Neues Konzept

Führungsprogramm für erfahrene Führungskräfte

Neue Impulse – wirksame Strategien – individuelles Coaching

Die Corona-Pandemie ist für viele Unternehmen Treiber für neue Formen von Führung und Zusammenarbeit: Ob Selbstorganisation im Homeoffice, Videokonferenzen und Führen auf Distanz oder Digitalisierung bedeutender Unternehmensfunktionen - neue Führungsprinzipien und geänderte Anforderungen an Führungskräfte wirken nach und Mitarbeitende entwickeln neue Erwartungen hinsichtlich Arbeitsplatzkonzepten und Führungsstilen. Gerade in anspruchsvollen Führungspositionen ist es hilfreich, immer mal wieder einen Schritt zurückzutreten, Feedback auf die eigene Führungs-Persönlichkeit und seine Strategien zu bekommen und mit neuen Impulsen gestärkt auf die eigene Leadership-Aufgabe zu blicken. In diesem herausragenden Online-Führungsprogramm für erfahrene Führungskräfte und das mittlere Management reflektieren und stärken Sie Ihre Führungspersönlichkeit, optimieren die eigenen Führungskompetenzen und lernen neue Wege, Modelle und Strategien kennen, um die optimale Zusammenarbeit im Unternehmen, die eigene Leistungsfähigkeit und die Ihrer Mitarbeitende auch in stürmischen Zeiten zu sichern und kontinuierlich auszubauen.
Modul 1: Webinar
2 Wochen (beinhaltet Vorabfragebogen, eContent, Kennenlernen, Webinar, Transfer)
Führung und Leadership im mittleren Management - Eine Momentaufnahme.
Führung und Leadership im mittleren Management - Eine Momentaufnahme.

Im ersten Modul beginnen Sie mit einem Einführungsvideo und einem persönlichen Gespräch mit Ihrem Trainer. Mit einem Vorabfragebogen spezifizieren Sie Ihre konkreten Themenfelder und starten vorbereitet mit professionellem Online Content Ihre erste Live-Online-Session. Hier lernen Sie Ihre Seminargruppe kennen und ergänzen Ihre bisherige Sicht auf Leadership um weitere Perspektiven. Sie erhalten so einen fundierten Überblick über Ihre spezifischen Leadership-Herausforderungen und entwerfen eine erste Zukunftsvision für Führung und Zusammenarbeit in Ihrem Verantwortungsbereich. Darüber hinaus steht Ihnen Ihr Trainer und Tutor in der Community als Ansprechpartner für die gesamte Dauer des Programms zur Verfügung.

Modul 2: Webinar
2 Wochen (beinhaltet eContent, Webinar, Transfer, Lernpartnerschaften)
Leadership-Impulse mit dem B6! Leadership Circle
Leadership-Impulse mit dem B6! Leadership Circle

Im zweiten Modul lernen Sie den Be6! Leadership Circle kennen und vertiefen Ihr Leadership-Know-how für Führung und Leadership unter erschwerten Bedingungen. In einer zweiten Live-Online-Session erhalten Sie innovative und neue Impulse für Ihre Führungssituation. Im Austausch mit Trainer und Seminargruppe reflektieren Sie Ihre Führung und entwickeln pragmatische Lösungsideen zu aktuell drängenden Praxisfragen in Ihrem Führungsalltag.

Modul 3: Coaching
4 Wochen (beinhaltet Online Coaching, Transfer, eContent, Webinar, Projektarbeit)
Leadership-Werkstatt: Konzepte, Tools und Techniken
Leadership-Werkstatt: Konzepte, Tools und Techniken

Jeder führt anders: Das dritte Modul ist geprägt von bedarfsorientierten Vertiefungseinheiten. Mit deren Hilfe entwickeln Sie pragmatische und umsetzungsstarke Strategien für Ihre langfristigen Herausforderungen.

In virtuellen Coaching-Sessions konkretisieren Sie Ihre Leadership-Challenge und nutzen frische Impulse für effektiven Transfer. Mit professionellem Online-Content und anwendungsbezogenen E-Learnings, erweitern Sie selbstgesteuert Ihr Mind-, Skill- und Toolset für Führung und Leadership unter erschwerten Bedingungen. In der dritten Live-Online-Session präsentieren Sie Ihre Leadership-Herausforderung im Plenum und erhalten weitere wertvolle Anregungen im kollegialen Austausch.

