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Internationale Organisationsentwicklung

So gelingt strategisches Business Development

Internationalisierung will und kann bewusst gesteuert werden! Sicherlich erleben auch Sie in Ihrer Arbeit an internationalen Schnittstellen und im internationalen Kontext manche Reibungsverluste – innerhalb Ihrer Unternehmensgruppe sowie mit Ihren Lieferanten oder Kunden. In diesem Seminar werden Sie Ihre Erfahrungen im interkulturellen Geschäftskontext besser verstehen und lernen, wie Sie die klassischen Fallen der internationalen Zusammenarbeit als Unternehmen vermeiden können. Das Werkzeug dazu erhalten Sie hier.

Inhalte

Klassische Herausforderungen bei der Internationalisierung eines Unternehmens

Das Phasenschema zur Internationalisierung.

Die richtige Fragestellung: wer, wo, wann, wie und weshalb?

Strategierelevante Kulturunterschiede

Kommunikationsprozesse.

Beziehungsmanagement nach innen und außen.

Organisationsprinzipien: Prozess oder Hierarchie?

Zeitmanagement.

Internationaler Organisationsaufbau

Ziele der Internationalisierung (m)eines Unternehmens.

Strategische Ausrichtung meines Unternehmens.

Adäquate Strukturen.

Zentralisierungsgrad.

Interkulturelle Intelligenz

Der Umgang mit unterschiedlichen Kulturen

auf Management-Ebene

auf der Ebene der Mitarbeiter.

Change Management international

mit Blick auf die Belegschaft in Deutschland

und auf die Belegschaft in den ausländischen Unternehmensbereichen.

Lernende Organisation

Wie lassen sich die gemachten Erfahrungen verwerten und nutzen?

Wie gelingt eine permanente Anpassung an eine sich stets weiter verändernde Welt?

Fallbeispiele

Zur Verdeutlichung der Themenstellungen und Dynamiken.

Fallbesprechungen aus den praktischen Erfahrungen der Teilnehmer/innen

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie identifizieren die Knackpunkte in Ihrer Aufgabe, die strukturell und organisational bestimmend und entscheidend sind.
  • Sie beleuchten diese unter den interkulturellen Gesichtspunkten.
  • Sie nehmen die Internationalisierungsstrategie Ihres Unternehmens in den Fokus und betrachten Ihr Handeln in diesem Gesamtkontext.
  • Sie beginnen, Ihre Prozesse und Aufgaben kulturadäquat fein zu justieren.

 

Durchgeführt von

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Gruppenarbeit, Simulationen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmerkreis

Führungs- und Führungsnachwuchskräfte international ausgerichteter Unternehmen und Organisationen, Projektleiter mit aktuellen oder zukünftigen Projekten im internationalen Bereich.

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Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
4787
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
09.-10.05.19
Hamburg
09.-10.09.19
Düsseldorf-Ratingen
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
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