Blended Learning

Führen aus dem Homeoffice

Der Kompaktkurs zum Remote Leadership

Remote Leadership, stetige Veränderung, New Normal – das sind die Themen, denen sich Führungskräfte gegenüber sehen. Hybride Teams, also Teams, deren Mitglieder:innen teils im Homeoffice und teils im Firmenbüro sitzen, sind für Sie als Führungskraft ebenso herausfordernd, wie reine Homeoffice-Teams. Der Digitalisierungsschub durch die Pandemie hat vieles verändert und das sogenannte New Normal wird maßgeblich auch durch hybride und virtuelle Teams geprägt sein. Machen Sie Sich mit den verschiedenen Aspekten des Remote Leaderships vertraut und führen Sie erfolgreich im virtuellen Raum. Dieser interaktive, kompakte Kurs, den Sie verteilt auf 5 Wochen absolvieren können, ermöglicht Ihnen eine praxisorientierte Know-how-Erweiterung im Rahmen Ihres Führungsalltags.

Modul 1: Webinar

3,5 Stunden

Remote Leadership

Mehr

Remote Leadership

New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten.
Besonderheiten virtueller und hybrider Teams.
Digitaler Mindset X.0 — Worauf es wirklich ankommt.
Präsenz und Authentizität auch online.
Vertrauen versus Kontrolle.
Balance zwischen Distanz und Nähe halten.

Modul 2: Webinar

3 Stunden

Teamentwicklung im virtuellen Raum

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Teamentwicklung im virtuellen Raum

Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten.
Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz.
Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung.
Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen.
Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur.
Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz.

Modul 3: Webinar

3 Stunden

Kommunikation im Online-Format

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Kommunikation im Online-Format

Toolbox: effiziente Tools und spielerische Motivation.
Themen und Anlässe für Team-Meetings und 1:1 Gespräche.
Kommunikationsplan für das eigene Team.
Praxistipps für aktiven Informationsaustausch.
Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate.
Dos & Don´ts für Effektivität im Homeoffice.

Inhalte

Modul 1: Remote Leadership

New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten.
Besonderheiten virtueller und hybrider Teams.
Digitales Mindset X.0 – Worauf es wirklich ankommt.
Präsenz und Authentizität auch online.
Vertrauen versus Kontrolle.
Balance zwischen Distanz und Nähe halten.

Modul 2: Teamentwicklung im virtuellen Raum

Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten.
Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz.
Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung.
Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen.
Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur.
Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz.

Modul 3: Kommunikation im Online-Format

Toolbox: effiziente Tools und spielerische Motivation.
Themen und Anlässe für Team-Meetings und 1:1-Gespräche.
Kommunikationsplan für das eigene Team.
Praxistipps für aktiven Informationsaustausch.
Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate.
Dos & Don´ts für Effektivität im Homeoffice.

Zwischen den Modulen erhalten Sie kleine Übungsaufgaben, die Ihnen den Transfer des Erlernten in Ihren Führungsalltag erleichtern.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem interaktiven Training lernen Sie:

wie Sie Ihre Führungsrolle im Kontext von New Leadership ausrichten und online Präsenz entwickeln,
welche Tools und Techniken Sie im virtuellen Führen nutzen können und welcher Einsatz sinnvoll ist,
wie Sie Ihr Team auch an verschiedenen Standorten zusammenhalten und entwickeln können,
Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz,
wie Sie Konfliktlösungen, Feedback- und Fehlerkultur gestalten können und
welche virtuellen Entscheidungsformate es gibt und wie Sie diese einsetzen können.

Trainer:in

Nicola Juliane Hammerschmidt

Methoden

Interaktive Diskussionen, spannende Trainer-Inputs, Gruppenarbeiten und Einzelreflexionen, Anwenden und Erleben von Online-Tools.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die aus dem und ins Homeoffice führen, sowie Team- und Projektleiter, die hybride und virtuelle Teams führen.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Gemeinsam online weiterbilden mehr

Buchungs-Nr.:
31687

€ 1.090,- zzgl. MwSt

Details

9 Std. + ca. …

Online

am 23.01.2024

Termine

Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr

Preis auf Anfrage

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

9 Std. + ca. 1 Std. Übungen zwischen den Modulen

Präsenz oder Online

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Starttermine und Details

23.01.2024

Live-Online

Details

Buchungsnummer: 31687

€ 1.090,- zzgl. MwSt.

€ 1.297,10 inkl. MwSt.

Durchführung

zoom

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Technische Hinweise

Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.

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Module

9 Std. + ca. 1 Std. Übungen zwischen den Modulen

Webinar

Remote Leadership

Termin

23.01.2024

Durchführung

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Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar

Teamentwicklung im virtuellen Raum

Termin

26.01.2024

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar

Kommunikation im Online-Format

Termin

01.02.2024

Durchführung

zoom

Tagesablauf

Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Plätze frei

Wenige Plätze frei

Ausgebucht

Durchführung gesichert

Buchungsnummer: 31687

€ 1.090,- zzgl. MwSt.

€ 1.297,10 inkl. MwSt.

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9 Std. + ca. 1 Std. Übungen zwischen den Modulen

Buchungsnummer: 31687

€ 1.090,- zzgl. MwSt.

€ 1.297,10 inkl. MwSt.

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9 Std. + ca. 1 Std. Übungen zwischen den Modulen

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