next Level Bewerberinterviews“







Start dates and details
Mittwoch, 25.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 01.07.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 27.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 25.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 21.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Freitag, 20.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.