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Qualifizierungsprogramm Laterale Führung

Führen ohne Weisungsbefugnis – mit Vertrauen, Kompetenz & Kommunikation

Qualifizierungsprogramm

This Qualifizierungsprogramm is held in German.

Du bist neu in der fachlichen Führung und fragst dich: Wie mache ich das – ohne Anweisungen zu geben? Lateral führen heißt führen, indem du Menschen überzeugst, Vertrauen aufbaust und klar kommunizierst. Unser Programm begleitet dich bei deinen ersten Schritten: Wir starten mit den Grundlagen der lateralen Führung. Hier setzt du dich mit deiner neuen Rolle auseinander, erfährst, wie du motivierst, und eine gelungene Zusammenarbeit mithilfe von wirksamen Führungsinstrumenten gestalten kannst. Um das Programm auf deine Bedürfnisse auszurichten, wählst du aus einem Pool an Wahlseminaren zwei für dich passende ergänzende Themen – sei es beispielsweise vertiefend zur Delegation, Gesprächsführung oder das Eintauchen in Teambuilding-Skills. Abgerundet wird das Programm mit dem zweiten Teil der lateralen Führungsgrundlagen. Hier liegt der Fokus auf der Erweiterung deiner Handlungsmöglichkeiten für einen souveränen Umgang mit schwierigen und konfliktreichen Situationen. Lerne, wie du Konflikten in deinem Team begegnen und diese meistern kannst, wie du konstruktive Konfliktlösestrategien entwickelst und wie du mit Stress und Belastung umgehen kannst.

Empfohlener Ablauf

Der empfohlene Ablauf ist:

Pflichtseminar 1:

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Teil 1.

Wähle 2 aus 7 Wahlmodulen:

New Leadership: Teambuilding-Skills für Führungskräfte und lateral Führende.
Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte.
Kritikgespräche und schwierige Gespräche konstruktiv führen.
Delegieren – aber richtig!
Gesprächstraining für Führungskräfte.
Führungskompetenz und Kommunikation für Projektleiter – Basics.
Führen in Zeiten von KI & Digitalisierung.

Pflichtseminar 2:

Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Teil 2.

Im Rahmen unseres Qualifizierungsprogrammes absolvierst du vier Module: Zwei Pflichtseminare, die den ersten und zweiten Teil der lateralen Führungsgrundlagen abbilden, und zwei Wahlseminare, die deinen Bedürfnissen entsprechen und Themen vertiefen und/oder ausbauen. Wähle hier aus Themen wie Teambuilding-Skills, Zeit-& Selbstmanagement, Seminare zu Gesprächsführung, Delegation, Führungskompetenz & Kommunikation für Projektleiter oder wie man in Zeiten von KI & Digitalisierung führt. Im Anschluss an deine Qualifizierung erhältst du ein Zertifikat, das dein erworbenes Know-how dokumentiert.

Bitte beachte: Zwischen der Teilnahme an Führen ohne Vorgesetztenfunktion Teil 1 und 2 sollten zeitlich ca. 1-3 Monate liegen.

Pflichtmodule

Das ist der empfohlene Ablauf für die Pflichtmodule. Die Termine können im Warenkorb ausgewählt werden.

Führen ohne Vorgesetztenfunktion I

Führen mit Kompetenz und Überzeugungskraft

2 Tage

an 50 Orten und online

Details zu diesem Modul

Führen ohne Vorgesetztenfunktion II

Konflikte und schwierige Situationen souverän meistern

2 Tage

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

In unseren vier Modulen trainierst du alle essenziellen Führungskompetenzen für deine Rolle – je nachdem, wie du den Schwerpunkt legst:

Grundlagen I: Du lernst deinen Handlungsspielraum als laterale Führungskraft kennen, setzt dich mit deiner Rolle auseinander und gewinnst Sicherheit im Auftreten und in der Ausübung deiner Führungsfunktion.
Du erkennst Erfolgsparameter, um in kurzer Zeit aus einer Gruppe ein Performance-Team zu formen und erhältst Arbeitshilfen, Methoden und Tipps aus dem agilen Mindset, der Motivationspsychologie und vielem mehr – damit du deine Mitarbeitenden wertschätzender und individueller führen kannst.
Lerne deinen persönlichen Arbeitsstil kennen, setze Ziele und Prioritäten realistisch und motivierend, professionalisiere deine digitale Selbstorganisation und optimiere die Zusammenarbeit in/mit deinem Team.
Du erhältst wesentliches Know-how, um Kritikgespräche und schwierige Gespräche auf konstruktiver Basis zu führen: Du optimierst deinen Gesprächsführungsstil, erweiterst deinen Handlungsspielraum durch effektive Gesprächstechniken und trainierst praxisnah Kritikgespräche und den Umgang mit schwierigen Gesprächspartner:innen.
Wir schauen gemeinsam darauf, wie du den Prozess der Delegation klar und wirksam vor- und nachbereiten kannst, du hierbei sicher und klar mit deinen Mitarbeitenden kommunizierst und gemeinsam vereinbarte Ziele erreichst.
Du kannst typische Gespräche in deiner Führungsposition effektiv planen und durchführen, reagierst flexibel auf unterschiedliche Gesprächssituationen und lernst, authentisch mit Widerständen und unangenehmen Gesprächssituationen umzugehen.
Du erkennst, wie du deinen Projekterfolg förderst, wie sich persönliche Eigenarten der Projektbeteiligten auf die Projektarbeit auswirken und erhältst das notwendige Wissen, um Gespräche im Projekt aktiv zu steuern.
Du erhältst einen Überblick über aktuelle Entwicklungen der digitalen Welt und ihrer Folgen für den Führungsalltag, stärkst deine virtuelle und hybride Zusammenarbeit im Team und bekommst wirksame Impulse, um Veränderungsprozesse im Unternehmen anzutreiben.
Grundlagen II: Hier lernst du, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und ihnen souverän zu begegnen, Strategien zur Konfliktlösung und wie du gelassen mit deiner besonderen Führungssituation umgehst.

Methoden

Unsere lebendigen und interaktiven Seminare sind eine ausgewogene Mischung aus Trainer:innen-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallbeispielen, Rollenspielen, Erfahrungsaustausch und Diskussionen.

Empfohlen für

Nachwuchsführungskräfte, die sich entweder auf ihre neue Rolle vorbereiten möchten oder gerade in ihre Rolle gestartet sind. Ebenso willkommen sind alle anderen Führungskräfte, die gerne in die Führung ohne Disziplinarbefugnis eintauchen möchten.

Open Badges - Show what you can do digitally too.

Open Badges are recognised, digital certificates of participation. These verifiable credentials are the current standard for integration in career networks such as LinkedIn.

With them, you digitally demonstrate the competences you possess. After successful completion, you will receive an Open Badge from us.

Further training together

Booking number
42291

€ 5.240,- plus VAT

Details

8-9 Tage

with certificate

German

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Train several employees

Offer on request

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Direct application in practice
Efficient use of time and costs

8-9 Tage

In-person or Online

with certificate

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