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Führen mit Mediationskompetenz
Konflikte klären – Zusammenarbeit fördern
Inhalte
So funktioniert Mediation
- Was ist Mediation?
- Mediation: lösungs- und ressourcenorientiertes Verfahren.
- Wann hilft Mediation?
- Gemeinsam betrachten wir die Vorteile von Mediation.
- Du befasst dich mit der inneren Haltung einer mediativ unterstützenden Führung.
- Du erfährst, wie Mediation als Alltagswerkzeug der Führungsaufgabe eingesetzt werden kann.
Konflikt und Mediation
- Wir betrachten die Dynamik von Konflikten.
- Menschen führen heißt Konflikte managen.
- Du bekommst Möglichkeiten aufgezeigt, wie du Konflikte lösen und die Konfliktfähigkeit der Parteien stärken kannst.
Das MIKADO®-Modell
- Du lernst die 6 verschiedene Ebenen mediativen Verhandelns kennen.
Die ALPHA-Struktur einer professionellen Mediation
- … in 5 Phasen: von der Auftragsklärung über die Entwicklung neuer Ideen hin zur Lösung.
- Du erarbeitest mögliche Strategien für die Begegnung und den Kontakt mit den Konfliktparteien.
Die Bausteine der Mediationskompetenz
- Die innere Haltung der Allparteilichkeit.
- Kommunikationstechniken: So findest du heraus, worum es wirklich geht.
- Wie mache ich Unterschiede sichtbar und fördere Verständnis?
- Du erfährst, wie du Polarisierungen aufheben kannst.
- Wir betrachten, wie du kooperative Lösungen gestalten kannst.
Lernumgebung
Dein Nutzen
In diesem Seminar
- erwirbst du die Basics für Mediationsprozesse.
- erfährst du, wie du deine Mitarbeitenden darin unterstützen kannst, statt als Konfliktpartner zum Lösungsfinder zu werden. Denn: Selbst gefundene Lösungen stärken die Motivation aller Beteiligten.
- erlernst du, eine mediative Grundhaltung zur Prävention und Lösung von Konflikten einzunehmen.
- erfährst du, weshalb Meinungsvielfalt als Antriebsfeder für Veränderungs- und Entwicklungskompetenz wichtig ist.
- entdeckst und festigst du eine innere Haltung von Wertschätzung und Offenheit.
Methoden
Unser lebendiges, interaktives Training lebt von Trainer-Input, der sich abwechselt mit Einzel- und Gruppenarbeiten. Hier erwarten dich Best-Practice-Beispiele, Selbstreflexion, Diskussionen, praxisnahe Übungen und Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.
Tool
Empfohlen für
Führungskräfte aller Ebenen und Branchen, die mit (Mitarbeiter-)Konflikten konfrontiert sind und diese konstruktiv und selbstverantwortlich lösen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Führen mit Mediationskompetenz“
Starttermine und Details

Dienstag, 10.03.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 11.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 23.04.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 24.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Donnerstag, 21.05.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 22.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 13.07.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 14.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 31.08.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 01.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 23.11.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 24.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 15.03.2027
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 16.03.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.