Change Management für Personaler:innen
Die Arbeitswelt heute und morgen erfolgreich mitgestalten
Inhalte
Ankerpunkte und Erfolgsfaktoren für das Management von Veränderungsprozessen
- Strategische (Neu-)Positionierung: Disruptionen & Diskontinuitäten.
- Notwendige Veränderungen angesichts Demografie & Digitalisierung & VUCA.
- Changelandkarte: Harte Schnitte & Neues Wachstum.
- Balancieren der Zusammenarbeit zwischen den vielfältigen Interessensgruppen.
- Personalmanagement in einer sich ändernden Arbeitswelt: Anpassen, Überbrücken, Neuausrichten.
- HR-Smart Data und Künstliche Intelligenz in Transformationsprozessen nutzen.
Veränderungsmanagement im Betrieb
- (Digitale) Transformationsprozesse und ihre Herausforderungen.
- Strategie-, Struktur- & Kulturentwicklung aufeinander abstimmen.
- Veränderungskonzepte & Veränderungsarchitekturen entwickeln.
- Veränderungen als Prozess & Projekt begreifen.
- Change Manager:innen: Haltung, Funktionen & Aufgabenfelder.
Mentale Modelle/Landkarten der Mitarbeitenden verstehen
- Gruppendynamik und emotionspsychologische Aspekte.
- Corporate Culture & Selbstreflexion.
- Veränderungsphasen & House of Change.
Techniken und Tools für Personaler:innen bei Change-Projekten
- Umfeld- und Kraftfeldanalyse.
- Auftragsklärung mit dem Kontextmodell.
- Systemische Frage- und Interventionstechniken.
- Ressourcen- und lösungsorientierte Hypothesenbildung.
- Feedback und Rückspiegelung.
Beratungskompetenz zielgerichtet entwickeln
- Stärken Sie Ihre Analyse- und Diagnosefähigkeiten.
- Entwickeln und reflektieren Sie Interventionsansätze & Gestaltungsalternativen.
Üben Sie an aktuellen Praxisfällen
- Bringen Sie Fragestellungen aus eigenen betrieblichen Veränderungsprozessen ein.
- Erarbeiten Sie diesbezüglich praktikable Lösungen zusammen mit den Fachtrainer:innen und der Gruppe.
- Entwickeln Sie konkrete Ansätze für Ihre Analysen, Interventionen und Beratungsgespräche.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Durch die Teilnahme an diesem handlungsorientierten Training
- erhalten Sie einen Überblick über Herausforderungen und Gestaltungsansätze des Transformations- & Change Managements,
- werden Sie professioneller bei der Analyse einer Organisationseinheit und deren Veränderungsgegebenheiten,
- erkennen und verstehen Sie die Antriebskräfte aber auch die Widerstände in Veränderungsprozessen,
- reflektieren Sie, welche Funktion(en) & Rolle(n) Sie im Rahmen von Transformations- & Change-Prozessen innerhalb Ihres Unternehmens einnehmen wollen, können und dürfen,
- erlernen Sie Grundformen der systemischen Frage- und Interventionstechnik,
- bekommen Sie konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen für Ihre berufliche Praxis,
- erweitern Sie Ihre persönliche Beratungskompetenz.
Die V3-Faktoren eines jeden Veränderungsvorhabens werden für Sie erlebbar: Verständnis - Verständigung – Vertrauen!
Methoden
Expert:inneninput, Cases, Erfahrungsaustausch mit den Fachexpert:innen, kollegiale Fallarbeit (eigener) betrieblicher Veränderungsprozesse, strukturierte Übungen, Simulation von Beratungssituationen, individuelles Feedback, Gruppen- und Einzelarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Mitarbeitende der Personal-/HR-Abteilung, sowie Projektleiter:innen, Entscheidungsträger:innen und Organisationsentwickler:innen, die organisationale Veränderungen erfolgreich begleiten und (mit-)gestalten wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Change Management für Personaler:innen“
Teilnehmer:innenstimmen
"Der Trainer ist flexibel auf die Anforderungen der Gruppe eingegangen und hatte eine hohe Fachkompetenz.”
"Das Seminar war klasse, gut strukturiert und sehr gut auf die Gruppe abgestimmt. Vielen Dank."
"Sehr gelungene Mischung aus Theorie und Praxisthemen! Der Referent ist fachlich und methodisch absolut fähig.“
Seminarbewertung zu „Change Management für Personaler:innen“
Starttermine und Details
Mittwoch, 22.03.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 23.03.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 11.05.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 12.05.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Donnerstag, 24.08.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 25.08.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 06.11.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 07.11.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 30.11.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 01.12.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Montag, 05.02.2024
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 06.02.2024
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichertDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
