Mitarbeiterbefragungen als Instrument agiler HR-Arbeit
Optimale Planung und effektive Umsetzung
Nutzen Sie Impulse aus effektiv durchgeführten Mitarbeiterbefragungen für Ihre zielgerichtete Organisations- und Personalentwicklung. Im Rahmen zunehmend agiler Strukturen steigt die Forderung nach individuellen Gestaltungsspielräumen und Partizipation im Unternehmen enorm. Innovationsfähigkeit und langfristiger Erfolg werden zukünftig unvermeidlich von einer Kultur abhängig sein, in der Mitarbeiter gehört und in wesentliche Entscheidungen eingebunden werden. Wissen Sie, was Ihre Mitarbeiter bewegt und (de)motiviert?
Inhalte
Warum eine Mitarbeiterbefragung (MAB)?
„Klassische“ Einsatzgebiete: Stimmungsbarometer, Führungskräfteentwicklung, Gefährdungsbeurteilung.
Moderne, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen (z. B. „PULS“-Befragung).
Ziele und Erfolgsfaktoren.
Planung einer MAB
Durchführungsmethoden (online, TED-System, Papier und Stift).
Auswahl eines Dienstleisters.
Kommunikation, Projektorganisation und Umgang mit Ängsten und Bedenken.
Durchführung einer MAB
Datenschutz und betriebliche Mitbestimmung.
Kommunikationsstrategie.
Durchführung.
Auswertung einer MAB
Ergebnispräsentationen, Kennzahlen, Kommunikation.
Wiederholte Befragung und kontinuierliche Verbesserung.
Geeignete Folgemaßnahmen anstoßen und begleiten
Folgemaßnahmen planen und umsetzen.
Einbindung in laufende Personalprozesse.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie lernen in diesem Seminar, worauf es ankommt, um eine Mitarbeiterbefragung effizient einzusetzen und den besten Nutzen daraus zu ziehen.
- Sie lernen neue, agile Formen von Mitarbeiterbefragungen kennen.
- Nach dem Besuch dieses Seminars wissen Sie, wie man eine Befragung optimal plant, durchführt und auswertet, welche Systeme für die Befragung geeignet sind und welche Vor- und Nachteile welche Befragungsformen haben.
- Sie wissen, wie man Mitarbeiterbefragungen erfolgreich kommuniziert und wie man die Geschäftsführung und den Betriebsrat hierfür gewinnt.
Methoden
Trainer-Input, Beurteilung des eigenen Unternehmens, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.
Teilnehmerkreis
Personaler/-innen in leitender und gestaltender Funktion sowie Vertreter/-innen des Managements, die an echter Partizipation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter interessiert sind und die Basis für agile HR-Arbeit legen möchten.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
- In Abstimmung auch virtuell möglich
Preis auf Anfrage.
Anfragen30161
30.-31.03.21- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
kontakt@haufe-akademie.de
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