Professionelle Ansätze zur Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung
Gestaltung von Förderprogrammen
Inhalte
Unternehmensziele und Führungskräfteentwicklung
- Ausrichtung der Führungskräfteentwicklung an den betrieblichen Zielen und Erfordernissen.
- Ansätze der Entwicklung zu und von Führungskräften.
- Die Zwiebelschalen der Persönlichkeit: Möglichkeiten und Grenzen von Entwicklung.
Im Überblick: Von der Implementierung bis zum Roll-out
Die richtigen Personen auswählen
- Leistungsträger/-innen und/oder Potenzialkandidat(inn)en.
- Auswahlverfahren im Überblick und Konsequenzen der Entscheidung.
- Anbindung der Führungskräfteentwicklung an Talentsuche und Nachfolgemanagement.
Konzeption von Lerndesigns in Förderprogrammen
- Seminare, Trainings & Co.
- Lernen aus Praxisaufgaben: Lernen in und aus Projekten, Tatort Arbeitsplatz.
- Lernen aus Beziehungen: Coaching, Mentoring & Co.
- Lernen aus Feedback.
- Selbstgesteuertes Lernen.
Aktuelle Trends und Besonderheiten des Lernens
- Soziales und karitatives Engagement.
- Herausforderungen in unbekannten Handlungsfeldern.
- Exkurs: Potenziale der Digitalisierung in der Führungskräfteentwicklung?!
Wichtige Designparameter der Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung
- Führungskräfteentwicklung im Rahmen der Nachfolgeplanung versus Förderung ist nicht gleich Beförderung.
- "Raus aus dem Tagesgeschäft" versus "Arbeitsbegleitende Entwicklungsprogramme".
Controlling der Führungskräfteentwicklung, Qualitätssicherung und Evaluation kompakt
- Qualitätssicherung von Feedbackschleifen über Lernerfolgskontrolle und Transfersicherung.
- Erfolgskontrolle: Was hat‘s gebracht?
- Kosten-Nutzen-Betrachtung und Reporting.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen einen Einblick in die Praxis der Führungskräfteentwicklung.
- Sie erhalten konkrete Hinweise zur Konzeption eigener Maßnahmen und Programme.
- Sie bekommen einen Überblick zu aktuellen Trends und Besonderheiten des Lernens.
Methoden
Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussion.
Teilnehmerkreis
Personalverantwortliche für Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Teilnehmerstimmen
"Der Referent war sehr kompetent. Die Themen des Seminars waren gut ausgewählt."
Seminarbewertung zu „Professionelle Ansätze zur Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung“
Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
07.-08.06.21Montag, 07.06.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 08.06.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
23.-24.09.21Donnerstag, 23.09.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 24.09.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
13.-14.12.21Montag, 13.12.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.mit Transfer Coaching!
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Leider haben wir zu Ihren Filtereinstellungen keine Treffer gefunden. Bitte versuchen Sie es mit einer anderen Filtereinstellung/-kombination.Montag, 07.06.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 08.06.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Donnerstag, 23.09.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 24.09.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 13.12.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange. Ausgebucht.
Teil der Sommer-AkademieGarant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 35.000 Teilnehmer in 3.600 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Sie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail benachrichtigen lassen, sobald neue Termine veröffentlicht werden.
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