Blended Learning
Remote Leadership, stetige Veränderung, New Normal – das sind die Themen, denen sich Führungskräfte gegenüber sehen. Hybride Teams, also Teams, deren Mitglieder:innen teils im Homeoffice und teils im Firmenbüro sitzen, sind für Sie als Führungskraft ebenso herausfordernd, wie reine Homeoffice-Teams. Der Digitalisierungsschub durch die Pandemie hat vieles verändert und das sogenannte New Normal wird maßgeblich auch durch hybride und virtuelle Teams geprägt sein.
Machen Sie Sich mit den verschiedenen Aspekten des Remote Leaderships vertraut und führen Sie erfolgreich im virtuellen Raum. Dieser interaktive, kompakte Kurs, den Sie verteilt auf 5 Wochen absolvieren können, ermöglicht Ihnen eine praxisorientierte Know-how-Erweiterung im Rahmen Ihres Führungsalltags.
Modul 1: Webinar
Remote Leadership
Remote Leadership
- New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten.
- Besonderheiten virtueller und hybrider Teams.
- Digitaler Mindset X.0 — Worauf es wirklich ankommt.
- Präsenz und Authentizität auch online.
- Vertrauen versus Kontrolle.
- Balance zwischen Distanz und Nähe halten.
Modul 2: Webinar
Teamentwicklung im virtuellen Raum
Teamentwicklung im virtuellen Raum
- Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten.
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz.
- Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung.
- Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen.
- Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur.
- Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz.
Modul 3: Webinar
Kommunikation im Online-Format
Kommunikation im Online-Format
- Toolbox: effiziente Tools und spielerische Motivation.
- Themen und Anlässe für Team-Meetings und 1:1 Gespräche.
- Kommunikationsplan für das eigene Team.
- Praxistipps für aktiven Informationsaustausch.
- Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate.
- Dos & Don´ts für Effektivität im Homeoffice.
Inhalte
Modul 1: Remote Leadership
- New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten.
- Besonderheiten virtueller und hybrider Teams.
- Digitales Mindset X.0 – Worauf es wirklich ankommt.
- Präsenz und Authentizität auch online.
- Vertrauen versus Kontrolle.
- Balance zwischen Distanz und Nähe halten.
Modul 2: Teamentwicklung im virtuellen Raum
- Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten.
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz.
- Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung.
- Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen.
- Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur.
- Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz.
Modul 3: Kommunikation im Online-Format
- Toolbox: effiziente Tools und spielerische Motivation.
- Themen und Anlässe für Team-Meetings und 1:1-Gespräche.
- Kommunikationsplan für das eigene Team.
- Praxistipps für aktiven Informationsaustausch.
- Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate.
- Dos & Don´ts für Effektivität im Homeoffice.
Zwischen den Modulen erhalten Sie kleine Übungsaufgaben, die Ihnen den Transfer des Erlernten in Ihren Führungsalltag erleichtern.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem interaktiven Training lernen Sie:
- wie Sie Ihre Führungsrolle im Kontext von New Leadership ausrichten und online Präsenz entwickeln,
- welche Tools und Techniken Sie im virtuellen Führen nutzen können und welcher Einsatz sinnvoll ist,
- wie Sie Ihr Team auch an verschiedenen Standorten zusammenhalten und entwickeln können,
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz,
- wie Sie Konfliktlösungen, Feedback- und Fehlerkultur gestalten können und
- welche virtuellen Entscheidungsformate es gibt und wie Sie diese einsetzen können.
Methoden
Interaktive Diskussionen, spannende Trainer-Inputs, Gruppenarbeiten und Einzelreflexionen, Anwenden und Erleben von Online-Tools.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, die aus dem und ins Homeoffice führen, sowie Team- und Projektleiter, die hybride und virtuelle Teams führen.
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Starttermine und Details
23.01.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
31687
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Durchführung

zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
9 Std. + ca. 1 Std. Übungen zwischen den Modulen
Webinar
Remote Leadership
Termin
23.01.2024
Durchführung
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Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
Webinar
Teamentwicklung im virtuellen Raum
Termin
26.01.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
Kommunikation im Online-Format
Termin
01.02.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Buchungsnummer:
31687
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Details
9 Std. + ca. 1 Std. Übungen zwischen den Modulen
Buchungsnummer:
31687
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Details
9 Std. + ca. 1 Std. Übungen zwischen den Modulen
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