Fachkräftemangel, komplexer Bewerbermarkt und Kostendruck zwingen HR dazu, viele Kernbereiche des Personalmanagements effizienter zu gestalten. Die Anwendung von Lean-Management-Prinzipien auf HR-Prozesse kann hier zum Erfolg führen – geht es im Lean Management doch darum, die Personalarbeit zu optimieren, um für deren Kund:innen mehr Wertschöpfung zu schaffen, „Verschwendung“ zu vermeiden und Potenziale sichtbar zu machen. Lerne, wie du Lean-Management-Prinzipien auf dein Personalmanagement übertragen kannst und wie dadurch Kundennutzen sowie Kosten optimiert und die Qualität deiner HR-Arbeit verbessert werden.
Inhalte
Lean Management
- Was ist Lean Management?
- Geschichte von Lean im Rahmen des Qualitätsmanagements.
- Lean-Prinzipien und Lean-Organisation.
- Lean in den Service-Bereichen inkl. Lean-HR.
- Die wichtigsten Lean-Werkzeuge.
Rolle und Auftrag von HR
- Erwartungen an das Personalmanagement und Status quo.
- Selbsteinschätzung des eigenen Personalbereichs nach dem EFQM-Modell.
- Beitrag des HR-Managements zum Unternehmenserfolg.
- Aktuelle Trends und Best Practices für den HR-Bereich.
Wertschöpfung und Verschwendung im HR-Management
- Strategische Lean-Ausrichtung für HR und operative Konsequenzen. Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Lean): HR-Prozesse und HR-Services bewerten und verbessern.
Lean-Methoden für HR
- Grundprinzipien & Kundenorientierung.
- Ausgewählte für HR besonders relevante Lean-Methoden.
- Warum Lean-Ansätze außerhalb der Produktion oft scheitern und wie das vermieden werden kann.
- Konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Einführung.
Lean-Kultur
Kompetenzen in HR für Lean
- Kundenorientierung.
- Prozessorientierung.
- Führungskompetenzen.
Erfolgsmessung
- Erfolgs- und Reifegradmessung.
- Geeignete Kennzahlen.
Lean und Agile – Zusammenhänge und Unterschiede
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Das Lean-Management-Konzept auf das HR-Management übertragen, um Wertschöpfung und Kosten zu optimieren sowie Arbeitszufriedenheit zu steigern.
- HR-Kernprozesse wie Recruiting, Personalentwicklung und Vergütung wirksam, schlank und messbar gestalten.
- Die Zusammenhänge zwischen den Konzepten Lean und Agile kennen und für die Arbeit nutzen.
- Konkrete Handlungsempfehlungen mitnehmen, die in der täglichen Praxis unterstützen und Verbesserungspotenziale aufzeigen.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten, Selbsteinschätzung des eigenen Personalbereichs.
Tool
In der Veranstaltung kann folgendes Drittanbieter-Tool eingesetzt werden:
Empfohlen für
Personaler:innen, HR-Manager:innen in leitender und gestaltender Funktion sowie Vertreter:innen des Managements
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
05.11.2025
Live-Online
Buchungsnummer:
32432
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 05.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 06.11.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
28.05.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32432
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 28.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 29.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Buchungsnummer:
32432
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Buchungsnummer:
32432
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
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2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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