
Führen aus dem Homeoffice
Der Kompaktkurs zum Remote Leadership
- New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten.
- Besonderheiten virtueller und hybrider Teams.
- Digitaler Mindset X.0 — Worauf es wirklich ankommt.
- Präsenz und Authentizität auch online.
- Vertrauen versus Kontrolle.
- Balance zwischen Distanz und Nähe halten.
- Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten.
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz.
- Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung.
- Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen.
- Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur.
- Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz.
- Toolbox: effiziente Tools und spielerische Motivation.
- Themen und Anlässe für Team-Meetings und 1:1 Gespräche.
- Kommunikationsplan für das eigene Team.
- Praxistipps für aktiven Informationsaustausch.
- Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate.
- Dos & Don´ts für Effektivität im Homeoffice.
Inhalte
Modul 1: Remote Leadership
- New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten.
- Besonderheiten virtueller und hybrider Teams.
- Digitales Mindset X.0 – Worauf es wirklich ankommt.
- Präsenz und Authentizität auch online.
- Vertrauen versus Kontrolle.
- Balance zwischen Distanz und Nähe halten.
Modul 2: Teamentwicklung im virtuellen Raum
- Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten.
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz.
- Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung.
- Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen.
- Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur.
- Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz.
Modul 3: Kommunikation im Online-Format
- Toolbox: effiziente Tools und spielerische Motivation.
- Themen und Anlässe für Team-Meetings und 1:1-Gespräche.
- Kommunikationsplan für das eigene Team.
- Praxistipps für aktiven Informationsaustausch.
- Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate.
- Dos & Don´ts für Effektivität im Homeoffice.
Zwischen den Modulen erhalten Sie kleine Übungsaufgaben, die Ihnen den Transfer des Erlernten in Ihren Führungsalltag erleichtern.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
In diesem interaktiven Training lernen Sie:
- wie Sie Ihre Führungsrolle im Kontext von New Leadership ausrichten und online Präsenz entwickeln,
- welche Tools und Techniken Sie im virtuellen Führen nutzen können und welcher Einsatz sinnvoll ist,
- wie Sie Ihr Team auch an verschiedenen Standorten zusammenhalten und entwickeln können,
- Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz,
- wie Sie Konfliktlösungen, Feedback- und Fehlerkultur gestalten können und
- welche virtuellen Entscheidungsformate es gibt und wie Sie diese einsetzen können.
Methoden
Interaktive Diskussionen, spannende Trainer-Inputs, Gruppenarbeiten und Einzelreflexionen, Anwenden und Erleben von Online-Tools.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, die aus dem und ins Homeoffice führen, sowie Team- und Projektleiter, die hybride und virtuelle Teams führen.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen31687
Webinar
22.08.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
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26.08.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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09.09.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
Webinar
27.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
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31.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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09.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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09.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
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13.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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22.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
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11.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr
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16.01.23
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Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
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24.01.23
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23.02.23
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01.03.23
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03.03.23
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Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr
