Intensivtraining: Erfolgreich Tarifverhandlungen führen
Eine Tarifverhandlung professionell vorbereiten und führen
Inhalte
Rechtliche und allgemeine Grundlagen
- Rolle der Verbände und Verhandlungskommissionen.
- Firmen- oder Haustarifvertrag, Flächentarifvertrag.
- Tarifbindung und -wirkung.
- Friedenspflicht, Streikrecht und Schlichtung.
- Aktuelle Positionen und Trends.
- Die eigene Haltung und praktische Folgerungen.
- Wichtige Verhandlungsansätze und ihre Anwendung in Tarifverhandlungen.
Exzellente Vorbereitung
- Erarbeitung einer Zielvorstellung und Verhandlungsmandat.
- Stakeholder-Management.
- Die Verhandlungskommission: Rollen, Interessen und Dynamik.
- Planung von Szenarien.
- Vorbereitung auf Krisensituationen.
- Berechnungstools.
Professionelle Verhandlungstechnik und -steuerung
- Möglicher Ablauf eines ersten Verhandlungstages: Ziele und Optionen.
- Verhandlungen in kleiner und großer Kommission.
- Kommunikation nach außen während der Verhandlung.
- Das richtige Angebot zur richtigen Zeit.
- Krisenmanagement.
- Abschluss: Timing, Inhalt, Durchsetzung.
- Kommunikation des Verhandlungsergebnisses.
Verhandlungs- und Gesprächsführung
- Impulse der Gegenseite verarbeiten.
- Vertrauensbildung über den gesamten Prozess.
- Rollenverteilung, Einsatz von Rhetorik und Körpersprache.
- Management von Emotionen beider Seiten.
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erhalten eine umfassende Einführung bzw. Vertiefung in ein wirtschaftlich und gesellschaftlich hochrelevantes Spezialgebiet.
- Sie kennen die rechtlichen und allgemeinen Grundlagen von Tarifverhandlungen und wissen, worauf es bei einer professionellen Vorbereitung ankommt.
- Sie reflektieren psychologische und inhaltliche Aspekte, überdenken kritisch Ihre eigene Verhandlungsführung und haben Gelegenheit, zu üben und sich weiterzuentwickeln.
- Sie sind Teil eines ganzheitlichen Lernerlebnisses mit großem Praxisbezug und erwerben Handlungssicherheit in einem sehr komplexen Prozess.
Methoden
Impuls-Vortrag, offener Austausch, vertiefende Gruppenübungen anhand praktischer Fallbeispiele, Simulation von Verhandlungssituationen, differenziertes Feedback und Fachcoaching.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen, Personaler:innen, Leiter:innen und Mitglieder von Tarifkommissionen, Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen & Mitarbeiter:innen von Verbänden, Betriebsratsvorsitzende und -mitglieder.
Starttermine und Details
Dienstag, 27.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 28.06.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 28.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 29.09.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Donnerstag, 14.12.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 15.12.2023
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 26.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 27.02.2024
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Nächste Buchung sichert Durchführung- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Über uns – Die Haufe Akademie
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