Change Management für Personaler
Betriebliche Veränderungen erfolgreich begleiten und gestalten
Inhalte
Ankerpunkte und Erfolgsfaktoren für das Management von Veränderungsprozessen
Strategische (Neu-)Positionierung Ihres Unternehmens.
Notwendige Veränderungen angesichts Digitalisierung & VUCA.
Changelandkarte: Harte Schnitte & Neues Wachstum.
Warum Veränderungen oft abgelehnt werden.
Aufgaben von Change Managern.
Veränderungsmanagement im Betrieb
Strategie, Strukturen, Kultur und Mitarbeiter unter einen Hut bringen.
Prozesssicherheit entwickeln.
Gestaltung von Veränderungsvorhaben als Projekt.
Kommunikation ist der Anfang von allem.
Mentale Modelle/Landkarten der Mitarbeiter verstehen
Psychologische Aspekte.
Selbstreflexion.
Umgang mit Widerstand.
Welche konkreten Hilfestellungen bietet der systemische Ansatz?
Techniken und Tools für Personaler bei Change-Projekten
Umfeld- und Kraftfeldanalyse.
Auftragsklärung mit dem Kontextmodell.
Systemische Frage- und Interventionstechniken.
Ressourcen- und lösungsorientierte Hypothesenbildung.
Gezieltes Feedback.
Grundlagen für erfolgreiche Beratungsgespräche
Warum verhält sich wer wie bei betrieblichen Veränderungen?
Erwartungen an Sie und Ihre Rolle.
Alle Betroffenen ins Boot holen.
Widerstände wahrnehmen und nutzen.
Beratungsgespräche zielgerichtet gestalten
Aufmerksamkeit auf die Lösung fokussieren.
Die Kunst des zirkulären Fragens.
Stärkung Ihrer Beratungskompetenz.
Üben Sie an (eigenen) Echtfällen
Bringen Sie eigene Beispiele und Fragen im Rahmen von betrieblichen Veränderungen ein.
Erarbeitung von Lösungen mit dem Fachtrainer und der Gruppe.
Konkrete Ansätze für Ihre Analysen, Interventionen und Beratungsgespräche.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Durch die Teilnahme an diesem handlungsorientierten Training
- wissen Sie mehr über Schwierigkeiten und Lösungsansätze bei Change-Prozessen,
- werden Sie professioneller bei der Analyse einer Organisationseinheit und ihrer Veränderungsnotwendigkeit,
- erkennen und nutzen Sie als Personaler besser die bestehenden Antriebskräfte und Widerstände,
- können Sie Standpunkte Ihrer Gesprächspartner besser verstehen und beeinflussen,
- beherrschen Sie die Grundformen systemischer Frage- und Interventionstechnik,
- bekommen Sie konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen,
- überzeugen Sie in Beratungsgesprächen.
Sie können eigene Praxisfälle zur Bearbeitung einbringen.
Methoden
Experteninput, exemplarische Fallarbeit zu konkreten (auch eigenen) betrieblichen Veränderungen, strukturierte Übungen, Simulation von Beratungssituationen, individuelles Feedback, Gruppen- und Einzelarbeit.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte und Mitarbeiter des Personalbereichs, Projektleiter, Verantwortungsträger und Berater, die betriebliche Veränderungen erfolgreich begleiten und gestalten wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Change Management für Personaler“

Teilnehmerstimmen
"Der Trainer ist flexibel auf die Anforderungen der Gruppe eingegangen und hatte eine hohe Fachkompetenz.”
Maike Kluthe
Personalreferentin, Tronox Pigments GmbH, Krefeld
"Das Seminar war klasse, gut strukturiert und sehr gut auf die Gruppe abgestimmt. Vielen Dank."
Christina Kruse
conpega leadership consulting, Hamburg
"Sehr gelungene Mischung aus Theorie und Praxisthemen! Der Referent ist fachlich und methodisch absolut fähig.“
Anke Walossek
Central Krankenvers. AG, Köln
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
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2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer & Referenten
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978