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Wer sein Recruiting-Netz nicht nur im heimischen Teich, sondern auch in internationalen Gewässern auswirft, erhöht die Chance, passende Fachkräfte an Bord zu ziehen. Das sogenannte Global Recruiting bietet Unternehmen ein enormes Potential, dem Fachkräftemangel zu begegnen. Was ist Global Recruiting? Qualifizierte Fachkräfte zu finden, stellt viele Unternehmen vor eine Herausforderung. HR-Abteilungen müssen nicht selten tief

Ein Job wird ausgeschrieben und die Bewerbungen flattern rein. Was dann folgt, ist oft ein zeitintensiver und mühsamer Prozess. Jeder Lebenslauf muss durchgesehen, jede:r Kandidat:in bewertet und interviewt werden. Mit Künstlicher Intelligenz geht das auch effizienter. KI-Systeme analysieren Daten, erkennen Muster und treffen Entscheidungen – schneller als Menschen. Im Recruiting bedeutet das: Algorithmen, die Bewerberprofile

Recruiting steht an einem Wendepunkt. Es geht längst nicht mehr nur darum, offene Stellen zu besetzen. Vielmehr wird HR zu einem zentralen Treiber für Wachstum und Transformation. Genau deshalb lohnt sich ein genauer Blick darauf, welche Themen du jetzt wirklich priorisieren solltest. Recruiting muss näher ans Business rücken Viele Prozesse im Recruiting laufen noch parallel

Videomarketing hat sich zu einem unverzichtbaren Instrument für Arbeitgeber entwickelt, um Top-Talente anzuziehen und ihre Arbeitgebermarke zu stärken. In einer zunehmend visuell geprägten Gesellschaft bieten Recruiting-Videos eine einzigartige Möglichkeit, um potenzielle Bewerber und Bewerberinnen auf authentische und ansprechende Weise zu erreichen. Warum Sie nicht auf Videomarketing im Recruiting verzichten sollten Videos sind aus Social-Media-Kanälen nicht

Eine gelungene Karriereseite kann den Unterschied machen, ob ein:e Kandidat:in sich für oder gegen eine Bewerbung entscheidet. Erfahren Sie, warum Sie auf eine professionelle Karriereseite setzen sollten und wie Sie diese mit Leben füllen. Die Karriereseite in Konkurrenz zu Social Media? Doch bevor es richtig losgeht, soll eine wichtige Frage beantwortet werden: Brauchen Unternehmen in

Die Generation Z beschreibt all diejenigen, die zwischen 1995 und 2010 geboren sind und damit aktuell ein Alter zwischen 12 und 27 Jahre haben. Die ersten ihrer Generation sind bereits ins Arbeitsleben gestartet (Anteil Beschäftigte 15%) und klar ist: Es sind die Arbeitnehmenden der Zukunft. Was macht die Generation Z aus? Es ist die erste

Social Media spielt im Alltag zahlreicher Menschen eine zentrale Rolle – so auch für den Social Recruiter:innen. Denn: Wenn sich viele Menschen im Netz tummeln, kann ein:e geeignete:r Kandidat:in für die dringend zu besetzende Stelle nicht weit sein. Was also könnte näherliegen, als sich im Recruiting des World Wide Webs zu bedienen? Genau das ist

Alles wird digital, auch der Recruiting-Prozess. Das ist schön und gut. Jedoch was bedeutet die Digitalisierung des Recruiting-Prozesses für das Bewerbermanagement? Wenn sich Bewerber:innen mit nur einem Klick über LinkedIn & Co. auf eine Stelle bewerben können: Wie sehen dann die nachfolgenden Schritte im digitalen Bewerbungsprozess aus? Wie sieht Bewerbermanagement im digitalen Recruiting aus? Mit

Für Personalvermittlungen und Headhunter:innen gehört Active Sourcing zum Tagesgeschäft. Doch immer mehr HR-Abteilungen entscheiden sich dafür, diese Aufgabe nicht mehr an externe Agenturen zu vergeben, sondern sie selbst in die Hand zu nehmen. Statt nach dem Schalten einer Stellenanzeige auf Bewerbungen zu warten, gehen Talent Acquisition Manager:innen aktiv auf geeignete Talente zu, um diese zu

Der Druck auf HR wächst. Offene Stellen müssen schneller besetzt werden und gleichzeitig steigen die Erwartungen der Kandidat:innen. Viele Unternehmen verlieren jedoch wertvolle Talente nicht wegen des Fachkräftemangels, sondern aufgrund ineffizienter Recruiting-Prozesse. Die gute Nachricht ist, dass sich die größten Hebel oft schnell optimieren lassen. 1. Zu lange Reaktionszeiten Wenn du zu lange brauchst, um

Nachts sind alle Katzen grau? Was im Alltag auch nur bedingt zutrifft, stößt im Berufsleben definitiv an seine Grenzen. Denn: In Bewerbungsverfahren kommt es immer wieder zu Vorurteilen und Diskriminierungen. Und das, obwohl das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) klare Vorgaben macht, um genau dies am Arbeitsplatz zu verhindern. Welche Pflichten Arbeitgeber haben, um Diskriminierungen im gesamten

80 % der IT-Recruiter und IT-Entscheidungsträger berichten von einem akuten Fachkräftemangel – ein Drittel klagt sogar über massive Engpässe. Dennoch fokussieren sich viele Unternehmen weiterhin primär auf das externe Recruiting: mehr Stellenanzeigen, höhere Gehälter, beschleunigte Prozesse. Das Problem: Bei den gefragtesten Profilen stehen alle Unternehmen im selben Bieterwettbewerb – doch der Talentpool vergrößert sich dadurch