Mitarbeiterbefragungen als Instrument agiler HR-Arbeit
Optimale Planung und effektive Umsetzung
Inhalte
Warum eine Mitarbeiterbefragung (MAB)?
- „Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer, Führungskräfteentwicklung, Gefährdungsbeurteilung.
- Moderne, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen (z. B. „PULS“-Befragung).
- Ziele und Erfolgsfaktoren.
Planung einer MAB
- Durchführungsmethoden (online, TED-System, Papier und Stift).
- Anbieter as a Service in der Cloud.
- Kosten und erwartete Nutzen.
- Auswahl eines Dienstleisters.
- Kommunikation, Projektorganisation und Umgang mit Ängsten und Bedenken.
Durchführung einer MAB
- Datenschutz und betriebliche Mitbestimmung.
- Kommunikationsstrategie.
- Durchführung.
Auswertung einer MAB
- Ergebnispräsentationen, Kennzahlen, Kommunikation.
- Wiederholte Befragung und kontinuierliche Verbesserung.
Geeignete Folgemaßnahmen anstoßen und begleiten
- Folgemaßnahmen planen und umsetzen.
- Einbindung in laufende Personalprozesse.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen in diesem Seminar, worauf es ankommt, um eine Mitarbeiterbefragung effizient einzusetzen und den besten Nutzen daraus zu ziehen.
- Sie lernen neue, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen kennen.
- Sie können Kosten ggü. dem erwarteten Nutzen bewerten und für das Management hierzu eine fundierte Entscheidungsvorlage erstellen.
- Nach dem Besuch dieses Seminars wissen Sie, wie man eine Befragung optimal plant, durchführt und auswertet, welche Systeme für die Befragung geeignet sind und welche Vor- und Nachteile welche Befragungsformen haben.
- Sie wissen, wie man Mitarbeiterbefragungen erfolgreich kommuniziert und wie man die Geschäftsführung und den Betriebsrat hierfür gewinnt.
Methoden
Trainer:innen-Input, Beurteilung des eigenen Unternehmens, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmer:innenkreis
Personaler:innen in leitender und gestaltender Funktion sowie Vertreter:innen des Managements, die an echter Partizipation der Mitarbeiter:innen interessiert sind und die Basis für agile HR-Arbeit legen möchten.
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Mitarbeiterbefragungen unterstützen agile HR-Arbeit
Mitarbeiterbefragungen unterstützen agile HR-Arbeit
Starttermine und Details
Montag, 06.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 07.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Mittwoch, 27.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 28.09.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Montag, 23.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Dienstag, 24.10.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 08.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Freitag, 09.02.2024
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Flex-Garantie- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Was sind Mitarbeiterbefragungen?
Meinungen und Einschätzungen der Beschäftigten eines Unternehmens werden effektiv mit Mitarbeiterbefragungen oder Mitarbeiterumfragen erfasst sowie nutzenstiftend ausgewertet. Inhalte dieser Umfragen sind i. d. R. auf den Arbeitsalltag der Mitarbeiter:innen bezogen, ihrer Zufriedenheit mit dem Unternehmen oder ihren Bezug zu Vorgesetzten.
Mitarbeiterumfragen: Welche grundsätzlichen Rahmenbedingungen bestehen?
Folgende Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung erfüllt sein:
• Die Anonymität aller Befragten muss vollständig gewahrt sein.
• Sämtliche Bestimmungen hinsichtlich des Datenschutzes sind einzuhalten.
• Die Mitarbeiterbefragung sollte ein konkretes Ziel haben.
• Die Verständlichkeit des Fragebogens für alle Teilnehmenden ist zu überprüfen.
Was bietet dieses Seminar?
Anhand von zahlreichen Fall- und Best-Practice-Beispielen lernen Sie neue, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen kennen. Nach dem Besuch dieses Seminars wissen Sie, wie Sie eine Befragung optimal planen, durchführen sowie auswerten. Sie wissen, welche Systeme für die Mitarbeiterumfrage geeignet sind und welche Vor- und Nachteile welche Befragungsformen haben. Dieses Seminar findet sowohl in Präsenz als auch Live-Online statt.
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
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