Kompetent führen von Anfang an

Souveränes ziel- und mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten will erst einmal gelernt sein! Erfahren Sie, wie Sie Ihre natürlichen Stärken nutzen, um Ihren Führungsstil zu entwickeln. Vermeiden Sie Anfängerfehler, setzen Sie Führungsinstrumente gezielt ein und lernen Sie erfolgreich mit schwierigen Situationen umzugehen. Hier erwerben Sie sich ein solides Fundament für Ihren beruflichen Aufstieg als Führungskraft und steigern die Akzeptanz bei Mitarbeitern und Vorgesetzten.

Inhalte

Die Führungspersönlichkeit

Von der Fach- zur Führungskraft.

Was bedeutet „führen”?

Die Dynamik des Führungswechsels.

Die Führungsrolle aktiv gestalten.

Die Grundsätze wirksamer Führung.

Führungskompetenzen entwickeln.

Führungsaufgaben und -instrumente

Mitarbeiterbezogene Führungsstile kennenlernen.

Ziele vereinbaren und kontrollieren.

Verantwortung delegieren.

Anerkennen und motivieren.

Kritikgespräche lösungsorientiert gestalten.

Unterschiedliche Mitarbeitergespräche konstruktiv führen.

Mitarbeiter fördern und fordern.

Kommunikation und Gesprächsführung

Kommunikation als Führungskultur.

Sachlich, klar und menschlich wertschätzend kommunizieren.

Beziehungen durch Gespräche gestalten.

Anfängerfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern

Strategien für den erfolgreichen Wechsel in die Führungsrolle.

Kritische Situationen rechtzeitig erkennen und konstruktiv klären.

Ihr Nutzen

Sie lernen

  • die wichtigsten Führungsinstrumente und -methoden kennen und umzusetzen,
  • die Führungsbeziehung konsequent und authentisch zu gestalten,
  • konstruktiv mit schwierigen Führungssituationen umzugehen und
  • Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Methoden

Ausgewogene Mischung zwischen Trainer-Input und praktischen Übungen. Das Training lebt von der Einsatzbereitschaft der Teilnehmer. Fallstudien, Rollenspiele, Übungen und Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander helfen Ihnen, das Erlernte direkt anzuwenden. Checklisten und andere Hilfen erleichtern die Umsetzung in die Praxis.

Teilnehmerkreis

Fach- und Nachwuchsführungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen oder vor Kurzem übernommen haben.

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Teilnehmerstimmen

Ø Seminarbewertung

ø 4,7 von 5

bei 945 Bewertungen

Seminarinhalte: 4,7
Verständlichkeit der Inhalte: 4,8
Praxisbezug: 4,7
Aktualität: 4,7
Teilnehmerunterlagen: 4,4
Fachkompetenz: 4,9
Teilnehmerorientierung: 4,8
Methodenvielfalt: 4,8
InfoInformationen zu Bewertungen
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Buchungs-Nr.
80.78
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
06.-07.04.17 | Berlin
Maritim pro Arte
Buchen
24.-25.04.17 | Frankfurt a. M.
Novotel Frankfurt City
Buchen
08.-09.05.17 | München
Sheraton Westpark Hotel
Buchen
01.-02.06.17 | Berlin
Mercure Hotel Moa
Buchen
21.-22.06.17 | Morschen/Nähe Kassel Sommer-Campus
Hotel Kloster Haydau
Buchen
20.-21.07.17 | Lindau/Bodensee Haufe Sommer Akademie
Hotel Bayerischer Hof
Buchen
04.-05.08.17 | Hamburg Haufe Sommer Akademie
Novotel Hamburg Alster
Buchen
06.-07.09.17 | Frankfurt a. M./Eschborn
Mercure Hotel Helfmann-Park
Buchen
28.-29.09.17 | München
Holiday Inn Unterhaching
Buchen
16.-17.10.17 | Hannover
Novotel
Buchen
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 08:30 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Vorabreservierung
Kein passender Termin?
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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