Modul 4: Webinar
2 Wochen (beinhaltet eContent, Webinar, Transfer und Projektarbeit)
Leadership-Masterplan - Ihre persönliche Landkarte Führung und Leadership
Leadership-Masterplan - Ihre persönliche Landkarte Führung und Leadership

Im vierten Modul schließen Sie Ihr Leadership-Update erfolgreich ab. Sie übertragen - mit persönlicher Unterstützung durch den Trainer - die erarbeiteten Wege und Vorhaben auf Ihre persönliche Leadership-Herausforderung und kehren gestärkt, mit größerer Klarheit und nachhaltigen Strategien in Ihren Führungsalltag zurück. In der finalen Live-Online-Session verfeinern Sie Ihren Masterplan zur konsequenten und langfristigen Umsetzung Ihrer gewonnenen Erkenntnisse. Sie sensibilisieren sich für mögliche Stolperfallen und erhalten wertvolles Feedback für Ihren weiteren Weg, Ihre persönliche Entwicklung und die Kulturentwicklung in Ihrem Verantwortungsbereich.

Inhalte

überarbeitetes Konzept

Modul 1: Führung und Leadership als Führungskraft im mittleren Management - Eine Momentaufnahme.

  • Persönliches Kennenlernen und Überblick.
  • Führung, Leadership und Zusammenarbeit im mittleren Management.
  • Veränderte Rahmenbedingungen: Was bleibt? Was geht wieder? Was kommt?
  • Crashkurs zu relevanten Entwicklungen jenseits von Worthülsen und Buzzword-Bingo.
  • Die eigene persönliche Leadership-Herausforderung im Austausch auf Augenhöhe mit den Teilnehmenden und dem Trainer schärfen.

Modul 2: Leadership-Impulse mit dem B6! Leadership Circle

  • Veränderung von Erwartungen an die Rolle von erfahrenen Führungskräften.
  • Das B6! Leadership-Modell als ganzheitlicher Ansatz zur individuellen und kulturellen Führungsentwicklung.
  • Remote, digital, virtuell? Führung und Leadership Essentials jenseits von Videokonferenzen, Calls & Co.
  • Wie gelingt Führung zu mehr Eigenständigkeit und Selbstverantwortung?
  • Agiles Management – alter Wein in neuen Schläuchen oder die neue Führungswirklichkeit?
  • Was ist jetzt wirklich wichtig? Führung reduziert auf das Wesentliche.

Modul 3: Leadership-Werkstatt: Konzepte, Tools und Techniken

  • Digitale Tools und Techniken in der Praxis: Was ist der aktuelle Stand?
  • Führungspraxis konkret: Teambesprechungen moderieren, wirksame Gespräche führen, Zusammenarbeit fördern, Zusammenhalt sichern.
  • Meine persönliche Leadership-Herausforderung mal ganz praktisch betrachtet: Was benötige ich kurzfristig und auch langfristig, um die Situation zu verbessern?
  • Welche Bedeutung hat meine Haltung im Zusammenhang mit der Wirksamkeit von Führung und Leadership?
  • Intensiver kollegialer Austausch mit ihrem Trainer und den teilnehmenden Führungskräften.

Modul 4: Leadership-Masterplan: Ihre persönliche Landkarte Führung und Leadership

  • Wrap-up: Zusammenfügen der Impulse und Lösungsansätze aus dem Programm.
  • Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Entwicklung der Führungskultur in Ihrem Verantwortungsbereich.
  • Change Management: eine pragmatische Veränderungsarchitektur für die Führung ihres Verantwortungsbereichs.
  • Workshop-Konzepte zum Initiieren einer spannenden Lernreise zu Führung und Leadership mit dem eigenen Team.
  • Die weitere Umsetzung der eigenen Leadership-Herausforderung im Austausch mit Trainer:innen und Teilnehmenden skizzieren und diskutieren.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie vertiefen Ihr pragmatisches Verständnis von Konzepten wie VUCA, Disruption, Agilität, Arbeit 4.0, New Work und können besser entscheiden, was wirklich erfolgsrelevant für Sie ist.

