Mitarbeiterbefragungen als Instrument agiler HR-Arbeit

Optimale Planung und effektive Umsetzung

Nutzen Sie Impulse aus effektiv durchgeführten Mitarbeiter:innenbefragungen für Ihre zielgerichtete Organisations- und Personalentwicklung. Im Rahmen zunehmend agiler Strukturen steigt die Forderung nach individuellen Gestaltungsspielräumen und Partizipation im Unternehmen enorm. Innovationsfähigkeit und langfristiger Erfolg werden zukünftig unvermeidlich von einer Kultur abhängig sein, in der Mitarbeiter:innen gehört und in wesentliche Entscheidungen eingebunden werden. Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen bewegt und (de)motiviert?

Inhalte

Fachbuch inklusive!

Warum eine Mitarbeiter:innenbefragung (MAB)?

  • „Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer, Führungskräfteentwicklung, Gefährdungsbeurteilung.
  • Moderne, agile Formen von Mitarbeiter:innenbefragungen (z. B. „PULS“-Befragung).
  • Ziele und Erfolgsfaktoren.

Planung einer MAB

  • Durchführungsmethoden (online, TED-System, Papier und Stift).
  • Auswahl eines Dienstleisters.
  • Kommunikation, Projektorganisation und Umgang mit Ängsten und Bedenken.

Durchführung einer MAB

  • Datenschutz und betriebliche Mitbestimmung.
  • Kommunikationsstrategie.
  • Durchführung.

Auswertung einer MAB

  • Ergebnispräsentationen, Kennzahlen, Kommunikation.
  • Wiederholte Befragung und kontinuierliche Verbesserung.

Geeignete Folgemaßnahmen anstoßen und begleiten

  • Folgemaßnahmen planen und umsetzen.
  • Einbindung in laufende Personalprozesse.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen in diesem Seminar, worauf es ankommt, um eine Mitarbeiter:innenbefragung effizient einzusetzen und den besten Nutzen daraus zu ziehen.
  • Sie lernen neue, agile Formen von Mitarbeiter:innenbefragungen kennen.
  • Nach dem Besuch dieses Seminars wissen Sie, wie man eine Befragung optimal plant, durchführt und auswertet, welche Systeme für die Befragung geeignet sind und welche Vor- und Nachteile welche Befragungsformen haben.
  • Sie wissen, wie man Mitarbeiter:innenbefragungen erfolgreich kommuniziert und wie man die Geschäftsführung und den Betriebsrat hierfür gewinnt.

Trainer/in

Methoden

Präsenzveranstaltungen

Trainer:innen-Input, Beurteilung des eigenen Unternehmens, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Live-Online Veranstaltungen

Trainer:innen-Input, Beurteilung des eigenen Unternehmens, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen in leitender und gestaltender Funktion sowie Vertreter:innen des Managements, die an echter Partizipation der Mitarbeiter:innen interessiert sind und die Basis für agile HR-Arbeit legen möchten.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

Lehrgang Geprüfte:r Personalcontroller:in

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Blick in die Veranstaltung

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Mitarbeiterbefragungen unterstützen agile HR-Arbeit

Hand aufs Herz: Wissen Sie, wie es um die Motivation Ihrer Belegschaft steht? Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen bewegt? Auf dem Weg zu mehr Agilität in ihrer HR-Arbeit brauchen Personaler:innen Antworten auf diese Fragen. Gesucht werden diese über Mitarbeiterbefragungen. Nutzen von Mitarbeiterumfragen Mitarbeiterumfragen sind, je nach Größe und Struktur eines Unternehmens, kosten- und zeitintensiv. Verantwortliche [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Mitarbeiterbefragungen unterstützen agile HR-Arbeit

Hand aufs Herz: Wissen Sie, wie es um die Motivation Ihrer Belegschaft steht? Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen bewegt? Auf dem Weg zu mehr Agilität in ihrer HR-Arbeit brauchen Personaler:innen Antworten auf diese Fragen. Gesucht werden diese über Mitarbeiterbefragungen. Nutzen von Mitarbeiterumfragen Mitarbeiterumfragen sind, je nach Größe und Struktur eines Unternehmens, kosten- und zeitintensiv. Verantwortliche [...]

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  • Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
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Live-Online: 32976
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26.-27.07.22
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Modulzeiten

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Mittwoch, 27.07.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

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23.-24.11.22
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Microsoft Teams
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Mittwoch, 23.11.2022
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Donnerstag, 24.11.2022
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

06.-07.03.23 (Flex-Garantie)
Veranstaltungsort
Mercure Hotel Köln West
Tage & Uhrzeit

Montag, 06.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 07.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Weitere Termine
4 Termine ab 26.07.2022
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Teilnahmegebühr und Detailinformationen
Teilnahmegebühr- und Detailinformationen zu den Live-Online und Präsenzveranstaltungen entnehmen Sie bitte den ensprechenden Reitern.
Buchungsnummer: 30161
Teilnahmegebühr
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€ 1.654,10 inkl. MwSt.
Details
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Die Uhrzeiten der Termine entnehmen Sie bitte den Details.
Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Was sind Mitarbeiterbefragungen?

Meinungen und Einschätzungen der Beschäftigten eines Unternehmens werden effektiv mit Mitarbeiterbefragungen oder Mitarbeiterumfragen erfasst sowie nutzenstiftend ausgewertet. Inhalte dieser Umfragen sind i. d. R. auf den Arbeitsalltag der Mitarbeiter:innen bezogen, ihrer Zufriedenheit mit dem Unternehmen oder ihren Bezug zu Vorgesetzten.

Welche grundsätzlichen Rahmenbedingungen bestehen für Mitarbeiterumfragen?

Folgende Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung erfüllt sein:
•    Die Anonymität aller Befragten muss vollständig gewahrt sein.
•    Sämtliche Bestimmungen hinsichtlich des Datenschutzes sind einzuhalten.
•    Die Mitarbeiterbefragung sollte ein konkretes Ziel haben.
•    Die Verständlichkeit des Fragebogens für alle Teilnehmenden ist zu überprüfen.

Was bietet dieses Seminar?

Anhand von zahlreichen Fall- und Best-Practice-Beispielen lernen Sie neue, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen kennen. Nach dem Besuch dieses Seminars wissen Sie, wie Sie eine Befragung optimal planen, durchführen sowie auswerten. Sie wissen, welche Systeme für die Mitarbeiterumfrage geeignet sind und welche Vor- und Nachteile welche Befragungsformen haben. Dieses Seminar findet sowohl in Präsenz als auch Live-Online statt. 

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Stephanie Göpfert
Leiterin Kundenservice

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