Typgerecht und wertschätzend führen

Meine Rolle als Führungskraft

Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?

Individuelle Führung durch fördern von Potenzialen und Stärken.

Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führung.

Umgang mit sich selbst und anderen in Zeiten von Unsicherheit, Ängsten, steigender Komplexität und Digitalisierung.

Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und sich optimal darauf einstellen

Typgerechter Umgang mit Mitarbeitern und Teams in Veränderungs-, Konflikt- und Krisensituationen aus Sicht der inneren Antreiber von Mitarbeitern.

Schärfung der individuellen Selbst-/Fremdwahrnehmung für die tägliche Kommunikation.

Akzeptanz und Toleranz im Umgang mit Menschen, die anders als man selber ticken, erhöhen.

Werteorientiert verstehen, was Mitarbeiter, Teams und Kunden Ihnen Tag für Tag sagen bzw. sagen möchten.

Holen Sie den Mitarbeiter individueller ab – so gelingt Ihnen eine konstruktive und beidseitig gewinnbringende erfolgreiche und motivierende Zusammenarbeit.

Typgerechte Motivation

Neues aus der Motivationsforschung zum Thema intrinsische Motivation.

Erkennen, was Sie und andere individuell antreibt!

Unterstützung der Selbstmotivation, Identifikation und Leistung von Teams und Mitarbeitern.

Neues für den Führungsalltag aus der modernen positiven Motivationspsychologie für den täglichen Alltag kennen und anwenden lernen.

Vermittlung neuer motivationspsychologischer Erkenntnisse inkl. individueller Werte- und Motivreflexion sowie Selbsteinschätzungs-Analyse.

16 Methoden zur Stärkung der persönlichen Wirkung, des Umgangs mit Veränderungen, der Selbstmotivation sowie -organisation und zum Kennenlernen von Selbst-/Lebens-/Stressmanagement.

Typgerechte Kommunikation

Kennenlernen unterschiedlicher Kommunikationsmuster.

Ableitung einer typgerechteren und effizienteren Kommunikation.

Was wirklich kommunikativ wirkt für ein Mehr an Lebensqualität für sich selbst und die Mitarbeiter.

Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

• Als Führungskraft bekommen Sie in diesem Seminar einen praxisnahen und umsetzungsorientierten Einblick in die positive Psychologie und die persönliche Werte- und Antreiberstruktur anderer Menschen.
• Sie erweitern Ihr intrinsisch orientiertes werte- bzw. motivbasiertes Wissen.
• Sie führen erfolgreich durch Change Management Zeiten.
• Sie bewirken nachhaltig etwas in Bezug auf Leistung, Motivation, Gesundheit, Zufriedenheit und die allgemeine Lebensqualität.
• Sie führen sich selbst und Ihr direktes Umfeld individueller.
• Sie steigern Ihre persönliche und kommunikative Wirkung, ohne sich zu verbiegen.
• Sie gehen empathischer mit Unsicherheiten, Ängsten und von Mitarbeitern verbal/nonverbal ausgedrückter fehlender Wertschätzung um.

Trainer-Input, Selbstreflexion, Diskussion, Übungen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten, Fallarbeit, Feedback.

Beziehungskompetenz für Führungskräfte

Psychologie für Führungskräfte