Führen aus dem Homeoffice

Der Kompaktkurs zum Remote Leadership

Remote Leadership, stetige Veränderung, New Normal – das sind die Themen, denen sich Führungskräfte gegenüber sehen. Hybride Teams, also Teams, deren Mitglieder teils im Homeoffice und teils im Firmenbüro sitzen, sind für Sie als Führungskraft ebenso herausfordernd, wie reine Homeoffice-Teams. Der Digitalisierungsschub durch die Pandemie hat vieles verändert und das sogenannte New Normal wird maßgeblich auch durch hybride und virtuelle Teams geprägt sein. Machen Sie Sich mit den verschiedenen Aspekten des Remote Leaderships vertraut und führen Sie erfolgreich im virtuellen Raum. Dieser interaktive, kompakte Kurs, den Sie verteilt auf 5 Wochen absolvieren können, ermöglicht Ihnen eine praxisorientierte Know-how-Erweiterung im Rahmen Ihres Führungsalltags.

Modul 1: Webinar

3,5 Stunden

Remote Leadership

Mehr

Remote Leadership

New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten.
Besonderheiten virtueller und hybrider Teams.
Digitaler Mindset X.0 — Worauf es wirklich ankommt.
Präsenz und Authentizität auch online.
Vertrauen versus Kontrolle.
Balance zwischen Distanz und Nähe halten.

Modul 2: Webinar

3 Stunden

Teamentwicklung im virtuellen Raum

Mehr

Teamentwicklung im virtuellen Raum

Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten.
Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz.
Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung.
Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen.
Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur.
Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz.

Modul 3: Webinar

3 Stunden

Kommunikation im Online-Format

Mehr

Kommunikation im Online-Format

Toolbox: effiziente Tools und spielerische Motivation.
Themen und Anlässe für Team-Meetings und 1:1 Gespräche.
Kommunikationsplan für das eigene Team.
Praxistipps für aktiven Informationsaustausch.
Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate.
Dos & Don´ts für Effektivität im Homeoffice.

Inhalte

Modul 1: Remote Leadership

New Leadership: Ihre Führungsrolle neu ausrichten.
Besonderheiten virtueller und hybrider Teams.
Digitales Mindset X.0 – Worauf es wirklich ankommt.
Präsenz und Authentizität auch online.
Vertrauen versus Kontrolle.
Balance zwischen Distanz und Nähe halten.

Modul 2: Teamentwicklung im virtuellen Raum

Teambuilding: Ein virtuelles Teamgefühl aufbauen, stärken und halten.
Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz.
Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung.
Unterschätzter Verstärker: Die Bedeutung von Ritualen.
Schaffung und Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur.
Konflikte lösen im virtuellen Raum und auf Distanz.

Modul 3: Kommunikation im Online-Format

Toolbox: effiziente Tools und spielerische Motivation.
Themen und Anlässe für Team-Meetings und 1:1-Gespräche.
Kommunikationsplan für das eigene Team.
Praxistipps für aktiven Informationsaustausch.
Virtuelle Entscheidungsfindungs-Formate.
Dos & Don´ts für Effektivität im Homeoffice.

Zwischen den Modulen erhalten Sie kleine Übungsaufgaben, die Ihnen den Transfer des Erlernten in Ihren Führungsalltag erleichtern.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem interaktiven Training lernen Sie:

wie Sie Ihre Führungsrolle im Kontext von New Leadership ausrichten und online Präsenz entwickeln,
welche Tools und Techniken Sie im virtuellen Führen nutzen können und welcher Einsatz sinnvoll ist,
wie Sie Ihr Team auch an verschiedenen Standorten zusammenhalten und entwickeln können,
Tipps & Tricks zur Motivation auf Distanz,
wie Sie Konfliktlösungen, Feedback- und Fehlerkultur gestalten können und
welche virtuellen Entscheidungsformate es gibt und wie Sie diese einsetzen können.

Trainerin

Nicola Juliane Hammerschmidt

Methoden

Interaktive Diskussionen, spannende Trainer-Inputs, Gruppenarbeiten und Einzelreflexionen, Anwenden und Erleben von Online-Tools.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte aller Ebenen, die aus dem und ins Homeoffice führen, sowie Team- und Projektleiter, die hybride und virtuelle Teams führen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Buchungsnummer
31687

Blended Learning | Online

9 Std. plus ca. 1 Std. Übungen zwischen den Modulen

Termine

Start: 22.08.22

Webinar
22.08.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
26.08.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
09.09.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Start: 27.10.22

Webinar
27.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr

Webinar
31.10.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Webinar
09.11.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 09.12.22

Webinar
09.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
13.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
22.12.22
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Start: 11.01.23

Webinar
11.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
16.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Webinar
24.01.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 14:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr

Start: 23.02.23

Webinar
23.02.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:30 Uhr

Webinar
01.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

Webinar
03.03.23
Durchführung: Microsoft Teams
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 12:00 Uhr

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Teilnahmegebühr

€ 990,- zzgl. MwSt.

€ 1.178,10 inkl. MwSt.

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