Seminar

Change Management für Personaler:innen

Die Arbeitswelt heute und morgen erfolgreich mitgestalten

Veränderungsprozesse der zunehmend digitalen Arbeitswelt mitzugestalten, darin liegt eine bedeutende Herausforderung für Sie als Personaler:in. Sie sind Translator:in und Bindeglied zwischen der Unternehmensführung, den Führungskräften und den einzelnen Mitarbeitenden. Ihre Aufgabe besteht vermehrt darin, Orientierung u.a. in digitalen Transformationsprozessen zu geben und konkrete Gestaltungsansätze zu entwickeln sowie zu implementieren. In diesem Seminar/Workshop erhalten Sie Impulse, Ihre eigene Funktion als Personaler:in in Transformations-/Change Management-Prozessen zu benennen, Ihre Rolle und damit verbunden Ihre Handlungsoptionen zu schärfen sowie zielführend in Veränderungsvorhaben einzubringen.

Inhalte

inkl. Fachbuch

Ankerpunkte und Erfolgsfaktoren für das Management von Veränderungsprozessen

  • Strategische (Neu-)Positionierung: Disruptionen & Diskontinuitäten.
  • Notwendige Veränderungen angesichts Demografie & Digitalisierung & VUCA.
  • Changelandkarte: Harte Schnitte & Neues Wachstum.
  • Balancieren der Zusammenarbeit zwischen den vielfältigen Interessensgruppen.
  • Personalmanagement in einer sich ändernden Arbeitswelt: Anpassen, Überbrücken, Neuausrichten.
  • HR-Smart Data und Künstliche Intelligenz in Transformationsprozessen nutzen.

Veränderungsmanagement im Betrieb

  • (Digitale) Transformationsprozesse und ihre Herausforderungen.
  • Strategie-, Struktur- & Kulturentwicklung aufeinander abstimmen.
  • Veränderungskonzepte & Veränderungsarchitekturen entwickeln.
  • Veränderungen als Prozess & Projekt begreifen.
  • Change Manager:innen: Haltung, Funktionen & Aufgabenfelder.

Mentale Modelle/Landkarten der Mitarbeitenden verstehen

  • Gruppendynamik und emotionspsychologische Aspekte.
  • Corporate Culture & Selbstreflexion.
  • Veränderungsphasen & House of Change.

Techniken und Tools für Personaler:innen bei Change-Projekten

  • Umfeld- und Kraftfeldanalyse.
  • Auftragsklärung mit dem Kontextmodell.
  • Systemische Frage- und Interventionstechniken.
  • Ressourcen- und lösungsorientierte Hypothesenbildung.
  • Feedback und Rückspiegelung.

Beratungskompetenz zielgerichtet entwickeln

  • Stärken Sie Ihre Analyse- und Diagnosefähigkeiten.
  • Entwickeln und reflektieren Sie Interventionsansätze & Gestaltungsalternativen.

Üben Sie an aktuellen Praxisfällen

  • Bringen Sie Fragestellungen aus eigenen betrieblichen Veränderungsprozessen ein.
  • Erarbeiten Sie diesbezüglich praktikable Lösungen zusammen mit den Fachtrainer:innen und der Gruppe.
  • Entwickeln Sie konkrete Ansätze für Ihre Analysen, Interventionen und Beratungsgespräche.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Durch die Teilnahme an diesem handlungsorientierten Training

  • erhalten Sie einen Überblick über Herausforderungen und Gestaltungsansätze des Transformations- & Change Managements,
  • werden Sie professioneller bei der Analyse einer Organisationseinheit und deren Veränderungsgegebenheiten,
  • erkennen und verstehen Sie die Antriebskräfte aber auch die Widerstände in Veränderungsprozessen,
  • reflektieren Sie, welche Funktion(en) & Rolle(n) Sie im Rahmen von Transformations- & Change-Prozessen innerhalb Ihres Unternehmens einnehmen wollen, können und dürfen,
  • erlernen Sie Grundformen der systemischen Frage- und Interventionstechnik,
  • bekommen Sie konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen für Ihre berufliche Praxis,
  • erweitern Sie Ihre persönliche Beratungskompetenz.

Methoden

Expert:inneninput, Cases, Erfahrungsaustausch mit den Fachexpert:innen, kollegiale Fallarbeit (eigener) betrieblicher Veränderungsprozesse, strukturierte Übungen, Simulation von Beratungssituationen, individuelles Feedback, Gruppen- und Einzelarbeit.

Teilnehmer:innenkreis

Führungskräfte und Mitarbeitende der Personal-/HR-Abteilung, sowie Projektleiter:innen, Entscheidungsträger:innen und Organisationsentwickler:innen, die organisationale Veränderungen erfolgreich begleiten und (mit-)gestalten wollen.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Weitere Empfehlungen zu „Change Management für Personaler:innen“

Teilnehmer:innenstimmen

"Der Trainer ist flexibel auf die Anforderungen der Gruppe eingegangen und hatte eine hohe Fachkompetenz.”

Maike Kluthe
Personalreferentin, Tronox Pigments GmbH, Krefeld

"Das Seminar war klasse, gut strukturiert und sehr gut auf die Gruppe abgestimmt. Vielen Dank."

 

Christina Kruse
conpega leadership consulting, Hamburg

"Sehr gelungene Mischung aus Theorie und Praxisthemen! Der Referent ist fachlich und methodisch absolut fähig.“

 

Anke Walossek
Central Krankenvers. AG, Köln

Seminarbewertung zu „Change Management für Personaler:innen“

4,6 von 5
bei 268 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,5
Verständlichkeit der Inhalte:
4,6
Praxisbezug:
4,5
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,4
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
Gemeinsam vor Ort weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
9341
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
an 3 Orten
3 Termine
Präsenz Termine
Gemeinsam online weiterbilden mehr
Buchungs-Nr.:
32431
€ 1.440,- zzgl. MwSt
2 Tage
Online
2 Termine
Live-Online Termine
Exklusiv für Ihre Mitarbeiter:innen mehr
Preis auf Anfrage
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter:innen
  • Zeit und Reisekosten sparen
2 Tage
Präsenz oder Online

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Personalentwickler:in

BuchungsnummerPräsenz: 9341Live-Online: 32431
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 9341
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Anreise mit der Deutschen Bahn
Mit der Bahn ab € 49,50 zur Veranstaltung.
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Buchungsnummer: 32431
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
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03.-04.11.2022
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 03.11.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 04.11.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

15.-16.12.2022
Düsseldorf
Veranstaltungsort

Derag Livinghotel Düsseldorf

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 15.12.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 16.12.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

22.-23.03.2023
Leinfelden-Echterdingen
Tage & Uhrzeit

Mittwoch, 22.03.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Donnerstag, 23.03.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

11.-12.05.2023
Live-Online
Durchführung

MS Teams

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 11.05.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 12.05.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

24.-25.08.2023
Berlin
Veranstaltungsort

SANA Berlin

Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 24.08.2023
09:30 Uhr - 18:00 Uhr

Freitag, 25.08.2023
08:30 Uhr - 16:00 Uhr

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Durchführung bereits gesichert
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Flex-Garantie
Haufe Sommer AkademieTeil der Sommer-Akademie
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Sie können gerne eine unverbindliche Vor­ab­re­ser­vierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.

Haufe Akademie Inhouse

Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!

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Über uns – Die Haufe Akademie

Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.

Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.

Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.

1.700 Weiterbildungen
275.000 Teilnehmer:innen pro Jahr
Über 95% positive Bewertungen
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3.900 durchgeführte Inhouse Trainings pro Jahr
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