Trennungskultur und Trennungsgespräche
Kompakte Hilfe für schwierige Zeiten
Genau wie Personalbetreuung und Personalgewinnung ist die Bewältigung von Krisenzeiten mit Personalabbau eine wichtige Aufgabe, die es professionell, respektvoll, fair und rechtssicher zu managen gilt. Trennungsgespräche steuern, Führungskräften Orientierung geben, Restrukturierungen organisieren sowie die Organisation aller vor- und nachbereitenden Schritte sind wichtige HR-Aufgaben. Lernen Sie in diesem Online-Seminar, wie Sie einen guten Trennungsprozess durchführen, eine wertschätzende Trennungskultur gestalten und Trennungsgespräche professionell begleiten.
1,5hWarum Trennungskultur?
Verschiedene Arten der Trennung/Kündigung.
Individuelle Einzelkündigung: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung.
Typische Fehler im Trennungsgespräch + To-Dos.
1,5hPersonalabbau und Restrukturierung:
Vorgehen, Projektmanagement, Formelles, Organisatorisches.
Restrukturierung als Change-Prozess.
Eigene und fremde Emotionen im Trennungsprozess managen.
Aufhebungen und Alternativen zur Trennung.
Inhalte
1. Online-Seminar
- Warum Trennungskultur?
- Verschiedene Arten der Trennung/Kündigung.
- Individuelle Einzelkündigung: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung.
- Typische Fehler im Trennungsgespräch + To-dos.
2. Online-Seminar
- Personalabbau und Restrukturierung:
- Vorgehen, Projektmanagement, Formelles, Organisatorisches.
- Restrukturierung als Change-Prozess.
- Eigene und fremde Emotionen im Trennungsprozess managen.
- Aufhebungen und Alternativen zur Trennung.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem kompakten Online-Seminar
- lernen Sie die verschiedenen Arten von Kündigungen kennen und erhalten Impulse, worauf Sie im individuellen Trennungsgespräch achten sollten,
- erfahren Sie, wie Sie sich gegen die häufigsten Fehler bei Trennungen wappnen,
- erhalten Sie wertvolle Impulse und Instrumente, um Führungskräfte bei Trennungsgesprächen souverän zu begleiten,
- erfahren Sie, warum ein professioneller Trennungsprozess und eine gute Trennungskultur wirtschaftlich und kulturell so wichtig für Ihre Organisation ist,
- lernen Sie kompakt, wie man einen größeren Restrukturierungsprozess organisiert.
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Diskussion, Erfahrungsaustauch
Teilnehmerkreis
Personaler, Personalleiter sowie Business Partner, die sich einen kompakten Überblick verschaffen wollen, um Trennungsprozesse professionell vorzubereiten und durchzuführen.
Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
Start: 16.12.20 
Online-Seminar
16.12.20
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Online-Seminar
22.12.20
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Start: 11.03.21
Online-Seminar
11.03.21
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr
Online-Seminar
17.03.21
Beginn 15:00 Uhr, Ende ca. 16:30 Uhr
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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