Online Essential: Distance Leadership
Vom Trendthema zur Notwendigkeit
1,5 Stunden- Die aktuelle Situation und ihre besonderen Herausforderungen an Führungskräfte.
- Klärung der Lernziele.
- Inhalte der Webinare und Selbstlernphasen.
- Kommunikation u. Lernmethodik, Tool, Spielregeln.
ca. 3 Stunden- Die eigene Führungsrolle: Führungsverständnis, -verhalten und -haltung im virtuellen Kontext.
- Kommunikation im virtuellen Raum: Tools, Vorgehensweisen und Spielregeln.
- Fallstricke der Kommunikation auf Distanz erkennen und Lösungen entwickeln.
- Erstellen eines Kommunikationsplans mit dem Team.
- Besprechungskultur und virtuelle Moderation.
2 Stunden- Reflektion der Erfahrungen aus der Selbstlernphase.
- Zusammenfassen wichtigster Faktoren der Inhalte.
- Klärung offener Fragen.
1 StundeZeitbedarf: ca. 1 Stunde je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung innerhalb der Kursdauer
- Gemeinsam mit der Trainerin sprechen Sie über Ihre konkrete Situation.
- Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.
- Sie werden optimal auf bevorstehende Herausforderungen vorbereitet.
ca. 3 Stunden- Anforderungen an Führung und Team im Homeoffice.
- Erwartungsklärung mit dem Team.
- Mitarbeiter-Kompetenzen analysieren und gezielt einsetzen.
- Vertrauen erhalten und Entwicklungsmaßnahmen planen.
- Erfolgreiches Delegieren virtuell.
- Den Überblick behalten: Inhalte und Vorgehen überprüfen.
- Konflikte im virtuellen Raum, Konfliktklärung und Feedback-Gespräche.
2,5 Stunden- Reflexion wichtiger Faktoren der vorherigen Selbstlernphase.
- Besprechung von Fallbeispielen.
- Best Practices.
Inhalte
Die eigene Führungsrolle
- Führungsverständnis, -verhalten und -haltung im virtuellen Kontext.
- Kommunikation im virtuellen Raum: Tools, Vorgehensweisen und Spielregeln.
- Fallstricke der Kommunikation auf Distanz erkennen und Lösungen entwickeln.
- Erstellen eines Kommunikationsplans mit dem Team.
- Besprechungskultur und virtuelle Moderation.
Führen virtueller Teams
- Anforderungen an Führung und Team im Homeoffice.
- Erwartungsklärung mit dem Team.
- Mitarbeiter-Kompetenzen analysieren und gezielt einsetzen.
- Vertrauen erhalten und Entwicklungsmaßnahmen planen.
- Erfolgreiches Delegieren virtuell.
- Den Überblick behalten: Inhalte und Vorgehen überprüfen.
- Konflikte im virtuellen Raum, Konfliktklärung und Feedback-Gespräche.
Inklusive: Individuelles Praxis-Coaching mit der Trainerin
(Zeitbedarf: 1 Stunde je Teilnehmer, individuelle Terminvereinbarung innerhalb der Kursdauer)
- Gemeinsam mit der Trainerin sprechen Sie über Ihre konkrete Situation.
- Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen können.
- Sie werden optimal auf bevorstehende Herausforderungen vorbereitet.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie klären Ihre virtuelle Führungsrolle und erkennen die Erfolgsfaktoren für die Führung virtueller Teams und Gruppen.
- Sie lernen adäquate Arbeitsweisen für die virtuelle Zusammenarbeit und Führung in Bezug auf Kommunikation, Delegation und dem Umgang mit Konflikten.
- Sie erweitern Ihr Wissen über die Auswirkungen der Arbeit mit Online-Kommunikations- und Kooperationsmedien.
- Sie erkennen mögliche Konfliktursachen bereits im Vorfeld und erfahren Wege für einen lösungsorientierten Umgang damit.
- Sie erhalten umfangreiches Know-how für die erfolgreiche Führung Ihres virtuellen Teams.
Methoden
Ein gut durchdachter Mix aus Inhalten, Methoden und individueller Unterstützung, der Ihnen das Führen virtueller Teams erleichtert. Das Konzept unserer Online Essentials ist passend auf Ihre Selbstlern-Situation abgestimmt. Spannender Input, Best Practices, Austausch mit anderen Teilnehmern, Übungen, Checklisten und Trainer-Feedback machen Sie fit für das Führen auf Distanz.
Teilnehmer:innenkreis
Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter:innen, die ihre Teams jetzt virtuell führen.
Weitere Empfehlungen zu „Online Essential: Distance Leadership“
Termine
Die Uhrzeiten je Durchgang entnehmen Sie bitte den einzelnen Terminen.
€ 1.090,- zzgl. MwSt.
€ 1.297,10 inkl. MwSt.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Nächste Buchung sichert die Durchführung
Teil der Sommer-AkademieSie können gerne eine unverbindliche Vorabreservierung vornehmen oder sich per E-Mail bei neuen Terminen benachrichtigen lassen, falls keiner der Bestehenden für Sie in Frage kommt.
Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 38.000 Teilnehmer:innen in 3.900 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
Über uns – Die Haufe Akademie
Seit 1978 Ihr Optimierer, Innovator und Begleiter–
Ihr professioneller Partner für berufliche Weiterbildung und Seminare, Schulungen und aktuelle Tagungen.
Ob vor Ort, Live-Online oder Inhouse - unsere individuellen Lösungen, unser Anspruch auf höchste Beratungskompetenz und auf Sie abgestimmte Weiterbildung, vereinfachen den Erwerb von Kompetenzen für die Arbeitswelt der Zukunft und erleichtern nachhaltig die berufliche Weiterentwicklung.
Unsere professionellen Unternehmenslösungen und Organisationsentwicklungsprogramme, ein breites Seminar-Angebot, individuelles Coaching und unsere flexiblen Formate unterstützen HR-Verantwortliche und Entscheider:innen bei der Zukunftsgestaltung und Personalentwicklung von Mitarbeitenden, firmeninternen Teams und Unternehmen.
Erleben Sie bei uns auch von zu Hause aus die Vorzüge einer Online Weiterbildung. Unsere Online-Formate entsprechen den höchsten Ansprüchen an Qualität und stehen den Präsenzveranstaltungen auch in der Praxisnähe in nichts nach. Gemeinsam Live-Online lernen in interaktiven Gruppen oder auch digital zu einem Zeitpunkt Ihrer Wahl.
