Inhalte
Stark durch positive Beziehungen zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten
- Aufbau und Pflege von positiven Beziehungen.
- Mit der Macht des Vertrauens wirken.
- Vom soliden Netzwerk profitieren.
- Beziehungsstark in Konflikten.
- Moralische und menschliche Integrität vs. formale Autorität.
- Der Einfluss eines wirkungsvollen Stressmanagements auf positive Beziehungen.
Die Bedeutung von emotionaler und sozialer Kompetenz in der Führungsarbeit
- Emotionale Intelligenz für die Führung nutzen.
- Glaubwürdigkeit durch Authentizität schaffen.
- Stärkung der Empathie in Führungsbeziehungen.
- Beziehungsstärke als Wegbereiter für Klarheit und Konsequenz.
Eigene Muster erkennen und Handlungsspielräume erweitern
- Das Riemann-Thomann-Modell für Ihre Persönlichkeitsanalyse.
- Eigene Handlungsleitlinien zur Beziehungskompetenz reflektieren.
- Emotionen konstruktiv steuern.
- Weiterentwicklung durch Feedback.
Produktivität in Teams durch Beziehungsarbeit erhöhen
- Beziehungs-Weiser Umgang mit unterschiedlichen Charakteren.
- Führungsbeziehungen achtsam gestalten.
- Dialogqualität in Gruppensituationen erzeugen.
- Die Besonderheiten der Beziehungspflege in hybriden Teams.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie erarbeiten sich Erfolgsfaktoren für die Gestaltung motivierender Arbeitsbeziehungen.
- Sie erhalten Hinweise, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft über die Beziehungsebene fördern können.
- Sie erarbeiten sich eigene Wege, wie Sie in Ihrem Team über Vertrauen, Zutrauen und Feedback die Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung und Erfolg führen.
- Sie steigern Ihre Selbstwahrnehmung und Wahrnehmungskompetenz.
- Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz durch Reflexion und Interaktion im Seminar.
Methoden
Trainer-Input, Persönlichkeitsanalyse, Selbstreflexion, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten, Fallarbeit, Feedback.
Trainer-Input, Persönlichkeitsanalyse, Selbstreflexion, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeiten, Fallarbeit, Feedback.
Empfohlen für
Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen, die ihre Beziehungskompetenz stärken möchten.
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Transfer Coaching
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Starttermine und Details
Montag, 16.06.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 17.06.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Mittwoch, 24.09.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 25.09.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Donnerstag, 27.11.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 28.11.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 18.12.2025
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 19.12.2025
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Mittwoch, 11.03.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Donnerstag, 12.03.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 15.06.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 16.06.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Montag, 28.09.2026
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Dienstag, 29.09.2026
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Durchführung gesichertNächste Buchung sichert DurchführungDie angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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