Blended Learning
Nicht nur für Konzerne ist eine international ausgerichtete Unternehmensstrategie unabdingbar. Auch mittelständische Unternehmen müssen strategische Entscheidungen treffen und das Personalmanagement einbinden, um ihre Organisation erfolgreich international zu gestalten. Sie können es sich nicht leisten, regionales und internationales Talent Management zu vernachlässigen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ein gesamtheitliches Personalmanagement-Konzept entwickeln, das länderspezifische Besonderheiten, wie Richtlinien, kulturelle und rechtliche Aspekte berücksichtigt und eine erfolgreiche länderübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht.
Modul 1: Webinar
ca. 90 min.
Kick-off
Kick-off
Einführung in das Thema
Warum bauen immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen internationale Standorte auf?
Was bedeutet eine solche Internationalisierung für das Unternehmen und das Personalmanagement?
Welche aktuellen Trends und Entwicklungen gibt es im internationalen Kontext?
Erwartungsabfrage und Kennenlernen aller Teilnehmer:innen
Modul 2: Präsenzseminar
2 Tage
Internationales Personalmanagement
Internationales Personalmanagement
- Einführung.
- Herausforderungen des internationalen Personalmanagements.
- Globale HR-Richtlinien und Verfahren.
- Personalentwicklungsmaßnahmen.
- Planung und Controlling der Kosten.
- Organisation internationaler Teams.
- Das Management von Expatriates (Expats).
Inhalte
Einführung
- Marktanforderungen und aktuelle Entwicklungen im internationalen Kontext.
- Die Unternehmensstrategie und deren Auswirkung auf das internationale Personalmanagement.
- Kulturelle Unterschiede.
Herausforderungen des internationalen Personalmanagements
- Gründe für die Internationalisierung.
- Länderspezifische Rahmenbedingungen (z. B. Mindestlohn, Sozialsysteme).
- Werte & Kultur, sowie deren Auswirkungen auf das Vorgehen.
- Konvergenz vs. Divergenz (internationale Standardisierung von HR-Prozessen – zwischen globaler Standardisierung und lokaler Anpassung).
Globale HR-Richtlinien und Verfahren
Personalentwicklungsmaßnahmen
- Nachfolgeplanug und Talentmanagement.
- Strategische und übergreifende Weiterbildungsmaßnahmen.
- Kontrolle, Implementierung, Herausforderungen von PE-Maßnahmen: Vorgehen, wenn keine HR-Abteilung am Standort ist.
Planung und Controlling der Kosten
- Die wichtigsten Kennzahlen und Planungsgrößen.
Organisation internationaler Teams
- Wie erfolgt die Zusammenarbeit?
- Wie bindet man die Geschäftsführung unterschiedlicher Standorte in HR-Themen ein?
- Welche Rolle übernimmt HR?
- Erfolgreiche länderübergreifende Kommunikation.
Das Management von Expatriates (Expats)
- Planung, Rekrutierung und Auswahl.
- Rollenspezifikation und Einbindung in die Auslandsorganisation.
- Erwartungsmanagement und Vorbereitung.
- Assimilierung und Wiedereintritt.
- Grundlagen der Vergütung (Home-based and Host-based).
Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Handlungsfelder und Prozesse eines effektiven internationalen Personalmanagements.
- Sie wissen, dass Prozesse des nationalen Personalmanagements nicht ohne Weiteres auf internationales Personalmanagement übertragbar sind.
- Sie erfahren, wie Sie eine passende Strategie zur Internationalisierung der Personalfunktion in Ihrem mittelständischen Unternehmen entwickeln und effektiv umsetzen können.
- Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen, Tipps und Arbeitshilfen für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements mit.
- Sie profitieren von einem spannenden Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer:innen und erhalten wertvolle Impulse von Ihrem Referenten.
Methoden
Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen, HR Business Partner:innen, HR Manager:innen, Personalentwickler:innen, Geschäftsführer:innen sowie Vertreter:innen des Managements. Dieses Seminar richtet sich an alle Personaler:innen in leitender und gestaltender Funktion, die als Verantwortliche für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements in einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen agieren.
Modul 1: Webinar
ca. 90 Minuten
Kick-off
Kick-off
Einführung in das Thema
Warum bauen immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen internationale Standorte auf?
Was bedeutet eine solche Internationalisierung für das Unternehmen und das Personalmanagement?
Welche aktuellen Trends und Entwicklungen gibt es im internationalen Kontext?
Erwartungsabfrage und Kennenlernen aller Teilnehmer:innen
Modul 2: Online-Seminar
2 Tage
Internationales Personalmanagement
Internationales Personalmanagement
- Einführung.
- Herausforderungen des internationalen Personalmanagements.
- Globale HR-Richtlinien und Verfahren.
- Personalentwicklungsmaßnahmen.
- Planung und Controlling der Kosten.
- Organisation internationaler Teams.
- Das Management von Expatriates (Expats).
Inhalte
Einführung
- Marktanforderungen und aktuelle Entwicklungen im internationalen Kontext.
- Die Unternehmensstrategie und deren Auswirkung auf das internationale Personalmanagement.
- Kulturelle Unterschiede.
Herausforderungen des internationalen Personalmanagements
- Gründe für die Internationalisierung.
- Länderspezifische Rahmenbedingungen (z. B. Mindestlohn, Sozialsysteme).
- Werte & Kultur, sowie deren Auswirkungen auf das Vorgehen.