  • Für eine ganzheitliche Reflexion Ihrer Führung, Ihre aktuelle Führungssituation und die daraus resultierenden strategischen Weichenstellungen nutzen Sie das erprobte Konzept des B6! Leadership-Modells. 

  • Daraus entwerfen ein Zukunftskonzept für Führung und Zusammenarbeit im eigenen Verantwortungsbereich – jenseits kurzfristiger und notfallgetriebener Krisenkonzepte.

  • Sie priorisieren die gezielte Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenzen, bauen Ihre Potenziale aus und setzen Ihre Stärken noch besser für eine souveräne Führung ein.

  • Sie festigen Ihre Fähigkeiten, auch sehr persönlich, über die Distanz zu führen – jenseits Ihrer technischen und methodischen Fähigkeiten.

  • Sie nutzen hilfreiche, erprobte digitale Tools und Techniken für mehr Interaktivität und Effektivität in virtuellen Gesprächen und Besprechungen.

  • Sie diskutieren Ihre Erfahrungen und Best Practices mit Expert:innen und Gleichgesinnten auf Augenhöhe.

  • Sie erarbeiten einen langfristigen Masterplan für die organisatorische und kulturelle Entwicklung Ihres Verantwortungsbereichs.

  • Sie nutzen Veränderungsbereitschaft und den Spirit in Ihrem Team, um jetzt gezielt die richtigen Projekte auch in Führung, Leadership und Zusammenarbeit auf den Weg zu bringen.

Methoden

Videos, Videotelefonate, Vorabfragebogen, Live-Experten-Input, Online-Content und E-Learnings, Online-Coaching, Austausch, Lernpartnerschaften, Transferprojekt Leadership-Challenge.

Mit der Leitlinie "Soviel Selbststeuerung wie möglich, so viel Lenkung (Trainerinput/-steuerung) wie nötig" bestimmen Sie in diesem Programm mit ausgeprägtem Workshop-Charakter Ihre Schwerpunkte selbst. Ein hoher Coaching-Anteil und die rege Interaktion in Live-Sessions stärken Ihr eigenes Konzept zur persönlichen Leadership-Entwicklung.

Mit dem Abschluss des Qualifizierungsprogramms erhalten Sie ein wertvolles Zertifikat und ein Online-Badge für Ihre Unterlagen.

In der reichhaltigen Content-Bibliothek können Sie Ihre individuellen Fragestellungen auch im Nachgang weiter vertiefen.

 

Hinweis zu Dauer und Zeitaufwand

Die Dauer des Programms erstreckt sich über einen Zeitraum von 8-10 Wochen. Der zeitliche Aufwand ist teilweise selbstgesteuert und hängt von der Intensität der Beschäftigung mit den Lerninhalten ab. Somit ist eine längerfristige Begleitung durch das Programm in Ihrer Führungssituation möglich.

Die Verteilung der Lernzeiten, der Coachings und die Intensität der Thementiefe steuern Sie zu einem großen Teil selbst. Wir empfehlen Ihnen, zur erfolgreichen Absolvierung des Programms 3-4 Arbeitstage (ca. 25-35 Std.) einzuplanen.

Die einzelnen Komponenten des Programms umfassen folgende Anteile:

  • 4 Webinare à 4 Std.
  • 3-4 Std. Online-Coaching, Beratung und Betreuung.
  • 10-15 Std. E-Learnings und Online-Content.
  • 5-10 Std. selbstgesteuerte und tutoriell betreute Transfer- und Projektarbeit, Lernpartnerschaften.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte im mittleren Management, erfahrenere Führungskräfte, Geschäftsführer:innen klein- und mittelständischer Unternehmen, die Führung und Leadership unter den aktuellen Bedingungen auf den Prüfstand stellen und die eigene Souveränität, Wirksamkeit und Akzeptanz sichern und erweitern möchten. 

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Buchungsnummer
31655
Blended Learning | Online
Bearbeitungszeit 28 - 38 Std. auf einen Zeitraum von 10 Wochen verteilt
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine
Start: 01.08.22 

Webinar
15.08.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Webinar
29.08.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Coaching
26.09.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Webinar
10.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Start: 25.10.22

Webinar
08.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Webinar
22.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Coaching
20.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Webinar
10.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Start: 16.01.23

Webinar
30.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Webinar
13.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Coaching
13.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Webinar
27.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 18:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 2.590,- zzgl. MwSt.
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