Qualifizierungsprogramm Personalmanagement
- Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
- Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
- Grundlagen des Employer Brandings.
- Personalgewinnung.
- Onboarding und Integration.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Ihre Arbeitgebermarke bewusst gestaltet und entwickelt werden kann.
- Sie lernen, wie Sie eine Recruiting-Strategie erarbeiten und diese umsetzen und auf Ihre Wirksamkeit überprüfen.
- Beitrag der Personalentwicklung zur Bindung von Mitarbeiter:innen.
- Personalentwicklungs-Instrumente im praktischen Einsatz.
- Generationen und Generationen-Mix in Unternehmen.
- Der Personalentwicklungsprozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Sie den „onboarding-Prozess“ neuer Mitarbeiter:innen sinnvoll gestalten.
- Sie lernen den strategischen Beitrag von PE zur Unternehmensentwicklung kennen.
- Sie wissen, wie Sie Ihr PE-Konzept und individuelle Entwicklungsplanungen miteinander kombinieren können.
- Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter:innen nachhaltig motivieren können.
- Betriebliches Gesundheitsmanagement – ganzheitliche Betrachtung.
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
- Bestandteile eines Arbeitsvertrags.
- Fehlzeiten und Lösungsansätze.
- Personalfreisetzung: Trennungen und Trennungsprozesse.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Ihre Rolle im betrieblichen Gesundheitsmanagement kennen.
- Sie erfahren, wie Sie die Routinearbeiten im Personalmanagement effizienter gestalten können.
- Sie erarbeiten die Erwartungen Ihrer „Kund:innen“ an das Personalmanagement.
- Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
- Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
- Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiter:innenbindung und -motivation.
- Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
- Zusatzleistungen in der Praxis – Benefits als Zünglein an der Waage im War for Talents.
- Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
- Beteiligungsmodelle im Überblick.
- New Pay – was ist praxistauglich?
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie sich die Personalstrategie systematisch im Bereich Vergütung und Zusatzleistungen umsetzen lässt. Dabei erkennen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren verschiedener Lösungsansätze.
- Sie setzen sich mit monetären Motivationsfaktoren der Mitarbeiter:innen und Führungskräfte auseinander.
- Sie können abwägen, welche Vergütungselemente den größten Nutzen bringen.
- Sie erhalten Ideen für die zielgruppenorientierte Vermarktung Ihres Gehaltsmodells.
- HR-Trends und Empfehlungen für die eigene HR-Strategie.
- Green Company Transformation – ein Job für HR!
- Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR-Strategie aus den Unternehmenszielen.
- Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung. An Beispielen aus der Praxis mit dem HR-Haus-Modell bzw. „Employer-of-Choice-Modell“.
- Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und High Performance Management.
- Moderne HR-Organisations-Designs – die richtige Mannschaftsaufstellung für den jeweiligen Auftrag.
- Operative und strategische Personalplanung.
- Strategisch wirksames Personalcontrolling inkl. Mitarbeiter:innenbefragungen als Messinstrument.
Inhalte
Das Konzept
- Die relevanten Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt.
- Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert.
- Vielfältige Beispiele aus unterschiedlichsten Unternehmen sichern die Praxisorientierung.
Inhalte
Modul 1: Arbeitgebermarke und Personalgewinnung
- Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
- Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
- Grundlagen des Employer Brandings.
- Personalgewinnung.
- Onboarding und Integration neuer Mitarbeiter:innen.
- People & Culture.
Modul 2: Personalentwicklung (PE)
- Beitrag der Personalentwicklung zur Bindung von Mitarbeiter:innen.
- Personalentwicklungs-Instrumente im praktischen Einsatz.
- Generationen und Generationen-Mix in Unternehmen.
- Der Personalentwicklungsprozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.
Modul 3: Personalbetreuung und Rolle der modernen Personalmanager:innen
- Betriebliches Gesundheitsmanagement – ganzheitliche Betrachtung.
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
- Bestandteile eines Arbeitsvertrags.
- Fehlzeiten und Lösungsansätze.
- Personalfreisetzung: Trennungen und Trennungsprozesse.
Modul 4: Moderne Vergütung und attraktive Zusatzleistungen
- Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
- Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
- Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiterbindung und -motivation.
- Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
- Zusatzleistungen in der Praxis – attraktive Benefits als Zünglein an der Waage im War for Talents.
- Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
- Beteiligungsmodelle im Überblick.
- Use Case: Long Term Bonus Plan als praxistaugliches Beteiligungsprogramm.
- New Pay – Was ist praxistauglich?
Modul 5: HR-Strategie, Personalplanung und HR-Controlling
- HR-Trends und Empfehlungen für die eigene HR-Strategie.
- Sustainable und Green Company Transformation – ein Job für HR!
- Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR-Strategie aus den Unternehmenszielen.
- Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung. An Beispielen aus der Praxis mit dem HR-Haus-Modell bzw. „Employer-of-Choice-Modell“.
- Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und High Performance Management.
