Agile Führung: Selbstorganisierte Zusammenarbeit in der Praxis

Agilität und Selbstorganisation in der Organisation

• Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit.
• Was leistet Agilität in Bezug auf Geschwindigkeit?
• Wie hängen Selbstorganisation und Agilität zusammen?
• Umgang mit Widersprüchen und kultureller Mehrdeutigkeit in der Organisation.
• Zusammenarbeit in der agilen und hierarchischen Welt – worauf es ankommt.

Die Besonderheiten agiler Führung

• Why und Vision im Fokus – Rollen und Haltung agiler Führung.
• Meine Rolle als Agile Leader wirksam gestalten.
• Agile Zusammenarbeit vs. klassisch hierarchische Führung.
• Dienende Führung als Coach:in, Moderator:in und Facilitator:in.
• Transparenz, Partizipation und Iteration.
• Inspect & Adapt – der konstante Wechsel von Aktion und Reflexion.

Methoden und Tools für agile Führung und Selbstorganisation im Team

• Iterative Arbeitsprozesse gestalten.
• Teambuilding für mehr Agilität im Team.
• Prinzipien der Zusammenarbeit im Team entwickeln.
• Reifegrade der Selbstorganisation im Team.
• Autonomie und Verantwortung – Ownership im Team stärken.
• Das Delegation Board – eine Form der transparenten Verantwortungsteilung.
• Methoden zur Entscheidungsfindung.
• Meeting-Formate und -Konzepte.
• Feedbacksysteme und Ziele im Team.

Transfer in die eigene Führungspraxis

• Reflexion des eigenen Führungskontextes.
• Open Space – Klärung offener Fragen.
• Übung: Kollegiale Fallberatung.
• Übung: Individuelles Einzel-Coaching.
• Planung erster Schritte in Richtung agiler Konzepte.
• Transfer sichtbar und wirksam machen mit LEGO PLAY.