Interkulturelle Organisationsentwicklung

Kulturelle Diversität in komplexen Arbeitsumgebungen als Chance nutzen

Insbesondere im interkulturellen Kontext gilt: „Culture eats Strategy for Breakfast“. Im Kern betrifft jede Veränderung das Wertebild, die Emotionen und das Verhalten der Menschen. Organisationsentwicklung ist per se anspruchsvoll, im interkulturellen Kontext umso mehr. Dieses Seminar fokussiert auf Veränderungsprozesse im interkulturellen Umfeld und ihre Besonderheiten. Wo und weshalb erleben wir Reibungsverluste? Können diese vorausschauend adressiert werden, noch bevor sie auftauchen? Und welche Ressourcen stecken womöglich in den erlebten Herausforderungen? Lernen Sie Ihre Erfahrungen in Veränderungsprojekten im interkulturellen Umfeld gewinnbringend für sich selbst und Ihr Unternehmen zu nutzen. Let’s go!

Inhalte

Besonderheiten der interkulturellen Organisationsentwicklung

  • Psychologische Grundlagen interkultureller Unterschiede.
  • Kultur als geteilte Muster des Denkens, Fühlens und Handelns.
  • Meine Welt: Objektivität oder Selbstreferenz?
  • Emotionale Zustände in Veränderungsprozessen verstehen.
  • Besondere Eigenschaften internationaler Teams.

Kulturdimensionen nach Hofstede und ihr Einfluss auf interkulturelle Veränderungsprozesse

  • Unsicherheitsvermeidung.
  • Zeitwahrnehmung.
  • Kollektivismus und Individualismus.
  • Genuss und Beschränkung.
  • Machtdistanz.
  • Geschlechterrollen.

Strategische Dimension interkultureller Veränderungsprozesse

  • Vision und Mythos (m)eines Unternehmens.
  • Strukturelle Organisation des (inter-)nationalen Unternehmens.
  • Internationalisierungsgrad (m)eines Unternehmens – Notwendigkeiten, Ziele, Strategie.
  • Kontext Digitaler Transformation und Kommunikation.
  • Rückwirkungen auf / Ableitungen für die eigene Organisationsenticklung.

Operative Dimension interkultureller Veränderungsprozesse

  • Change-Prozesse: Phasenschema oder Baukastensystem?
  • Wie funktionioniert Vertrauensaufbau über kulturelle Grenzen hinweg?
  • Konflikte energiesparend lösen.
  • Interkulturelles Teamwork, Adaption und Integration.
  • Reflexion von Führungsrollen und Rängen.

Übungen zur Integration

  • Reflexion eigener sozialer und methodischer Kompetenzen.
  • Inhalte und Grenzen des eigenes Gestaltungsspielraums verstehen.

Fallbeispiele

Zur Verdeutlichung der Themenstellungen und Dynamiken, Fallbesprechungen aus den praktischen Erfahrungen der Trainer:innen und Teilnehmer:innen.
 

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie erweitern Ihre personalen, sozialen und methodischen Kompetenzen bezüglich Veränderungsprozessen im interkulutrellen und/oder internationalen Kontext auf operativer und strategischer Ebene.
  • Sie verstehen Rückwirkungen strategischer Entscheidungen unter interkulturellen Gesichtspunkten und profitieren auch von den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden und der Trainer.
  • Sie lernen, in welchen Bereichen sich interkulturelle Konflikte typischerweise ereignen und wie Sie diese konstruktiv lösen.
  • Sie beginnen, Ihre eigenen Prozesse und Aufgaben im Unternehmen kulturadäquat zu gestalten.

Durchgeführt von

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Gruppenarbeit, Simulationen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen.

Teilnehmer:innenkreis

Führungs- und Führungsnachwuchskräfte interkulturell vielfältiger und/oder international ausgerichteter Unternehmen und Organisationen, Projektleiter:innen für mit aktuellen oder zukünftigen Veränderungsprojekten in interkulturell und/oder international geprägten Bereichen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Buchungsnummer
4787
Blended Learning | Präsenz mit Online
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
25.-26.11.21
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 25.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 26.11.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

01.-02.03.22
Stuttgart
Tage & Uhrzeit

Dienstag, 01.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Mittwoch, 02.03.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

02.-03.06.22
Düsseldorf
Veranstaltungsort
Novotel City West
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 02.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 03.06.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

08.-09.08.22
München
Veranstaltungsort
Holiday Inn Unterhaching
Tage & Uhrzeit

Montag, 08.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.08.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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