Internationales Personalmanagement

Konzepte und Ansätze für erfolgreiche HR-Arbeit auf Distanz

Nicht nur für Konzerne ist eine international ausgerichtete Unternehmensstrategie unabdingbar. Auch mittelständische Unternehmen müssen strategische Entscheidungen treffen und das Personalmanagement einbinden, um ihre Organisation erfolgreich international zu gestalten. Sie können es sich nicht leisten, regionales und internationales Talent Management zu vernachlässigen. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ein gesamtheitliches Personalmanagement-Konzept entwickeln, das länderspezifische Besonderheiten, wie Richtlinien, kulturelle und rechtliche Aspekte berücksichtigt und eine erfolgreiche länderübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht.

Modul 1: Webinar
ca. 90 min.
Kick-Off
Kick-Off

Einführung in das Thema

Warum bauen immer mehr kleine und mittelständische Unternehmen internationale Standorte auf?

Was bedeutet eine solche Internationalisierung für das Unternehmen und das Personalmanagement?

Welche aktuellen Trends und Entwicklungen gibt es im internationalen Kontext?

Erwartungsabfrage und Kennenlernen aller Teilnehmer

Modul 2: Präsenzseminar
2 Tage
Internationales Personalmanagement
Internationales Personalmanagement
  • Einführung
  • Herausforderungen des internationalen Personalmanagements
  • Globale HR-Richtlinien und Verfahren
  • Planung und Controlling der Kosten
  • Kommunikation und Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung
  • Organisation internationaler Teams
  • Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Das Management von Expatriates (Expats)

Inhalte

Einführung

Marktanforderungen und aktuelle Entwicklungen im internationalen Kontext.

Die Unternehmensstrategie: Relevanz eines gesamtheitlichen international ausgerichteten Personalmanagements für KMU.

Herausforderungen des internationalen Personalmanagements

Globalisierung.

Länderspezifische Rahmenbedingungen (z. B. Mindestlohn, Sozialsysteme).

Werte und Kultur (eine gemeinsame Unternehmenskultur oder mehrere?).

Konvergenz vs. Divergenz (internationale Standardisierung von HR-Prozessen – zwischen globaler Standardisierung und lokaler Anpassung).

Globale HR-Richtlinien und Verfahren

Planung und Controlling der Kosten

Die wichtigsten Kennzahlen und Planungsgrößen.

Kommunikation und Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung

Wie bindet man die Geschäftsführung unterschiedlicher Standorte in HR-Themen ein?

Organisation internationaler Teams

Wie gelingt eine erfolgreiche länderübergreifende Kommunikation? Wie erfolgt die Zusammenarbeit? Welche Rolle übernimmt HR?

Personalentwicklungsmaßnahmen

Kontrolle, Implementierung, Herausforderungen von PE-Maßnahmen: Vorgehen, wenn keine HR-Abteilung am Standort ist.

Wie kann erfolgreiches Talent Management betrieben werden?

Das Management von Expatriates (Expats)

Planung, Rekrutierung und Auswahl.

Rollenspezifikation und Einbindung in die Auslandsorganisation.

Erwartungsmanagement und Vorbereitung.

Assimilierung und Wiedereintritt.

Grundlagen der Vergütung (Home-based and Host-based).

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Handlungsfelder und Prozesse eines effektiven internationalen Personalmanagements.

Sie wissen, dass Prozesse des nationalen Personalmanagements nicht ohne Weiteres auf internationales Personalmanagement übertragbar sind.

Sie erfahren, wie Sie eine passende Strategie zur Internationalisierung der Personalfunktion in Ihrem mittelständischen Unternehmen entwickeln und effektiv umsetzen können.

Sie nehmen konkrete Handlungsempfehlungen, Tipps und Arbeitshilfen für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements mit.

Sie profitieren von einem spannenden Erfahrungsaustausch mit den anderen Teilnehmern und erhalten wertvolle Impulse von Ihrem Referenten.

Durchgeführt von

Methoden

Trainer-Input, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Personalleiter, HR Business Partner, HR Manager, Personalentwickler, Geschäftsführer sowie Vertreter des Managements. Dieses Seminar richtet sich an alle Personaler in leitender und gestaltender Funktion, die als Verantwortliche für den Aufbau eines internationalen Personalmanagements in einem kleinen oder mittelständischen Unternehmen agieren.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

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Buchungsnummer
30154
Seminar, Blended Learning
Präsenzveranstaltung (2 Tage), Webinar 1,5h
Termine
Start: 16.02.21

Webinar
16.02.21
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr

Präsenzseminar
09.-10.03.21 | Hamburg
Novum Select Hotel Hamburg Nord
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Start: 01.06.21

Webinar
01.06.21
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr

Präsenzseminar
28.-29.06.21 | Frankfurt a. M.
Relexa Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Start: 29.09.21

Webinar
29.09.21
Beginn 17:00 Uhr, Ende ca. 18:30 Uhr

Präsenzseminar
26.-27.10.21 | München
Holiday Inn Unterhaching
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. 19% MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
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  • 280.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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