Inhalte
Implementierung von Personalentwicklung
- Auf was es bei der Implementierung von PE-Projekten ankommt.
- Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern.
- Umsetzungsstrategien und -maßnahmen.
Bearbeitung von Praxisfällen
- In der Gruppe bearbeiten Teilnehmende ihr persönliches Personalentwicklungsprojekt aus dem eigenen Unternehmen und erhalten dabei durch kollegiale Hilfestellungen ausführliches Experten-Feedback.
- Die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden liefert zudem weitere wertvolle Lernimpulse.
Die Methode „Kollegiale Beratung“
- Theoretischer Hintergrund der Methode.
- Der Ablauf einer kollegialen Beratung.
- Die Rollen in einer kollegialen Beratung.
- Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.
- Wie etabliert man die kollegiale Beratung im Unternehmen – Tipps aus der Praxis.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Praxisorientierte Methoden zur Kommunikation, einschließlich kollegialer Fallberatung, kennenlernen und aktiv in verschiedenen Rollen trainieren. Ideen zur Anwendung im Arbeitsalltag erhalten.
- Vom gemeinsamen Lernen profitieren und zusammen mit Fachkolleg:innen und Trainer:innen konkrete PE-Projekte erarbeiten.
- Fallbezogenes PE-Know-how auffrischen, das Rüstzeug für die Praxis festigen und konkrete Praxisimpulse, z.B. zur Akzeptanzsicherung und Implementierung von PE-Maßnahmen in der Organisation, erhalten.
Als kostenfreies Add-on sind 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für die Personalentwicklung im Seminar inklusive. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Experten-Input, Kommunikationsmethoden, wie z.B. kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch durch Bearbeitung von persönlichen Praxisfällen, fallbezogenes Feedback.
Empfohlen für
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.
Weitere Empfehlungen zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die Veranstaltung war sehr praxisnah, abwechslungsreich und aufgelockert durch viele gute Übungen und Beispiele."

"Tolle Inhalte und angenehme Atmosphäre, kompetenter Trainer, professionelle Organisation."

"Ich konnte neue Ideen und Denkansätze mitnehmen. Seit Jahren nutze ich die Haufe-Akademie-Schulungen und habe immer qualitativ hochwertige Schulungen besuchen dürfen."

"Lebendige Art des Dozenten dieses Thema zu vermitteln."

Seminarbewertung zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“







Starttermine und Details


Montag, 01.09.2025
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 02.09.2025
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Mittwoch, 11.02.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Montag, 16.03.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 17.03.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr


Montag, 18.05.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 17.09.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.