Mitarbeiterbefragungen als Instrument agiler HR-Arbeit

Optimale Planung und effektive Umsetzung

Nutzen Sie Impulse aus effektiv durchgeführten Mitarbeiterbefragungen für Ihre zielgerichtete Organisations- und Personalentwicklung. Im Rahmen zunehmend agiler Strukturen steigt die Forderung nach individuellen Gestaltungsspielräumen und Partizipation im Unternehmen enorm. Innovationsfähigkeit und langfristiger Erfolg werden zukünftig unvermeidlich von einer Kultur abhängig sein, in der Mitarbeiter:innen gehört und in wesentliche Entscheidungen eingebunden werden. Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen bewegt und (de)motiviert?

Inhalte

Fachbuch inklusive!

Warum eine Mitarbeiterbefragung (MAB)?

  • „Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer, Führungskräfteentwicklung, Gefährdungsbeurteilung.
  • Moderne, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen (z. B. „PULS“-Befragung).
  • Ziele und Erfolgsfaktoren.

Planung einer MAB

  • Durchführungsmethoden (online, TED-System, Papier und Stift).
  • Anbieter as a  Service in der Cloud.
  • Kosten und erwartete Nutzen.
  • Auswahl eines Dienstleisters.
  • Kommunikation, Projektorganisation und Umgang mit Ängsten und Bedenken.

Durchführung einer MAB

  • Datenschutz und betriebliche Mitbestimmung.
  • Kommunikationsstrategie.
  • Durchführung.

Auswertung einer MAB

  • Ergebnispräsentationen, Kennzahlen, Kommunikation.
  • Wiederholte Befragung und kontinuierliche Verbesserung.

Geeignete Folgemaßnahmen anstoßen und begleiten

  • Folgemaßnahmen planen und umsetzen.
  • Einbindung in laufende Personalprozesse.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen in diesem Seminar, worauf es ankommt, um eine Mitarbeiterbefragung effizient einzusetzen und den besten Nutzen daraus zu ziehen.
  • Sie lernen neue, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen kennen.
  • Sie können Kosten ggü. dem erwarteten Nutzen bewerten und für das Management hierzu eine fundierte Entscheidungsvorlage erstellen.
  • Nach dem Besuch dieses Seminars wissen Sie, wie man eine Befragung optimal plant, durchführt und auswertet, welche Systeme für die Befragung geeignet sind und welche Vor- und Nachteile welche Befragungsformen haben.
  • Sie wissen, wie man Mitarbeiterbefragungen erfolgreich kommuniziert und wie man die Geschäftsführung und den Betriebsrat hierfür gewinnt.

Trainer:innen

Methoden

Trainer:innen-Input, Beurteilung des eigenen Unternehmens, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

In der Veranstaltung wird je nach Trainer:in folgendes Tool eingesetzt:

Teilnehmer:innenkreis

Personaler:innen in leitender und gestaltender Funktion sowie Vertreter:innen des Managements, die an echter Partizipation der Mitarbeiter:innen interessiert sind und die Basis für agile HR-Arbeit legen möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Mitarbeiterbefragungen als Instrument agiler HR-Arbeit“

4,3 von 5
bei 12 Bewertungen
Seminarinhalte:
3,8
Verständlichkeit der Inhalte:
4
Praxisbezug:
4,3
Teilnehmer:innen­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,4
Teilnehmenden­orientiert:
4,9
Methodenvielfalt:
4,2
Blick ins Produkt

Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Fachartikel, Interviews oder Whitepaper rund um das Thema

Mitarbeiterbefragungen unterstützen agile HR-Arbeit

Hand aufs Herz: Wissen Sie, wie es um die Motivation Ihrer Belegschaft steht? Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen bewegt? Auf dem Weg zu mehr Agilität in ihrer HR-Arbeit brauchen Personaler:innen Antworten auf diese Fragen. Gesucht werden diese über Mitarbeiterbefragungen. Nutzen von Mitarbeiterumfragen Mitarbeiterumfragen sind, je nach Größe und Struktur eines Unternehmens, kosten- und zeitintensiv. Verantwortliche [...]

Weitere Informationen finden Sie hier

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Mitarbeiterbefragungen unterstützen agile HR-Arbeit

Hand aufs Herz: Wissen Sie, wie es um die Motivation Ihrer Belegschaft steht? Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen bewegt? Auf dem Weg zu mehr Agilität in ihrer HR-Arbeit brauchen Personaler:innen Antworten auf diese Fragen. Gesucht werden diese über Mitarbeiterbefragungen. Nutzen von Mitarbeiterumfragen Mitarbeiterumfragen sind, je nach Größe und Struktur eines Unternehmens, kosten- und zeitintensiv. Verantwortliche [...]

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Buchungs-Nr.:
30161
€ 1.440,- zzgl. MwSt
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32976
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13.06.2024
Live-Online
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Durchführung
Technische Hinweise
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Donnerstag, 13.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Freitag, 14.06.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

22.07.2024
Berlin
Buchungsnummer: 30161
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
RIU Plaza
RIU Plaza
Martin-Luther-Straße 1, 10777 Berlin
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 22.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 23.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
18.11.2024
Live-Online
Buchungsnummer: 32976
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
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Durchführung
Technische Hinweise
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Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 18.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 19.11.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

24.02.2025
Stuttgart
Buchungsnummer: 30161
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
Arcotel Camino
Arcotel Camino
Heilbronner Straße 21, 70191 Stuttgart
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 24.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 25.02.2025

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
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Was sind Mitarbeiterbefragungen?

Meinungen und Einschätzungen der Beschäftigten eines Unternehmens werden effektiv mit Mitarbeiterbefragungen oder Mitarbeiterumfragen erfasst sowie nutzenstiftend ausgewertet. Inhalte dieser Umfragen sind i. d. R. auf den Arbeitsalltag der Mitarbeiter:innen bezogen, ihrer Zufriedenheit mit dem Unternehmen oder ihren Bezug zu Vorgesetzten.

Mitarbeiterumfragen: Welche grundsätzlichen Rahmenbedingungen bestehen?

Folgende Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung erfüllt sein:
•    Die Anonymität aller Befragten muss vollständig gewahrt sein.
•    Sämtliche Bestimmungen hinsichtlich des Datenschutzes sind einzuhalten.
•    Die Mitarbeiterbefragung sollte ein konkretes Ziel haben.
•    Die Verständlichkeit des Fragebogens für alle Teilnehmenden ist zu überprüfen.

Was bietet dieses Seminar?

Anhand von zahlreichen Fall- und Best-Practice-Beispielen lernen Sie neue, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen kennen. Nach dem Besuch dieses Seminars wissen Sie, wie Sie eine Befragung optimal planen, durchführen sowie auswerten. Sie wissen, welche Systeme für die Mitarbeiterumfrage geeignet sind und welche Vor- und Nachteile welche Befragungsformen haben. Dieses Seminar findet sowohl in Präsenz als auch Live-Online statt. 

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Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.

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