- Konvergenz vs. Divergenz (internationale Standardisierung von HR-Prozessen – zwischen globaler Standardisierung und lokaler Anpassung).
Globale HR-Richtlinien und Verfahren
Personalentwicklungsmaßnahmen
- Nachfolgeplanug und Talentmanagement.
- Strategische und übergreifende Weiterbildungsmaßnahmen.
- Kontrolle, Implementierung, Herausforderungen von PE-Maßnahmen: Vorgehen, wenn keine HR-Abteilung am Standort ist.
Planung und Controlling der Kosten
- Die wichtigsten Kennzahlen und Planungsgrößen.
Organisation internationaler Teams
- Wie erfolgt die Zusammenarbeit?
- Wie bindet man die Geschäftsführung unterschiedlicher Standorte in HR-Themen ein?
- Welche Rolle übernimmt HR?
- Erfolgreiche länderübergreifende Kommunikation.
Das Management von Expatriates (Expats)
- Planung, Rekrutierung und Auswahl.
- Rollenspezifikation und Einbindung in die Auslandsorganisation.
- Erwartungsmanagement und Vorbereitung.
- Assimilierung und Wiedereintritt.
- Grundlagen der Vergütung (Home-based and Host-based).
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Handlungsfelder und Prozesse eines effektiven internationalen Personalmanagements.
- Sie wissen, dass Prozesse des nationalen Personalmanagements nicht ohne Weiteres auf internationales Personalmanagement übertragbar sind.
- Sie erfahren, wie Sie eine passende Strategie zur Internationalisierung der Personalfunktion in Ihrem mittelständischen Unternehmen entwickeln und effektiv umsetzen können.
- Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen, Tipps und Arbeitshilfen für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements mit.
- Sie profitieren von einem spannenden Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmer:innen und erhalten wertvolle Impulse von Ihrem Referenten.
Methoden
Trainer:innen-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Personalleiter:innen, HR Business Partner:innen, HR Manager:innen, Personalentwickler:innen, Geschäftsführer:innen sowie Vertreter:innen des Managements. Dieses Seminar richtet sich an alle Personaler:innen in leitender und gestaltender Funktion, die als Verantwortliche für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements in einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen agieren.
Seminarbewertung zu „Internationales Personalmanagement“
3,7 von 5
bei 26 Bewertungen
Seminarinhalte:
3,8
Verständlichkeit der Inhalte:
3,8
Praxisbezug:
3,4
Aktualität:
3,5
Teilnehmer:innenunterlagen:
3,9
Fachkompetenz:
4,1
Teilnehmendenorientiert:
3,8
Methodenvielfalt:
4
Starttermine und Details
19.10.2023
Hamburg
Buchungsnummer:
30154
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 Tage + 1,5h Webinar
Webinar
Kick-off
Termin
19.10.2023
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Präsenzseminar
Internationales Personalmanagement
Termin
09.-10.11.2023
Veranstaltungsort
Arcotel Rubin
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
01.02.2024
Live-Online
Buchungsnummer:
33704
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Module
Online-Seminar 2 Tage + 1,5h
Webinar
Kick-off
Termin
01.02.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Online-Seminar
Internationales Personalmanagement
Termin
22.-23.02.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
16.05.2024
München
Buchungsnummer:
30154
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 Tage + 1,5h Webinar
Webinar
Kick-off
Termin
16.05.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Präsenzseminar
Internationales Personalmanagement
Termin
06.-07.06.2024
Veranstaltungsort
Hotel Excelsior by Geisel
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
01.08.2024
Frankfurt a. M.
Buchungsnummer:
30154
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Durchführung
zoom
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Veranstaltungsort
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungsticket.
Module
2 Tage + 1,5h Webinar
Webinar
Kick-off
Termin
01.08.2024
Durchführung
zoom
Tagesablauf
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr
Präsenzseminar
Internationales Personalmanagement
Termin
26.-27.08.2024
Veranstaltungsort
Novotel Frankfurt City
Tagesablauf
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer:
30154
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage + 1,5h Webinar
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Buchungsnummer:
33704
€ 1.490,- zzgl. MwSt.
€ 1.773,10 inkl. MwSt.
Details
Online-Seminar 2 Tage + 1,5h
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Kurz-Definition Internationales Human Resource Management
Internationales Human Resource Management (HRM) beinhaltet das umfassende Feld des Personalwesens mit Fokus international tätige Organisationen, deren Teams bzw. einzelnen im Ausland Beschäftigten. Neben administrativen Tätigkeiten, wie z. B. Bewerbermanagement umfasst es auch strategische Aspekte (Recruiting neuer, passender Mitarbeiter:innen, Personalplanung in den internationalen Betrieben, Personalentwicklung).
Internationales Human Resource Management ist erheblich aufwendiger als HR-Arbeit im eigenen Land, weil mit verschiedenen ausländischen Unternehmensstandorten oft ein erhöhter administrativer Aufwand verbunden ist.
Ihr Seminar für ein effektives internationales Personalmanagement
Prozesse des nationalen HRM sind nicht ohne Weiteres auf internationales Personalmanagement übertragbar. Personaler international agierender Unternehmen benötigen Know-how bzgl. länderspezifische Besonderheiten (wie Richtlinien, kulturelle und rechtliche Aspekte). Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ein gesamtheitliches Personalmanagement-Konzept entwickeln, das eine erfolgreiche länderübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht.
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