Typgerecht und wertschätzend führen
Der Weg zu mehr Leistung, Motivation und Gelassenheit
Inhalte
Meine Rolle als Führungskraft
Realistische Selbsteinschätzung: Wie wirksam und empathisch führe ich?
Individuelle Führung durch fördern von Potenzialen und Stärken.
Situative und typgerechte Führungsstile für selbstführende Teams und die agile Führung.
Umgang mit sich selbst und anderen in Zeiten von Unsicherheit, Ängsten, steigender Komplexität und Digitalisierung.
Unterschiedliche Mitarbeitertypen erkennen und sich optimal darauf einstellen
Typgerechter Umgang mit Mitarbeitern und Teams in Veränderungs-, Konflikt- und Krisensituationen aus Sicht der inneren Antreiber von Mitarbeitern.
Schärfung der individuellen Selbst-/Fremdwahrnehmung für die tägliche Kommunikation.
Akzeptanz und Toleranz im Umgang mit Menschen, die anders als man selber ticken, erhöhen.
Werteorientiert verstehen, was Mitarbeiter, Teams und Kunden Ihnen Tag für Tag sagen bzw. sagen möchten.
Holen Sie den Mitarbeiter individueller ab – so gelingt Ihnen eine konstruktive und beidseitig gewinnbringende erfolgreiche und motivierende Zusammenarbeit.
Typgerechte Motivation
Neues aus der Motivationsforschung zum Thema intrinsische Motivation.
Erkennen, was Sie und andere individuell antreibt!
Unterstützung der Selbstmotivation, Identifikation und Leistung von Teams und Mitarbeitern.
Neues für den Führungsalltag aus der modernen positiven Motivationspsychologie für den täglichen Alltag kennen und anwenden lernen.
Vermittlung neuer motivationspsychologischer Erkenntnisse inkl. individueller Werte- und Motivreflexion sowie Selbsteinschätzungs-Analyse.
16 Methoden zur Stärkung der persönlichen Wirkung, des Umgangs mit Veränderungen, der Selbstmotivation sowie -organisation und zum Kennenlernen von Selbst-/Lebens-/Stressmanagement.
Typgerechte Kommunikation
Kennenlernen unterschiedlicher Kommunikationsmuster.
Ableitung einer typgerechteren und effizienteren Kommunikation.
Was wirklich kommunikativ wirkt für ein Mehr an Lebensqualität für sich selbst und die Mitarbeiter.
Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Als Führungskraft bekommen Sie in diesem Seminar einen praxisnahen und umsetzungsorientierten Einblick in die positive Psychologie und die persönliche Werte- und Antreiberstruktur anderer Menschen.
- Sie erweitern Ihr intrinsisch orientiertes werte- bzw. motivbasiertes Wissen.
- Sie führen erfolgreich durch Change Management Zeiten.
- Sie bewirken nachhaltig etwas in Bezug auf Leistung, Motivation, Gesundheit, Zufriedenheit und die allgemeine Lebensqualität.
- Sie führen sich selbst und Ihr direktes Umfeld individueller.
- Sie steigern Ihre persönliche und kommunikative Wirkung, ohne sich zu verbiegen.
- Sie gehen empathischer mit Unsicherheiten, Ängsten und von Mitarbeitern verbal/nonverbal ausgedrückter fehlender Wertschätzung um.
Methoden
Trainer-Input, Selbstreflexion, Diskussion, Übungen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten, Fallarbeit, Feedback.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungseffektivität durch typgerechte wertschätzende Führung deutlich steigern wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Typgerecht und wertschätzend führen“
Seminarbewertung zu „Typgerecht und wertschätzend führen“
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Zufriedene Mitarbeiter durch wertschätzende Führung
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen4357
13.-14.08.20
29.-30.10.2016.-17.12.2010.-11.02.212. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Zufriedene Menschen machen Unternehmen erfolgreicher!
Um die neue Form der wertschätzenden Mitarbeiterführung verstehen und leben zu können, ist ein Umdenken und eine psychologisch orientierte Lern- und Veränderungsbereitschaft gefragt. Ob dies nun in einem Training, oder im Coaching on und off the Job passiert, solle jede Führungskraft je nach Persönlichkeitstyp für sich beantworten.
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