Inhalte
Die Spurenlage richtig auswerten - Was verraten Bewerbungsunterlagen?
- Was sagen Bewerbungsunterlagen über Kandidat:innen aus oder auch: Worauf Arbeitgeber besser nicht achten sollten.
Der Gärtner ist nicht immer der Mörder! - Keine falschen Hypothesen bilden
- Automatismen verzerrter Personenbeurteilung bei Auswahlentscheidungen (z.B. Assimilations- und Erwartungseffekte) systematisch erkennen und selektive Hypothesen vermeiden.
"Wir haben nur noch ein paar Fragen an Sie!" - Präzise Fragetechnik aus der Validierungsforschung
- Warum die meistgefragten Fragestellungen im Bewerberinterview keine Prognose über das zukünftige Verhalten am Arbeitsplatz ermöglichen.
- Stellenübergreifende Anforderungen präziser erfragen.
- Die "Incident-Job-Technik": Wie zu einem konkreten Anforderungsprofil mit biografischen, situativen und fachlichen Fragen eine höhere prognostische Validität erzielt werden kann.
Was sollen uns die Antworten sagen? - Psychometrische Qualität in hochstrukturierten Interviews
- Besseres Messen der Antworten anhand von verhaltensverankerten Beurteilungsskalen.
- Die Vergleichbarkeit von Bewerber:innen vereinfachen.
Lüge oder Wahrheit? - Die Glaubhaftigkeit einer Aussage mit forensischen Methoden besser beurteilen
- Die Reichweiten und Grenzen nonverbaler Lügendiagnostik.
- Die Anwendung sogenannter Realkennzeichen als Methode des forensischen Glaubhaftigkeitsgutachtens.
Jemandem vorsichtig und professionell auf den Zahn fühlen - Der Umgang mit Informationen
- Anwendung der "Strategic Use of Evidence Technique" (Granhag/Hartwig) bei Vorliegen kritischer Informationen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Entwicklung eines professionellen Interviewleitfadens und dadurch die Auswahlentscheidung um das Achtfache (!) verbessern.
- Vermeidung von Fehlern bei der Auswertung von Bewerbungsunterlagen.
- Diagnostisches Wissen erhöhen und im Bewerber:inneninterview nur auf das achten, was wirklich wichtig ist.
- Erlernen, wie valide Interviewfragen zu einem konkreten Anforderungsprofil formuliert werden.
- Verbesserung der Fähigkeit zur Glaubhaftigkeitsbeurteilung.
- Spannendes Know-how und Best-Practice-Beispiele von einem Kriminologen.
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch
Empfohlen für
Recruiter:innen, Personaler:innen, HR-Manager:innen, Führungskräfte und alle weiteren Personen, die bereits erste Erfahrungen im Führen von Bewerber:inneninterviews gesammelt haben und ihre Interviewtechnik professionalisieren möchten
Weitere Empfehlungen zu „Next Level Bewerberinterviews“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Gute Organisation, gute Inhalte, gute Dokumentation. Besonders gefallen haben mir die Inhalte aus der Kriminologie."

"Sowohl der Dozent als auch die Betreuerin vor Ort waren sympathisch, offen und unkompliziert / anpassungsfähig in jeder Situation."

"Spannende und lehrreiche Inhalte. Ich habe keine Verbesserungsvorschläge."

Seminarbewertung zu „Next Level Bewerberinterviews“







Starttermine und Details


Mittwoch, 10.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 27.10.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Dienstag, 25.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 21.01.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 23.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Freitag, 20.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.