Führen von Führungskräften
Führungspersönlichkeiten stärken – gemeinsam gewinnen
Inhalte
Führungspotenziale erkennen und fördern
- Was sind die Merkmale einer Führungspersönlichkeit?
- Unterschiede in der Führung von Mitarbeiter:innen und Führungspersonen.
- Hohe Führungsqualität durch Akzeptanz, Engagement und Begeisterung für gemeinsame Unternehmensziele.
- Potenziale deiner Führungskräfte zielgerichtet und effizient einsetzen.
Das eigene Führungsverhalten reflektieren
- Führen durch Vorleben: Akzeptanz gewinnen durch authentisches Führen.
- Werteorientierte Führung: Wie wirken sich meine Wertvorstellungen auf mein Führungsverhalten aus?
- Motivationsfördernde Führungskultur gestalten.
Führungskräfte führen
- Können Führungskräfte „von oben” motiviert werden?
- Auswirkungen der Lebensmotive auf das Führungsverhalten.
- Wie viel Freiraum ist nötig und wie eng sollten die Leitplanken gesteckt werden?
- Schwierige Führungssituationen begleiten: unterstützen, ohne das Ruder zu übernehmen.
Kommunikation mit Führungskräften
- Denk- und Entscheidungsmuster von Führungskräften.
- Gewinnbringende Beziehungen aufbauen.
- Multiplikator:innen: begeistern, anregen, begleiten.
- Coaching als Führungsinstrument.
- Erfolgreiche virtuelle Kommunikation auf der Führungsebene.
Konflikte in der Führungsriege
- Typische Konfliktfelder in der Führungsetage.
- Strategien für die interne Konfliktbewältigung.
Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem eigenen Führungsalltag
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
In diesem Training hast du die Gelegenheit, an deinen eigenen Fällen im Detail zu arbeiten und mithilfe der Erfahrung des Trainers und der Gruppe neue Sichtweisen einzunehmen. Dadurch entwickelst du deine Führungskompetenzen weiter und gewinnst neue Handlungsperspektiven. Hier ...
- reflektierst du dein eigenes Führungsverhalten und lernst, authentisch zu führen.
- lernst du, die Stärken deiner Persönlichkeit im Führungskontext gezielt einzubringen.
- erarbeitest du dir das Know-how, um Führungskräfte systematisch analysieren zu können.
- erfährst du, wie du – auch in virtuellen Arbeitskontexten – gewinnbringende Beziehungen zu deinen Führungskräften aufbauen kannst.
- profitierst du von einem konstruktiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.
Methoden
Im Mittelpunkt des Trainings steht die gemeinsame Arbeit an ausgewählten Praxisfällen, ergänzt durch theoretische Impulse, Kleingruppenarbeit, Feedback und Austausch im Plenum.
Tool
Empfohlen für
Erfahrene Führungskräfte, deren Mitarbeiter:innen selbst Führungsverantwortung haben.
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Fragen zu den Seminarinhalten
Viele Führungskräfte erleben hier ein Spannungsfeld zwischen Loslassen und Ergebnissicherung. Im Seminar lernst du, wie klare Erwartungen, verbindliche Ziele und eine passende Kommunikationshaltung Verantwortung fördern, ohne die Steuerung zu verlieren. Du entwickelst konkrete Ansätze, wie du Führungskräfte begleitest, statt einzugreifen, und schaffst so mehr Autonomie, Motivation und Leistungsfähigkeit im gesamten Verantwortungsbereich.
Führungskräfte unterscheiden sich stark in Erfahrung, Persönlichkeit und Reifegrad. Das Seminar vermittelt dir praxiserprobte Modelle situativer Führung, mit denen du dein Verhalten gezielt anpassen kannst. Du lernst, wie du Stärken erkennst, Entwicklung ermöglichst und unterschiedliche Führungsstile souverän miteinander verbindest. So gestaltest du Führung klar, respektvoll und wirksam.
Viele erfahrene Führungskräfte spüren, dass ihre Rolle komplexer geworden ist. Im Seminar nimmst du dir bewusst Zeit für Reflexion. Du klärst deine Verantwortung, deine Wirkung und deine Haltung in der Führung von Führungskräften. Diese Klarheit stärkt deine Souveränität und hilft dir, auch in anspruchsvollen Situationen sicher aufzutreten.
Führung bleibt nur dann wirksam, wenn sie im Alltag lebendig wird. Das Seminar arbeitet konsequent praxisnah mit realen Situationen aus deinem Führungsalltag. Du entwickelst konkrete Handlungsansätze, die du direkt umsetzen kannst, und nimmst erprobte Methoden mit, die sich leicht in bestehende Strukturen integrieren lasse
Unternehmen und Organisationen werden dynamischer, Verantwortung verteilt sich breiter und Führung wird komplexer. Gerade deshalb braucht es Führungskräfte, die andere Führungskräfte sicher begleiten, Orientierung geben und Entwicklung ermöglichen. Das Seminar unterstützt dich dabei, diese Schlüsselrolle mit Klarheit, Leichtigkeit und Wirksamkeit auszufüllen und deine Führungsarbeit zukunftsfähig zu gestalten.
Starttermine und Details

Montag, 12.01.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 13.01.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 29.01.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 30.01.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 19.02.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 20.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Mittwoch, 25.02.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 26.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 27.03.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 16.04.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 17.04.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 04.05.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 20.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Dienstag, 16.06.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 17.06.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 09.07.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 10.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 20.07.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 21.07.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 31.08.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 01.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 09.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 10.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 28.09.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 05.10.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 06.10.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Donnerstag, 22.10.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 23.10.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Mittwoch, 04.11.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 05.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 23.11.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 24.11.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 02.12.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 03.12.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Montag, 14.12.2026
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.12.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 25.01.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 26.01.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Dienstag, 16.02.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Mittwoch, 17.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr

Donnerstag, 25.02.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 26.02.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 15.03.2027
09:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 16.03.2027
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
