Unconscious Bias: Beurteilungsfehler im Bewerbungsinterview minimieren

Bewerbungsprozesse werden digitaler und komplexer und die Interviewführung somit schwieriger. Dies gilt, insbesondere wenn unterschiedliche Generationen aufeinandertreffen. Jeder Mensch hat Vorurteile und Wahrnehmungsmuster (Unconscious Biases), die unbewusst dazu führen können, das „Andere“, das „Neue“ abzulehnen. Um zu verhindern, dass „richtige Kandidat:innen“ diesen Bewertungsmustern im Recruiting zum Opfer fallen, sind Sie gefordert! Identifizieren Sie Ihre Unconscious Biases und subjektive Wahrnehmungsfilter. Lernen Sie diese neu zu bewerten und erhalten Sie so eine objektivere Sicht auf potenzielle Bewerber:innen und die Interviewführenden – für Ihr professionelles Recruiting.

Inhalte

Unconscious Bias

  • Funktion der Wahrnehmung und Bewertung
  • Fluch und Segen in der Kommunikation.
  • Zwei Welten treffen aufeinander; Bewerber:innen und Interviewführende.

Bewusste und unbewusste Wahrnehmungsprozesse identifizieren

  • Impulse treffen auf internalen Wahrnehmungsprozessen.
  • Bewusste und unbewusste Wahrnehmungsebenen.
  • Wahrnehmen, bewerten, beurteilen.

Eigene Muster der Wahrnehmung erkennen

  • Welche Werte prägen die eigene subjektive Beurteilung?
  • Welche typischen Beurteilungsmuster leiten sich daraus ab?
  • Individuelle blinde Flecken der Wahrnehmung identifizieren.

Passung oder Push

  • Welchen Typus Kandidat:innen brauchen wir?
  • Persönlichkeit, Werte und Verhalten.
  • Horrende Forderungen, Ghosting und andere Phänomene.

Typische Beurteilungsfehler

  • Der erste Eindruck zählt nur halb.
  • Verzerrungseffekte im Recruiting erkennen und klassifizieren.
  • Grundhaltung von Vertrauen und Misstrauen.

Diversity managen

  • Generation Z, Y, X und genderspezifische Fallen.
  • Typische Bedarfe, Wünsche und Forderungen dieser Zielgruppen.
  • Unbewusste Gefühle und Reaktionen auf andere Werte.

Sensibilisierung auf menschliche Zwischentöne

  • Zwischen den Worten steht das „Eigentliche“.
  • Körpersprache als Ausdruck verstehen.
  • Brücken bauen – Kontaktmanagement.

Selbstreflexion

  • Was ist typisch für mich? Muster erkennen.
  • Auf was kann ich mich verlassen? Stärkenprofil.
  • Was sollte ich weiter ausbauen? Optimierungsprofil.

Wer sucht – der findet?

  • Führungskräfte und Personaler:innen im Interview.
  • Arbeitnehmermarkt - Blinde Flecken ansprechen.
  • Verantwortung beginnt bereits beim und im Gespräch.

Fakten & Intuition: Auswertungs- und Feedbackgespräch

  • Gesprächsverlauf, Informationssammlung, Bewertung.
  • Sammeln sachlicher, objektiver Informationen als Basis.
  • Verzerrungseffekte identifizieren und herausfiltern.
  • Vier-Augen-Prinzip, Assoziations-Technik, Intuitions-Schleife.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten einen thematischen Überblick über das Thema "Unconscious Bias“ und erarbeiten sich den enstprechenen Transfer für Ihre Vorort-Situation.
  • Sie erkennen und reflektieren Ihre eigenen Wahrnehmungsmuster und wissen, welche Beurteilungsfehler sich hieraus ableiten können.
  • Sie erhalten konkrete Vorschläge, wie Sie das Thema "Unconscious Bias" in Ihrem Unternehmen etablieren und ein Bewusststein hierfür im Recruiting schaffen.
  • Sie sind als Personaler:in in der Lage, Führungskräfte zu sensibilisieren und professionell im Bewerbungsgespäch zu begleiten und sich als interne:r Berater:in der Führungskräfte zu etablieren.