- Moderne HR-Organisations-Designs – die richtige Mannschaftsaufstellung für den jeweiligen Auftrag.
- Operative und strategische, quantitative und qualitative Personalplanung.
- Strategisch wirksames HR-Controlling inkl. Mitarbeiterbefragungen als Messinstrument.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Lerne die verschiedenen Leistungsbereiche und die strategische Bedeutung des Personalmanagements für dein Unternehmen besser zu verstehen.
- Erfahre, welche Trends das moderne Personalmanagement heute berücksichtigen muss.
- Lerne Modelle dafür kennen, wie du den Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg ganzheitlich planen, visualisieren und messen kannst.
- Lerne Wege kennen, deine Personalorganisation auf Excellence zu steuern.
- Du kannst die Führungskräfte als Botschafter:innen für HR gewinnen.
- Du bekommst Hilfsmittel an die Hand, dich vorausschauend selbst zu auditieren.
Wichtiger Hinweis:
Bitte berücksichtige bei deiner Planung, dass am Abend des zweiten Veranstaltungstages eine gemeinsame Abendveranstaltung stattfinden wird und halte dir den Termin frei.
Methoden
Die methodische Aufbereitung ist vielfältig und ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Vortrag, interaktive Erarbeitung von Themen, Praxisbeispiele, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit.
Die Auswahl der Tagungshotels unterstützt die intensive Lernsituation dieses Qualifizierungsprogramms.
Empfohlen für
Führungskräfte, qualifizierte Fachleute und Mitarbeiter:innen aus dem Bereich Personal, denen aktuell oder künftig Personalmanagementaufgaben übertragen werden. Besonders nützlich ist die Teilnahme für Quereinsteiger:innen, die sich einen schnellen und breiten Überblick verschaffen wollen.
Weitere Empfehlungen zu „Qualifizierungsprogramm Personalmanagement“
Qualifizierungsprogramm Personalmanagement
- Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
- Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
- Grundlagen des Employer Brandings.
- Personalgewinnung.
- Onboarding und Integration.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, wie Ihre Arbeitgebermarke bewusst gestaltet und entwickelt werden kann.
- Sie lernen, wie Sie eine Recruiting-Strategie erarbeiten und diese umsetzen und auf Ihre Wirksamkeit überprüfen.
- Beitrag der Personalentwicklung zur Bindung von Mitarbeiter:innen.
- Personalentwicklungs-Instrumente im praktischen Einsatz.
- Generationen und Generationen-Mix in Unternehmen.
- Der Personalentwicklungsprozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.
Ihr Nutzen
- Sie wissen, wie Sie den „onboarding-Prozess“ neuer Mitarbeiter:innen sinnvoll gestalten.
- Sie lernen den strategischen Beitrag von PE zur Unternehmensentwicklung kennen.
- Sie wissen, wie Sie Ihr PE-Konzept und individuelle Entwicklungsplanungen miteinander kombinieren können.
- Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter:innen nachhaltig motivieren können.
- Betriebliches Gesundheitsmanagement – ganzheitliche Betrachtung.
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
- Bestandteile eines Arbeitsvertrags.
- Fehlzeiten und Lösungsansätze.
- Personalfreisetzung: Trennungen und Trennungsprozesse.
Ihr Nutzen
- Sie lernen Ihre Rolle im betrieblichen Gesundheitsmanagement kennen.
- Sie erfahren, wie Sie die Routinearbeiten im Personalmanagement effizienter gestalten können.
- Sie erarbeiten die Erwartungen Ihrer „Kund:innen“ an das Personalmanagement.
- Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
- Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
- Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiter:innenbindung und -motivation.
- Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
- Zusatzleistungen in der Praxis – Benefits als Zünglein an der Waage im War for Talents.
- Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
- Beteiligungsmodelle im Überblick.
- New Pay – was ist praxistauglich?
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie sich die Personalstrategie systematisch im Bereich Vergütung und Zusatzleistungen umsetzen lässt. Dabei erkennen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren verschiedener Lösungsansätze.
- Sie setzen sich mit monetären Motivationsfaktoren der Mitarbeiter:innen und Führungskräfte auseinander.
- Sie können abwägen, welche Vergütungselemente den größten Nutzen bringen.
- Sie erhalten Ideen für die zielgruppenorientierte Vermarktung Ihres Gehaltsmodells.
- HR-Trends und Empfehlungen für die eigene HR-Strategie.
- Green Company Transformation – ein Job für HR!
- Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR-Strategie aus den Unternehmenszielen.
- Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung. An Beispielen aus der Praxis mit dem HR-Haus-Modell bzw. „Employer-of-Choice-Modell“.
- Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und High Performance Management.
- Moderne HR-Organisations-Designs – die richtige Mannschaftsaufstellung für den jeweiligen Auftrag.
- Operative und strategische Personalplanung.
- Strategisch wirksames Personalcontrolling inkl. Mitarbeiter:innenbefragungen als Messinstrument.
Inhalte
Das Konzept
- Die relevanten Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt.
- Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert.
- Vielfältige Beispiele aus unterschiedlichsten Unternehmen sichern die Praxisorientierung.
Inhalte
Modul 1: Arbeitgebermarke und Personalgewinnung
- Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen.
- Architektur einer positiven Arbeitgebermarke.
- Grundlagen des Employer Brandings.
