Online Essential: Distance Leadership
Vom Trendthema zur Notwendigkeit
ca. 90 Minuten - Die aktuelle Situation und ihre besonderen Herausforderungen an Führungskräfte
- Klärung der Lernziele
- Inhalte der Webinare und Selbstlernphasen
- Kommunikation u. Lernmethodik, Tool, Spielregeln
1 StundeZeitbedarf: ca. 1 Stunde je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung innerhalb der Kursdauer
- Gemeinsam mit der Trainerin sprechen Sie über Ihre konkrete Situation
- Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.
- Sie werden optimal auf bevorstehende Herausforderungen vorbereitet
ca. 3 Stunden- Die eigene Führungsrolle: Führungsverständnis, -verhalten und -haltung im virtuellen Kontext
- Kommunikation im virtuellen Raum: Tools, Vorgehensweisen und Spielregeln
- Fallstricke der Kommunikation auf Distanz erkennen und Lösungen entwickeln
- Erstellen eines Kommunikationsplans mit dem Team
- Besprechungskultur und virtuelle Moderation
ca. 90 min- Reflektion der Erfahrungen aus der Selbstlernphase
- Zusammenfassen wichtigster Faktoren der Inhalte
- Klärung offener Fragen
ca. 3 Stunden- Anforderungen an Führung und Team im Homeoffice
- Erwartungsklärung mit dem Team
- Mitarbeiter-Kompetenzen analysieren und gezielt einsetzen
- Vertrauen erhalten und Entwicklungsmaßnahmen planen
- Erfolgreiches Delegieren virtuell
- Den Überblick behalten: Inhalte und Vorgehen überprüfen
- Konflikte im virtuellen Raum, Konfliktklärung und Feedback-Gespräche
ca. 90 Minuten- Besprechung von Fallbeispielen und Erarbeiten von Lösungen
- Best Practices
- Klärung offener Fragen
- Vereinbarungen zur individuellen Weiterarbeit, Wrap-up
Inhalte
Die eigene Führungsrolle
- Führungsverständnis, -verhalten und -haltung im virtuellen Kontext.
- Kommunikation im virtuellen Raum: Tools, Vorgehensweisen und Spielregeln.
- Fallstricke der Kommunikation auf Distanz erkennen und Lösungen entwickeln.
- Erstellen eines Kommunikationsplans mit dem Team.
- Besprechungskultur und virtuelle Moderation.
Führen virtueller Teams
- Anforderungen an Führung und Team im Homeoffice.
- Erwartungsklärung mit dem Team.
- Mitarbeiter-Kompetenzen analysieren und gezielt einsetzen.
- Vertrauen erhalten und Entwicklungsmaßnahmen planen.
- Erfolgreiches Delegieren virtuell.
- Den Überblick behalten: Inhalte und Vorgehen überprüfen.
- Konflikte im virtuellen Raum, Konfliktklärung und Feedback-Gespräche.
Inklusive: Individuelles Telefoncoaching mit der Trainerin
(Zeitbedarf: 1 Stunde je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung innerhalb der Kursdauer)
- Gemeinsam mit der Trainerin sprechen Sie über Ihre konkrete Situation.
- Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.
- Sie werden optimal auf bevorstehende Herausforderungen vorbereitet.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie klären Ihre virtuelle Führungsrolle und erkennen die Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller Teams und Gruppen.
- Sie lernen adäquate Arbeitsweisen für die virtuelle Zusammenarbeit und Führung in Bezug auf Kommunikation, Delegation und dem Umgang mit Konflikten.
- Sie erweitern Ihr Wissen über die Auswirkungen der Arbeit mit Online-Kommunikations- und Kooperationsmedien.
- Sie erkennen mögliche Konfliktursachen bereits im Vorfeld und erfahren Wege für einen lösungsorientierten Umgang damit.
- Sie erhalten umfangreiches Know-how für die erfolgreiche Führung Ihres virtuellen Teams.
Methoden
Ein gut durchdachter Mix aus Inhalten, Methoden und individueller Unterstützung, der Ihnen das Führen virtueller Teams erleichtert. Das Konzept unserer Online Essentials ist passend auf Ihre Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Input, Best Practices, Austausch mit anderen Teilnehmern, Übungen, Checklisten und Trainer-Feedback machen Sie fit für das Führen auf Distanz.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter, die ihre Teams jetzt virtuell führen.
Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!
Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
Start: 25.11.20 
Webinar
25.11.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
02.12.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Webinar
08.12.20
Beginn 11:00 Uhr, Ende ca. 13:00 Uhr
Start: 05.01.21
Webinar
05.01.21
Beginn 10:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
13.01.21
Beginn 10:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
20.01.21
Beginn 10:30 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Start: 29.01.21
Webinar
29.01.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
04.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
11.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Start: 19.02.21
Webinar
19.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
26.02.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Webinar
05.03.21
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 11:00 Uhr
Ausgebucht.
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