Strategische Personalplanung als Erfolgsfaktor

Wegweiser für Unternehmen in der VUCA-Welt

Die fortschreitende Digitalisierung in der Arbeitswelt sowie ein veränderter Arbeitsmarkt führen zu tiefgreifenden Veränderungen in Unternehmen. Tätigkeitsprofile verändern sich, neue Berufsprofile entstehen. Künftig müssen Unternehmen immer proaktiver um die gewünschten Humanressourcen werben. Dieses Webinar macht den Sinn und Zweck der strategischen Personalplanung erlebbar. Lernen Sie die zentralen methodischen Eckpfeiler kennen, um die strategische Personalplanung im eigenen Unternehmen anzugehen. Seien Sie anderen Unternehmen einen Schritt voraus!
Modul 1: Online-Seminar
ca. 1,5 Std.
Ziele, Zwecke & Methodik der strategischen Personalplanung
Ziele, Zwecke & Methodik der strategischen Personalplanung

Ziel und Zweck der strategischen Personalplanung

  • Die SPP als Brückenfunktion zwischen Strategie und Personal/Mitarbeitern.
  • Nahtstellen zwischen der strategischen Personalplanung (SPP) und weiteren Managementprozessen eines Unternehmens.
  • Irrtümer und Missverständnisse.
  • Einordnung mit Blick auf People Analytics sowie auf die operative HR-Planung.

Die SPP-Methodik im Detail

  • Erarbeitung strategischer Fragestellungen.
  • Bilden passender Planungsgefäße (Jobfunktionen mit Kompetenzen) sowie die darauf basierende Szenario-Simulation auf Basis verschiedener Annahmen und Entscheidungen.
  • Entwickeln einer fundierte Risikoanalyse als Grundlage für die Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen.
Modul 2: Coaching
1 Std.
Individuelles Transfer-Coaching
Individuelles Transfer-Coaching
  • Die vorgestellte Methodik wird anhand einer Hands-On-Übung mit einem zur Verfügung gestellten Planungswerkzeug vertieft. Die Teilnehmer können dann in einer One-To-One-Tutoring-Session gezielte Fragen zum Transfer in die eigene Praxis mit erfahrenen SPP-Experten diskutieren.
Modul 3: Online-Seminar
1,5 Std.
Handlungsfelder, kritische Erfolgsfaktoren & Rahmenbedingungen
Handlungsfelder, kritische Erfolgsfaktoren & Rahmenbedingungen
  • Von den Erkenntnissen zur Wirkung — Ableitung konkreter Handlungsfelder.
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine für die Einführung und den Regelbetrieb anhand von konkreten Praxisbeispielen.
  • Rahmenbedingungen, wie Datenschutz und Einbindung weiterer Anspruchsgruppen u.a. Mitbestimmung.

Inhalte

Online-Seminar 1

Ziel und Zweck der strategischen Personalplanung

  • Die SPP als Brückenfunktion zwischen Strategie und Personal/Mitarbeitern.
  • Nahtstellen zwischen der Strategischen Personalplanung (SPP) und weiteren Managementprozessen eines Unternehmens.
  • Irrtümer und Missverständnisse.
  • Einordnung mit Blick auf People Analytics sowie auf die operative HR-Planung.

Die SPP-Methodik im Detail

  • Erarbeitung strategischer Fragestellungen.
  • Bilden passender Planungsgefäße (Jobfunktionen mit Kompetenzen) sowie die darauf basierende Szenario-Simulation auf Basis verschiedener Annahmen und Entscheidungen.
  • Entwickeln einer fundierte Risikoanalyse als Grundlage für die Ableitung und Priorisierung von Maßnahmen.


Transfer Coaching zwischen Online-Seminar 1 und 2

  • Die vorgestellte Methodik wird anhand einer Hands-On-Übung mit einem zur Verfügung gestellten Planungswerkzeug vertieft. Die Teilnehmer können dann in einer One-To-One-Tutoring-Session gezielte Fragen zum Transfer in die eigene Praxis mit erfahrenen SPP-Experten diskutieren.

Online-Seminar 2

  • Von den Erkenntnissen zur Wirkung – Ableitung konkreter Handlungsfelder.
  • Kritische Erfolgsfaktoren und Stolpersteine für die Einführung und den Regelbetrieb anhand von konkreten Praxisbeispielen.
  • Rahmenbedingungen, wie Datenschutz und Einbindung weiterer Anspruchsgruppen u.a. Mitbestimmung.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erleben, welchen wichtigen Beitrag eine strategische Personalplanung (SPP) im Kontext eines agilen Unternehmens leistet.
  • Sie kennen die Verbindung zu den bestehenden Managementprozessen.
  • Sie können fundiert beurteilen, ob im eigenen Umfeld die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche SPP gegeben sind und wissen, welche Bestandteile zu einer effektiven Einführung gehören.
  • Sie gewinnen Sicherheit bei der Entwicklung relevanter Fragestellungen entwickeln, Jobcluster bilden, eine Szenarioanalyse durchführen, HR Risiken identifizieren und entsprechende Handlungsfelder ableiten.
  • Sie kennen Anwendungsfälle aus der Praxis sowie kritische Erfolgsfaktoren für die SPP- Einführung und für den nachhaltigen Regelbetrieb.

 

Die Veranstaltung ist als Webinar für höchste Flexibilität und Effizienz seitens der Teilnehmer konzipiert. Den Kern bilden 2 Webinar- Module, umgeben von einer hands-on Übung sowie einem 1 zu 1 Transfer Coaching für den Wissenstransfer auf das eigene Umfeld. Planspiel und konkrete Vorlagen

Methoden

Hands-On-Übungen mit entsprechender Software, Best-Practices, Trainer-Input, interaktives Planspiel, One-To-One-Transfer-Coaching mit Experten der strategischen Personalplanung.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte aus Personal (Personalstrategen u. -controller, Business Partner u. Referenten) sowie Unternehmensentwickler in Großunternehmen und im Mittelstand.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30744
Seminar, Online
2 Online-Seminare à 1,5 Std. + 1 Std. individuelles Telefon-Coaching
Termine
Start: 10.11.20 

Online-Seminar
10.11.20
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 15:30 Uhr

Online-Seminar
19.11.20
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 15:30 Uhr

Start: 23.02.21

Online-Seminar
23.02.21
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 15:30 Uhr

Online-Seminar
04.03.21
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 15:30 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 690,- zzgl. MwSt.
€ 821,10 inkl. 19% MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
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