- Personalgewinnung.
- Onboarding und Integration neuer Mitarbeiter:innen.
- People & Culture.
Modul 2: Personalentwicklung (PE)
- Beitrag der Personalentwicklung zur Bindung von Mitarbeiter:innen.
- Personalentwicklungs-Instrumente im praktischen Einsatz.
- Generationen und Generationen-Mix in Unternehmen.
- Der Personalentwicklungsprozess und sein Beitrag zur Unternehmensentwicklung.
Modul 3: Personalbetreuung und Rolle der modernen Personalmanager:innen
- Betriebliches Gesundheitsmanagement – ganzheitliche Betrachtung.
- Arbeitszeitgesetz, Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten.
- Bestandteile eines Arbeitsvertrags.
- Fehlzeiten und Lösungsansätze.
- Personalfreisetzung: Trennungen und Trennungsprozesse.
Modul 4: Moderne Vergütung und attraktive Zusatzleistungen
- Strategien entwickeln für attraktive und moderne Total-Compensation-Modelle.
- Das eigene Vergütungsmodell entwerfen.
- Kurz- und langfristige Anreizsysteme zur Sicherung der Mitarbeiterbindung und -motivation.
- Gehaltsstrukturen mit und ohne Tarifverträge entwickeln.
- Zusatzleistungen in der Praxis – attraktive Benefits als Zünglein an der Waage im War for Talents.
- Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren?
- Beteiligungsmodelle im Überblick.
- Use Case: Long Term Bonus Plan als praxistaugliches Beteiligungsprogramm.
- New Pay – Was ist praxistauglich?
Modul 5: HR-Strategie, Personalplanung und HR-Controlling
- HR-Trends und Empfehlungen für die eigene HR-Strategie.
- Sustainable und Green Company Transformation – ein Job für HR!
- Pragmatische Konzepte für die Ableitung der HR-Strategie aus den Unternehmenszielen.
- Definition des strategisch wirksamen und deshalb effektiven Leistungsspektrums der Personalabteilung. An Beispielen aus der Praxis mit dem HR-Haus-Modell bzw. „Employer-of-Choice-Modell“.
- Strategische Gesamtkonzepte für hohe Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung und High Performance Management.
- Moderne HR-Organisations-Designs – die richtige Mannschaftsaufstellung für den jeweiligen Auftrag.
- Operative und strategische, quantitative und qualitative Personalplanung.
- Strategisch wirksames HR-Controlling inkl. Mitarbeiterbefragungen als Messinstrument.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Lerne die verschiedenen Leistungsbereiche und die strategische Bedeutung des Personalmanagements für dein Unternehmen besser zu verstehen.
- Erfahre, welche Trends das moderne Personalmanagement heute berücksichtigen muss.
- Lerne Modelle dafür kennen, wie du den Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg ganzheitlich planen, visualisieren und messen kannst.
- Lerne Wege kennen, deine Personalorganisation auf Excellence zu steuern.
- Du kannst die Führungskräfte als Botschafter:innen für HR gewinnen.
- Du bekommst Hilfsmittel an die Hand, dich vorausschauend selbst zu auditieren.
Wichtiger Hinweis:
Bitte berücksichtige bei deiner Planung, dass am Abend des zweiten Veranstaltungstages eine gemeinsame Abendveranstaltung stattfinden wird und halte dir den Termin frei.
Methoden
Die methodische Aufbereitung ist vielfältig und ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Vortrag, interaktive Erarbeitung von Themen, Praxisbeispiele, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit.
Empfohlen für
Führungskräfte, qualifizierte Fachleute und Mitarbeiter:innen aus dem Bereich Personal, denen aktuell oder künftig Personalmanagementaufgaben übertragen werden. Besonders nützlich ist die Teilnahme für Quereinsteiger:innen, die sich einen schnellen und breiten Überblick verschaffen wollen.
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Seminarbewertung zu „Qualifizierungsprogramm Personalmanagement“







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Starttermine und Details


Montag, 01.09.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 02.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 03.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 04.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 05.09.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für das Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.


Montag, 17.11.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 18.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 19.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 20.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 21.11.2025
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für das Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Montag, 09.02.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 10.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 11.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 13.02.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr


Montag, 04.05.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 05.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 06.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 07.05.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 08.05.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für das Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.


Montag, 14.09.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 16.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 17.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 16:00 Uhr
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für das Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für das Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden von den Teilnehmenden direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.