Professionelle Ansätze zur Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung

Gestaltung von Förderprogrammen

Führungskräfte haben maßgeblichen Einfluss auf Mitarbeitende und Unternehmensergebnisse. Doch was tun Unternehmen eigentlich wirklich, um ihre Führungskräfte gezielt zu entwickeln? Dieses Seminar zeigt Ihnen praxiserprobte Wege und professionelle Ansätze auf. Sie erhalten wertvolle Hinweise, wie Programme zur Entwicklung von Führungskräften konzipiert, implementiert und evaluiert werden können.

Inhalte

Unternehmensziele und Führungskräfteentwicklung

  • Ausrichtung der Führungskräfteentwicklung an den betrieblichen Zielen und Erfordernissen.
  • Ansätze der Entwicklung zu und von Führungskräften.
  • Die Zwiebelschalen der Persönlichkeit: Möglichkeiten und Grenzen von Entwicklung.

Im Überblick: Von der Implementierung bis zum Roll-out

Die richtigen Personen auswählen

  • Leistungsträger/-innen und/oder Potenzialkandidat(inn)en.
  • Auswahlverfahren im Überblick und Konsequenzen der Entscheidung.
  • Anbindung der Führungskräfteentwicklung an Talentsuche und Nachfolgemanagement.

Konzeption von Lerndesigns in Förderprogrammen

  • Seminare, Trainings & Co.
  • Lernen aus Praxisaufgaben: Lernen in und aus Projekten, Tatort Arbeitsplatz.
  • Lernen aus Beziehungen: Coaching, Mentoring & Co.
  • Lernen aus Feedback.
  • Selbstgesteuertes Lernen.

Aktuelle Trends und Besonderheiten des Lernens

  • Soziales und karitatives Engagement.
  • Herausforderungen in unbekannten Handlungsfeldern.
  • Exkurs: Potenziale der Digitalisierung in der Führungskräfteentwicklung?!

Wichtige Designparameter der Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung

  • Führungskräfteentwicklung im Rahmen der Nachfolgeplanung versus Förderung ist nicht gleich Beförderung.
  • "Raus aus dem Tagesgeschäft" versus "Arbeitsbegleitende Entwicklungsprogramme".

Controlling der Führungskräfteentwicklung, Qualitätssicherung und Evaluation kompakt

  • Qualitätssicherung von Feedbackschleifen über Lernerfolgskontrolle und Transfersicherung.
  • Erfolgskontrolle: Was hat‘s gebracht?
  • Kosten-Nutzen-Betrachtung und Reporting.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie gewinnen einen Einblick in die Praxis der Führungskräfteentwicklung.
  • Sie erhalten konkrete Hinweise zur Konzeption eigener Maßnahmen und Programme.
  • Sie bekommen einen Überblick zu aktuellen Trends und Besonderheiten des Lernens.

Methoden

Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Praxisbeispiele, Erfahrungsaustausch und Diskussion.

Teilnehmer:innenkreis

Personalverantwortliche für Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte/r Personalentwickler/in

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmer:innenstimmen

"Der Referent war sehr kompetent. Die Themen des Seminars waren gut ausgewählt."

Torsten Schuhardt
APL Co. (Germany), Hamburg

Seminarbewertung zu „Professionelle Ansätze zur Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung“

4,6 von 5
bei 124 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,7
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,5
Teilnehmer­unterlagen:
4,3
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,7
Methodenvielfalt:
4,4
Auch als Live-Online Termin buchbar

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Buchungsnummer
Präsenz: 5660
Live-Online: 32444
Seminar | Präsenz oder Online
Teilnahmegebühr
€ 1.370,- zzgl. MwSt.
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23.-24.09.21
Hamburg (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tage & Uhrzeit

Donnerstag, 23.09.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Freitag, 24.09.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

13.-14.12.21
Live-Online
Durchführung
Microsoft Teams
Modulzeiten

Montag, 13.12.2021
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 14.12.2021
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

25.-26.04.22
Nürnberg (Flex-Garantie)
Tage & Uhrzeit

Montag, 25.04.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 26.04.2022
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18.-19.07.22
Frankfurt a. M. (Flex-Garantie)
Tage & Uhrzeit

Montag, 18.07.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr

Dienstag, 19.07.2022
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Weitere Termine
4 Termine ab 23.09.2021
an 3 Orten und online verfügbar
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Warten Sie nicht zu lange.
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Durchführung bereits gesichert
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Die Haufe Akademie
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  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
BuchungsnummerPräsenz: 5660Live-Online: 32444
Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 5660
Teilnahmegebühr
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€ 1.630,30 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Buchungsnummer: 32444
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