Seminar
Bereits Arthur Schopenhauer wusste: „Der Wechsel allein ist das Beständige“. Digitalisierung, Globalisierung und eine fordernde junge Generation stellen die Arbeitswelt vor Herausforderungen. Doch wie können Unternehmen konkret mit New Work starten? Welche Pioniere gibt es? Und wie sieht eine nachhaltige Umsetzung aus? In diesem Training bekommen Sie eine kompakte und übersichtliche Einführung in das Trendthema New Work. Sie erkennen, warum New Work eine wichtige Voraussetzung für die Zukunft erfolgreicher Unternehmen ist und wie Rahmenbedingungen erfolgreich etabliert werden.
Inhalte
Willkommen neue Arbeitswelt
- Ursprung und Bedeutung von New Work.
- Realität oder Utopie – eine Bestandsaufnahme.
- Die Grundwerte von New Work.
- Von Lohnarbeit zur Sinnarbeit.
Rahmenbedingungen im Unternehmen
- Agile Arbeitsmethoden (Scrum, Design Thinking, Lean Startup) sinnvoll nutzen.
- Organisationsmodelle (Holakratie, Soziokratie, Duale Betriebssysteme) neu denken.
- Grundprinzipien der Arbeitsplatzgestaltung für neues Arbeiten in neuen Räumen.
- Ausgewählte Workhacks, die sich schnell und einfach integrieren lassen.
Der Mensch im Mittelpunkt
- Neue Denkweisen und Kompetenzen bei Mitarbeitenden fördern.
- Eine Kultur schaffen, in der sich Mitarbeitende wohlfühlen und bleiben.
- Neues Rollenverständnis von Führung.
New Work aktiv gestalten
- New-Work-Lektionen von Pionieren lernen.
- Den eigenen Weg im New Work Dschungel finden.
- Erwartungen im Veränderungsprozess richtig managen.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie entwickeln ein Verständnis für New Work und erkennen den Nutzen für Ihr Unternehmen.
- Sie erfahren welche Grundhaltung dem New Work-Gedanken zugrunde liegt.
- Sie überblicken welche Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Etablierung von New Work wichtig sind.
- Sie bekommen einen Überblick über wichtige agile Methoden und deren sinnvollen Einsatz.
- Sie lernen unterschiedliche Organisationsmodelle im New Work-Kontext kennen.
- Sie verstehen die Rolle und Bedeutung von Führung im New Work-Kontext.
- Sie entwickeln ein Gespür für die persönlichen Herausforderungen Ihrer Mitarbeitenden im Zuge der New Work-Transformation.
- Sie bekommen ein Bewusstsein für potentielle Stolperfallen bei der Umsetzung.
- Sie lernen von den Pionieren und erhalten Best-Practice-Beispiele für den direkten Transfer.
Methoden
Präsenzveranstaltungen
Das interaktive Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmenden. Es erwarten Sie die Bearbeitung von Praxisfällen sowie eine Mischung aus Vortrag, Diskussion, individueller Reflexion und Gruppenarbeiten. Eigene Beispiele der Teilnehmenden können dabei gerne mit einbezogen werden.
Live-Online Veranstaltungen
Das interaktive Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmenden. Es erwarten Sie die Bearbeitung von Praxisfällen sowie eine Mischung aus Vortrag, Diskussion, individueller Reflexion und Gruppenarbeiten. Eigene Beispiele der Teilnehmenden können dabei gerne mit einbezogen werden.
Teilnehmer:innenkreis
Geschäftsführer:innen, Fach- und Führungskräfte sowie Angestellte aus allen Bereichen, die sich kompakt und praxisrelevant über Wege zu New Work informieren wollen und bereit für Veränderungen sind.
Weitere Empfehlungen zu „New Work im Unternehmen gestalten“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Es war eine perfekte Weiterbildung!"
Stefan Reith
JUMO
Seminarbewertung zu „New Work im Unternehmen gestalten“
4,6 von 5
bei 32 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,2
Teilnehmer:innenunterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmendenorientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,6
Starttermine und Details
29.04.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
30358
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Hotel Frankfurt Messe by Meliá
Katharinenkreisel(Opelrondell) , 60486 Frankfurt a. M.
Zimmerpreis ab € 85,- inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Montag, 29.04.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 30.04.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
25.07.2024
Hamburg
Buchungsnummer:
30358
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Donnerstag, 25.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 26.07.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
17.09.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
33619
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Dienstag, 17.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 18.09.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
04.12.2024
München
Buchungsnummer:
30358
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Mittwoch, 04.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 05.12.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert Durchführung
Buchungsnummer:
30358
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
33619
€ 1.540,- zzgl. MwSt.
€ 1.832,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
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