Moderne Konzepte zur Fach- und Führungskräfteentwicklung
Mentoring, Förderprogramme und Fachlaufbahnen
Inhalte
Unternehmensziele und Führungskräfteentwicklung
Demografie, Beschaffungsplanung und Nachfolgeplanung.
Führungskräfteentwicklung – Argumente für die Überzeugungsarbeit.
Ausrichtung der Führungskräfteentwicklung an den betrieblichen Zielen und Erfordernissen.
Ansätze der Entwicklung zu und von Führungskräften.
Die Zwiebelschalen der Persönlichkeit: Möglichkeiten und Grenzen von Entwicklung.
Die richtigen Personen auswählen
Leistungsträger und/oder Potenzialkandidaten.
Auswahlverfahren im Überblick und Konsequenzen der Entscheidung.
Anbindung der Führungskräfteentwicklung an Talentsuche und Nachfolgemanagement.
Konzeption von Lerndesigns in Förderprogrammen
Seminare, Trainings & Co.
Lernen aus Praxisaufgaben: Lernen in und aus Projekten, Tatort Arbeitsplatz.
Lernen aus Beziehungen: Coaching, Mentoring & Co.
Lernen aus Feedback.
Selbstgesteuertes Lernen.
Aktuelle Trends und Besonderheiten des Lernens
Soziales und karitatives Engagement.
Herausforderungen in unbekannten Handlungsfeldern.
Alternativen zur Führungslaufbahn: Die Fachkarriere.
Wichtige Designparameter der Führungskräfteentwicklung
Führungskräfteentwicklung im Rahmen der Nachfolgeplanung versus Förderung ist nicht gleich Beförderung.
Arbeitsbegleitende Entwicklungsprogramme.
Von der Implementierung bis zum Roll-out
Controlling der Führungskräfteentwicklung, Qualitätssicherung und Evaluation
Qualitätssicherung von Feedbackschleifen über Lernerfolgskontrolle und Transfersicherung.
Erfolgskontrolle: Was hat‘s gebracht?
Kosten-Nutzen-Betrachtung und Reporting.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie gewinnen einen Einblick in die Praxis der Führungskräfteentwicklung.
- Sie erhalten konkrete Hinweise zur Konzeption eigener Maßnahmen und Programme.
- Es werden Alternativen für die Entwicklung von Experten beleuchtet.
Methoden
Impulsvorträge, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussion.
Teilnehmerkreis
Personalverantwortliche für Führungskräfteentwicklung.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
Teilnehmerstimmen
"Der Referent war sehr kompetent. Die Themen des Seminars waren gut ausgewählt."
Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen
22.-23.02.21
07.-08.06.2123.-24.09.2113.-14.12.212. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.mit Transfer Coaching!
+49 761 595339-00
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