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Change Management für Personaler:innen
Die Arbeitswelt heute und morgen erfolgreich mitgestalten
Veränderungsprozesse der zunehmend digitalen Arbeitswelt mitzugestalten, darin liegt eine bedeutende Herausforderung für Sie als Personaler:in. Sie sind Translator:in und Bindeglied zwischen der Unternehmensführung, den Führungskräften und den einzelnen Mitarbeitenden. Ihre Aufgabe besteht vermehrt darin, Orientierung in Veränderungsprozessen zu geben und konkrete Gestaltungsansätze zu entwickeln. In diesem Seminar erhalten Sie Impulse, Ihre eigene Funktion als Personaler:in im Change Management zu schärfen, Ihre Rolle und damit verbunden Ihre Handlungsoptionen zu erkennen und gewinnstiftend für Veränderungsvorhaben zu nutzen.
Inhalte
inkl. Fachbuch
Ankerpunkte und Erfolgsfaktoren für das Management von Veränderungsprozessen
- Strategische (Neu-)Positionierung: Disruptionen & Diskontinuitäten.
- Notwendige Veränderungen angesichts Demografie & Digitalisierung & VUCA.
- Changelandkarte: Harte Schnitte & Neues Wachstum.
- Balancieren der Zusammenarbeit zwischen den vielfältigen Interessensgruppen.
- Personalmanagement in einer sich ändernden Arbeitswelt: Anpassen, Überbrücken, Neuausrichten.
- HR-Smart Data und Künstliche Intelligenz in Transformationsprozessen nutzen.
Veränderungsmanagement im Betrieb
- Transformationsprozesse und ihre Herausforderungen.
- Strategie-, Struktur- & Kulturentwicklung aufeinander abstimmen.
- Veränderungskonzepte & Veränderungsarchitekturen entwickeln.
- Veränderungen als Prozess & Projekt begreifen.
- Change Manager:innen: Haltung, Funktionen & Aufgabenfelder.
Mentale Modelle/Landkarten der Mitarbeitenden verstehen
- Gruppendynamik und emotionspsychologische Aspekte.
- Corporate Culture & Selbstreflexion.
- Veränderungsphasen & House of Change.
Techniken und Tools für Personaler:innen bei Change-Projekten
- Umfeld- und Kraftfeldanalyse.
- Auftragsklärung mit dem Kontextmodell.
- Systemische Frage- und Interventionstechniken.
- Ressourcen- und lösungsorientierte Hypothesenbildung.
- Feedback und Rückspiegelung.
Beratungskompetenz zielgerichtet entwickeln
- Stärken Sie Ihre Analyse- und Diagnosefähigkeiten.
- Entwickeln und reflektieren Sie Interventionsansätze & Gestaltungsalternativen.
Üben Sie an aktuellen Praxisfällen
- Bringen Sie Fragestellungen aus eigenen betrieblichen Veränderungsprozessen ein.
- Erarbeiten Sie diesbezüglich praktikable Lösungen zusammen mit den Fachtrainer:innen und der Gruppe.
- Entwickeln Sie konkrete Ansätze für Ihre Analysen, Interventionen und Beratungsgespräche.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Durch die Teilnahme an diesem handlungsorientierten Training
- erhalten Sie einen Überblick über Herausforderungen und Gestaltungsansätze im Change Management,
- werden Sie professioneller bei der Analyse einer Organisationseinheit und deren Veränderungsgegebenheiten,
- erkennen und verstehen Sie die Antriebskräfte aber auch die Widerstände in Veränderungsprozessen,
- reflektieren Sie, welche Funktion(en) & Rolle(n) Sie im Rahmen von Change-Prozessen innerhalb Ihres Unternehmens einnehmen wollen, können und dürfen,
- erlernen Sie Grundformen der systemischen Frage- und Interventionstechnik,
- bekommen Sie konkrete Anregungen und Handlungsempfehlungen für Ihre berufliche Praxis,
- erweitern Sie Ihre persönliche Beratungskompetenz.
Die V3-Faktoren eines jeden Veränderungsvorhabens werden für Sie erlebbar: Verständnis - Verständigung – Vertrauen!
Methoden
Experteninput, Cases, Erfahrungsaustausch mit den Fachexpert:innen, kollegiale Fallarbeit (eigener) betrieblicher Veränderungsprozesse, strukturierte Übungen, Simulation von Beratungssituationen, individuelles Feedback, Gruppen- und Einzelarbeit.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte und Mitarbeitende der Personal-/HR-Abteilung, sowie Projektleiter:innen, Entscheidungsträger:innen und Organisationsentwickler:innen, die organisationale Veränderungen erfolgreich begleiten und (mit-)gestalten wollen.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Weitere Empfehlungen zu „Change Management für Personaler:innen“
Teilnehmer:innenstimmen
"Der Trainer ist flexibel auf die Anforderungen der Gruppe eingegangen und hatte eine hohe Fachkompetenz.”
Maike Kluthe
Personalreferentin, Tronox Pigments GmbH, Krefeld
"Das Seminar war klasse, gut strukturiert und sehr gut auf die Gruppe abgestimmt. Vielen Dank."
Christina Kruse
conpega leadership consulting, Hamburg
"Sehr gelungene Mischung aus Theorie und Praxisthemen! Der Referent ist fachlich und methodisch absolut fähig.“
Anke Walossek
Central Krankenvers. AG, Köln
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
AnfragenBuchungsnummer
Präsenz: 9341
Live-Online: 32431
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
Terminvorschau
Flex-Garantie
08.-09.11.21 
(Flex-Garantie)
Frankfurt a. M./Offenbach
Veranstaltungsort
Sheraton
Tage & Uhrzeit
Montag, 08.11.2021
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 09.11.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
17.-18.02.22 
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten
Donnerstag, 17.02.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 18.02.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
02.-03.05.22
(Flex-Garantie)
München
Veranstaltungsort
Sheraton Westpark Hotel
Tage & Uhrzeit
Montag, 02.05.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 03.05.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
28.-29.07.22
(Flex-Garantie)
Hamburg
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 28.07.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 29.07.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
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Teil der Sommer-AkademieBeratung und Kontakt
BuchungsnummerPräsenz: 9341Live-Online: 32431
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 9341
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
inkl. Fachbuch "Change Management für Personaler - Die digitale Arbeitswelt mitgestalten"
Buchungsnummer: 32431
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
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2 Tage
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inkl. Fachbuch "Change Management für Personaler - Die digitale Arbeitswelt mitgestalten"
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Tage & Uhrzeit
Montag, 08.11.2021
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 09.11.2021
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Durchführung
Modulzeiten
Donnerstag, 17.02.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 18.02.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Montag, 02.05.2022
09:30 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 03.05.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
Veranstaltungsort
Tage & Uhrzeit
Donnerstag, 28.07.2022
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Freitag, 29.07.2022
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
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