Online Essential: Distance Leadership
Fundiert, flexibel, gemeinsam - für Ihren Lernerfolg!
… und plötzlich ist New Work. Teamarbeit über verschiedene Standorte sowie die in vielen Firmen explosionsartige Verteilung der Teams ins Homeoffice ist für Führungskräfte eine ganz besondere Herausforderung. Welche Auswirkung hat die Distanz zum Team auf Ihre Führungsrolle? Wie hält man Teamgeist, Motivation und Zusammenarbeit aufrecht? Welche Tools erleichtern Ihnen die Kollaboration? Wie aktivieren Sie stillere Mitarbeiter? Welche Regeln gelten für Feedback-Gespräche und was ist in Bezug auf Konflikte zu beachten? Wie funktionieren Zielsetzung, Delegation und Ergebniskontrolle online? Lernen Sie in diesem Kurs, virtuelle Führung erfolgreich und effizient umzusetzen!
1,5 Stunden- Die aktuelle Situation und ihre besonderen Herausforderungen an Führungskräfte
- Klärung der Lernziele
- Inhalte der Webinare und Selbstlernphasen
- Kommunikation u. Lernmethodik, Tool, Spielregeln
1 StundeZeitbedarf: ca. 1 Stunde je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung innerhalb der Kursdauer
- Gemeinsam mit der Trainerin sprechen Sie Ihre konkrete Situation
- Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.
- Sie werden optimal vorbereitet auf bevorstehende Herausforderungen
1 Stunde- Die eigene Führungsrolle: Führungsverständnis, -verhalten und -haltung im virtuellen Kontext
- Kommunikation im virtuellen Raum: Tools, Vorgehensweisen und Spielregeln
- Fallstricke der Kommunikation auf Distanz erkennen und Lösungen entwickeln
- Erstellen eines Kommunikationsplans mit dem Team
- Besprechungskultur und virtuelle Moderation
1,5 Stunden- Reflektion der Inhalte aus der Selbstlernphase
- Inhalte zum Thema und Zusammenfassen wichtigster Faktoren
- Klärung offener Fragen
1,5 Stunden- Anforderungen an Führung und Team im Homeoffice
- Erwartungsklärung mit dem Team
- Mitarbeiter-Kompetenzen analysieren und gezielt einsetzen
- Vertrauen erhalten und Entwicklungsmaßnahmen planen
- Erfolgreich Delegieren
- Den Überblick behalten: Inhalte und Vorgehen überprüfen
- Konfliktmanagement und Feedback-Gespräche
1,5 Stunden- Klärung offener Fragen
- Best-Practise Beispiele
- Wrap-up
Inhalte
Die eigene Führungsrolle
- Führungsverständnis, -verhalten und -haltung im virtuellen Kontext
- Kommunikation im virtuellen Raum: Tools, Vorgehensweisen und Spielregeln
- Fallstricke der Kommunikation auf Distanz erkennen und Lösungen entwickeln
- Erstellen eines Kommunikationsplans mit dem Team
- Besprechungskultur und virtuelle Moderation
Führen virtueller Teams
- Anforderungen an Führung und Team im Homeoffice
- Erwartungsklärung mit dem Team
- Mitarbeiter-Kompetenzen analysieren und gezielt einsetzen
- Vertrauen erhalten und Entwicklungsmaßnahmen planen
- Erfolgreiches Delegieren virtuell
- Den Überblick behalten: Inhalte und Vorgehen überprüfen
- Konflikte im virtuellen Raum, Konfliktklärung und Feedback-Gespräche
Inklusive: Individuelles Telefoncoaching mit der Trainerin
(Zeitbedarf: eine Stunde je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung innerhalb der Kursdauer)
- Gemeinsam mit der Trainerin sprechen Sie über Ihre konkrete Situation
- Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.
- Sie werden optimal auf bevorstehende Herausforderungen vorbereitet
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie klären Ihre virtuelle Führungsrolle und erkennen die Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller Teams und Gruppen.
- Sie lernen adäquate Arbeitsweisen für die virtuelle Zusammenarbeit und Führung in Bezug auf Kommunikation, Delegation und dem Umgang mit Konflikten.
- Sie erweitern Ihr Wissen über die Auswirkungen der Arbeit mit Online-Kommunikations- und Kooperationsmedien.
- Sie erkennen mögliche Konfliktursachen bereits im Vorfeld und erfahren Wege für einen lösungsorientierten Umgang damit.
- Sie erhalten umfangreiches Know-how für die erfolgreiche Führung Ihres virtuellen Teams.
Methoden
Ein gut durchdachter Mix aus Inhalten, Methoden und individueller Unterstützung, die Ihnen das Führen virtueller Teams erleichtern. Das Konzept unserer Online Essentials ist passend auf Ihre Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Input, Best Practices, Austausch mit anderen Teilnehmern, Übungen, Checklisten und Trainer-Feedback machen Sie fit für das Führen auf Distanz.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter, die ihre Teams jetzt virtuell führen.
Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen30843
Start: 18.06.20
Modul 1:
Webinar
18.06.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Modul 2:
Telefoncoaching
Modul 3:
Selbstlernphase
Modul 4:
Webinar
23.06.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Modul 5:
Selbstlernphase
Modul 6:
Webinar
30.06.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Start: 14.07.20
Modul 1:
Webinar
14.07.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Modul 2:
Telefoncoaching
Modul 3:
Selbstlernphase
Modul 4:
Webinar
20.07.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Modul 5:
Selbstlernphase
Modul 6:
Webinar
28.07.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Start: 04.08.20
Modul 1:
Webinar
04.08.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Modul 2:
Telefoncoaching
Modul 3:
Selbstlernphase
Modul 4:
Webinar
11.08.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Modul 5:
Selbstlernphase
Modul 6:
Webinar
19.08.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Start: 03.09.20
Modul 1:
Webinar
03.09.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Modul 2:
Telefoncoaching
Modul 3:
Selbstlernphase
Modul 4:
Webinar
08.09.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Modul 5:
Selbstlernphase
Modul 6:
Webinar
14.09.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Termine
Die Uhrzeiten je Durchgang entnehmen Sie bitte den einzelnen Terminen.
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. MwSt.
18.06.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
23.06.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
30.06.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
14.07.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
20.07.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
28.07.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
04.08.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
11.08.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
19.08.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
03.09.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
08.09.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
14.09.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
29.09.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
06.10.20
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
13.10.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
06.10.20
Beginn 13:00 Uhr, Ende ca. 15:00 Uhr
12.10.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
29.10.20
Beginn 10:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
25.11.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
02.12.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
08.12.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
05.01.21
Beginn 10:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
13.01.21
Beginn 10:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
20.01.21
Beginn 10:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
29.01.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
04.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
11.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
19.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
26.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
05.03.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Noch ausreichend Plätze freiWarten Sie nicht zu langeAusgebucht
Teil der Sommer-AkademieGarant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 37.000 Teilnehmer in 3.800 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
0761 898-4422
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