Training
In dieser fortgeschrittenen Veranstaltung stehen die eigenen PE-Vorhaben und -Projekte der Teilnehmenden im Fokus. Abhängig von den individuellen Anliegen gibt es eine kompakte Auffrischung zu ausgewählten Aspekten der Personalentwicklung. PE-Expert:innen begleiten den Prozess in Form kollegialer Beratung und anderer Methoden. Durch die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden entstehen wertvolle Lernimpulse für die eigene Praxis. Zudem werden verschiedene Methoden der Beratung im betrieblichen Kontext intensiv kennengelernt und eingeübt.
Inhalte
Implementierung von Personalentwicklung
- Auf was es bei der Implementierung von PE-Projekten ankommt.
- Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern.
- Umsetzungsstrategien und -maßnahmen.
Bearbeitung von Praxisfällen
- In der Gruppe bearbeiten Teilnehmende ihr persönliches Personalentwicklungsprojekt aus dem eigenen Unternehmen und erhalten dabei durch kollegiale Hilfestellungen ausführliches Experten-Feedback.
- Die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden liefert zudem weitere wertvolle Lernimpulse.
Die Methode „Kollegiale Beratung“
- Theoretischer Hintergrund der Methode.
- Der Ablauf einer kollegialen Beratung.
- Die Rollen in einer kollegialen Beratung.
- Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.
- Wie etabliert man die kollegiale Beratung im Unternehmen – Tipps aus der Praxis.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Praxisorientierte Methoden zur Kommunikation, einschließlich kollegialer Fallberatung, kennenlernen und aktiv in verschiedenen Rollen trainieren. Ideen zur Anwendung im Arbeitsalltag erhalten.
- Vom gemeinsamen Lernen profitieren und zusammen mit Fachkolleg:innen und Trainer:innen konkrete PE-Projekte erarbeiten.
- Fallbezogenes PE-Know-how auffrischen, das Rüstzeug für die Praxis festigen und konkrete Praxisimpulse, z.B. zur Akzeptanzsicherung und Implementierung von PE-Maßnahmen in der Organisation, erhalten.
Als kostenfreies Add-on sind 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für die Personalentwicklung im Seminar inklusive. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Experten-Input, Kommunikationsmethoden, wie z.B. kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch durch Bearbeitung von persönlichen Praxisfällen, fallbezogenes Feedback.
Empfohlen für
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.
Weitere Empfehlungen zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“
Stimmen unserer Teilnehmer:innen
"Die Veranstaltung war sehr praxisnah, abwechslungsreich und aufgelockert durch viele gute Übungen und Beispiele."
Ines Gärtner
Deutscher Ärzte-Verlag GmbH, Köln
"Tolle Inhalte und angenehme Atmosphäre, kompetenter Trainer, professionelle Organisation."
Susann Müller
Carestream Dental
"Ich konnte neue Ideen und Denkansätze mitnehmen. Seit Jahren nutze ich die Haufe-Akademie-Schulungen und habe immer qualitativ hochwertige Schulungen besuchen dürfen."
Melissa Pick
Teilnehmer:in Live-Online-Training
"Lebendige Art des Dozenten dieses Thema zu vermitteln."
Monique Hopkins
C. Melchers GmbH & Co. KG
Seminarbewertung zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“
4,7 von 5
bei 178 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,7
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmendenorientiert:
4,8
Methodenvielfalt:
4,5
Gemeinsam vor Ort weiterbilden
Gemeinsam online weiterbilden
Starttermine und Details
11.02.2026
Hamburg
Buchungsnummer:
7540
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Mittwoch, 11.02.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
18.05.2026
Stuttgart
Buchungsnummer:
7540
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Zu vergünstigten Konditionen anreisen mit Buchung über die Lernumgebung.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Montag, 18.05.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
17.09.2026
Live-Online
Buchungsnummer:
32142
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Donnerstag, 17.09.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Buchungsnummer:
7540
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Buchungsnummer:
32142
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt
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