Methoden

Trainer:innen-Input, Fall- – Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Rollenspiele.

Teilnehmer:innenkreis

Fach- und Führungskräfte mit Recruiting-Aufgaben.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Stimmen unserer Teilnehmer:innen

"Mir hat das Seminar sehr gefallen. Vor allem, weil wir sehr viele praxisnahe Übungen gemacht haben. Die Trainierin hat sehr viele konkreten Beispiele aus dem Berufsalltag verwendet, was das Ganze sehr spannend und kurzweilig gemacht hat."

Franziska Brügger
Ernst Russ AG, Hamburg

Seminarbewertung zu „Unconscious Bias: Beurteilungsfehler im Bewerbungsinterview minimieren“

4,5 von 5
bei 116 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,4
Aktualität:
4,5
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,8
Teilnehmenden­orientiert:
4,6
Methodenvielfalt:
4,5
Blick ins Produkt

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Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Passt es? – Impulse für ein professionelles Bewerbungsinterview

Ob im persönlichen Kontakt oder online, das professionelle Führen eines Bewerbungsgesprächs ist für den Recruiting-Erfolg entscheidend. Zentrale Fragen für Unternehmen sind dabei nicht nur „wer passt?“, sondern vermehrt „wen braucht das Unternehmen, der es wirklich weiterbringt?”. Recruiter:innen und auch Führungskräfte befinden sich dabei in einem großen Spannungsfeld: Wie kann der Bewerbende in kurzer Zeit so [...]

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22.10.2024
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Arcotel Rubin
Arcotel Rubin
Steindamm 63, 20099 Hamburg
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Tage & Uhrzeit
2 Tage

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Mittwoch, 23.10.2024

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
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  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
30.01.2025
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Holiday Inn Unterhaching
Holiday Inn Unterhaching
Inselkammerstraße 7-9, 82008 München
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Donnerstag, 13.02.2025

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Freitag, 14.02.2025

08:30 Uhr - 16:30 Uhr

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Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
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Seminar: Tatort Bewerberinterviews: Unbewussten Beurteilungsfehlern auf der Spur

Bei einem ersten Treffen von Menschen, die sich nicht kennen, laufen viele unbewusste Vorgänge in unseren Gehirnen ab, die über Sympathie und Antipathie entscheiden. Was im Alltag völlig normal für uns ist,  ist im Recruiting Fehl am Platz und kann im schlimmsten Fall verhindern, dass der:die „richtige Kandidat:in“ für die richtige Stelle eingestellt wird! Wer sich bei der Entscheidung für oder gegen einen Bewerber:in nicht allein auf sein Bauchgefühl verlassen und stattdessen so objektiv wie möglich im Sinne des Unternehmens entscheiden möchte, kann in diesem Seminar lernen, Bewerbungsgespräche ohne Vorurteile und Wahrnehmungsmuster (Unconscious Bias) zu führen. Und dabei viel über eigene subjektive Wahrnehmungsfilter sowie Fremdwahrnehmung erfahren.

 

Professionelles Recruiting dank Bewerbungsgespräche-Seminar

Bewerbungsgespräche sollen dabei helfen, die für ein Unternehmen besten Mitarbeiter:innen  aus einer großen Zahl an Bewerber:innen „herauszufiltern“. Doch allzu oft scheitert die Suche nach der besten Personallösung an Beurteilungsfehlern und falschen Einschätzungen, persönlichen Befindlichkeiten, subjektiven Ansprüchen und schlicht am Zwischenmenschlichen. Wer bestmöglich vom Gespräch mit neuen Bewerber:innen profitieren möchte, benötigt zunächst ein großes Maß an Selbstreflexion. Denn nur, wer sein eigenes Verhalten aus der Außenperspektive so neutral wie möglich beurteilen kann, ist zu einem objektiven  Bewerbungsgespräch in der Lage. Teilnehmer:innen des Seminars „Tatort Bewerberinterviews “ lernen mit nonverbalen Signalen objektiv umzugehen und bauen adäquate Fähigkeiten im Umgang mit Bewerbungssituationen auf. Außerdem erfahren sie, worauf Recruiter:innen unbedingt achten sollten.

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