Neu

Online Essential: Distance Leadership

Vom Trendthema zur Notwendigkeit

… und plötzlich ist New Work. Teamarbeit über verschiedene Standorte sowie die in vielen Firmen explosionsartige Verteilung der Teams ins Homeoffice ist für Führungskräfte eine ganz besondere Herausforderung. Welche Auswirkung hat die Distanz zum Team auf Ihre Führungsrolle? Wie hält man Teamgeist, Motivation und Zusammenarbeit aufrecht? Welche Tools erleichtern Ihnen die Kollaboration? Wie aktivieren Sie stillere Mitarbeiter? Welche Regeln gelten für Feedback-Gespräche und was ist in Bezug auf Konflikte zu beachten? Wie funktionieren Zielsetzung, Delegation und Ergebniskontrolle online? Lernen Sie in diesem Kurs, virtuelle Führung erfolgreich und effizient umzusetzen!
Modul 1: Webinar
ca. 90 Minuten
Kick-off
Kick-off
  • Die aktuelle Situation und ihre besonderen Herausforderungen an Führungskräfte
  • Klärung der Lernziele
  • Inhalte der Webinare und Selbstlernphasen
  • Kommunikation u. Lernmethodik, Tool, Spielregeln
Modul 2: Coaching
1 Stunde
Individuelles Telefoncoaching
Individuelles Telefoncoaching

Zeitbedarf: ca. 1 Stunde je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung innerhalb der Kursdauer

  • Gemeinsam mit der Trainerin sprechen Sie über Ihre konkrete Situation
  • Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.
  • Sie werden optimal auf bevorstehende Herausforderungen vorbereitet
Modul 3: Selbstlernphase
ca. 3 Stunden
Führungsrolle und Kommunikation
Führungsrolle und Kommunikation
  • Die eigene Führungsrolle: Führungsverständnis, -verhalten und -haltung im virtuellen Kontext
  • Kommunikation im virtuellen Raum: Tools, Vorgehensweisen und Spielregeln
  • Fallstricke der Kommunikation auf Distanz erkennen und Lösungen entwickeln
  • Erstellen eines Kommunikationsplans mit dem Team
  • Besprechungskultur und virtuelle Moderation
Modul 4: Webinar
ca. 90 min
Reflektion wichtigster Faktoren und Austausch
Reflektion wichtigster Faktoren und Austausch
  • Reflektion der Erfahrungen aus der Selbstlernphase
  • Zusammenfassen wichtigster Faktoren der Inhalte
  • Klärung offener Fragen
Modul 5: Selbstlernphase
ca. 3 Stunden
Führen virtueller Teams
Führen virtueller Teams
  • Anforderungen an Führung und Team im Homeoffice
  • Erwartungsklärung mit dem Team
  • Mitarbeiter-Kompetenzen analysieren und gezielt einsetzen
  • Vertrauen erhalten und Entwicklungsmaßnahmen planen
  • Erfolgreiches Delegieren virtuell
  • Den Überblick behalten: Inhalte und Vorgehen überprüfen
  • Konflikte im virtuellen Raum, Konfliktklärung und Feedback-Gespräche
Modul 6: Webinar
ca. 90 Minuten
Fallbeispiele und Wrap-up
Fallbeispiele und Wrap-up
  • Besprechung von Fallbeispielen und Erarbeiten von Lösungen
  • Best Practices
  • Klärung offener Fragen
  • Vereinbarungen zur individuellen Weiterarbeit, Wrap-up

Inhalte

Die eigene Führungsrolle

  • Führungsverständnis, -verhalten und -haltung im virtuellen Kontext.
  • Kommunikation im virtuellen Raum: Tools, Vorgehensweisen und Spielregeln.
  • Fallstricke der Kommunikation auf Distanz erkennen und Lösungen entwickeln.
  • Erstellen eines Kommunikationsplans mit dem Team.
  • Besprechungskultur und virtuelle Moderation.

Führen virtueller Teams

  • Anforderungen an Führung und Team im Homeoffice.
  • Erwartungsklärung mit dem Team.
  • Mitarbeiter-Kompetenzen analysieren und gezielt einsetzen.
  • Vertrauen erhalten und Entwicklungsmaßnahmen planen.
  • Erfolgreiches Delegieren virtuell.
  • Den Überblick behalten: Inhalte und Vorgehen überprüfen.
  • Konflikte im virtuellen Raum, Konfliktklärung und Feedback-Gespräche.

 

Inklusive: Individuelles Telefoncoaching mit der Trainerin

(Zeitbedarf: 1 Stunde je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung innerhalb der Kursdauer)

  • Gemeinsam mit der Trainerin sprechen Sie über Ihre konkrete Situation.
  • Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.
  • Sie werden optimal auf bevorstehende Herausforderungen vorbereitet.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie klären Ihre virtuelle Führungsrolle und erkennen die Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller Teams und Gruppen.
  • Sie lernen adäquate Arbeitsweisen für die virtuelle Zusammenarbeit und Führung in Bezug auf Kommunikation, Delegation und dem Umgang mit Konflikten.
  • Sie erweitern Ihr Wissen über die Auswirkungen der Arbeit mit Online-Kommunikations- und Kooperationsmedien.
  • Sie erkennen mögliche Konfliktursachen bereits im Vorfeld und erfahren Wege für einen lösungsorientierten Umgang damit.
  • Sie erhalten umfangreiches Know-how für die erfolgreiche Führung Ihres virtuellen Teams. 

Methoden

Ein gut durchdachter Mix aus Inhalten, Methoden und individueller Unterstützung, der Ihnen das Führen virtueller Teams erleichtert. Das Konzept unserer Online Essentials ist passend auf Ihre Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Input, Best Practices, Austausch mit anderen Teilnehmern, Übungen, Checklisten und Trainer-Feedback machen Sie fit für das Führen auf Distanz.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter, die ihre Teams jetzt virtuell führen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!

Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier

  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
30843
Online Essential
Lerndauer: ca. 10 Stunden, zwölf Monate Zugang zum Lernportal
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine
Start: 25.11.20 

Webinar
25.11.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar
02.12.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Webinar
08.12.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr

Start: 05.01.21 

Webinar
05.01.21
Beginn 10:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
13.01.21
Beginn 10:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
20.01.21
Beginn 10:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Start: 29.01.21

Webinar
29.01.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Webinar
04.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Webinar
11.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Start: 19.02.21

Webinar
19.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Webinar
26.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Webinar
05.03.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 790,- zzgl. MwSt.
€ 940,10 inkl. 19% MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Praxistransfer sichern —
mit Transfer Coaching!
Buchen Sie 2 Stunden individuelles Coaching mit Ihrem Trainer.
€ 390,- zzgl. MwSt.
€ 464,10 inkl. 19% MwSt.
Profitieren Sie von unserem attraktiven Rabatt bei gleichzeitiger Buchung von Seminar + Transfer Coaching. Sie sparen 10 % bei Buchung des Transfer Coachings!
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
Sie haben Fragen?
Rufen Sie uns an oder mailen Sie uns
Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind Mo - Fr 8:00 - 17:30 Uhr für Sie da.

Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
Ihre Nachricht an uns
Pflichtfelder