
New Career- Personalentwicklungskonzepte im Kontext von VUCA und Agilität
Inhalte
Warum es – auch – neue Konzepte für Karriere und Entwicklung braucht
- Die praktische Herausforderung im Kontext aktueller wirtschaftlicher Entwicklungen.
- Lernen 4.0 und Digitalisierung in der Personalentwicklung.
- Begriffsklärungen: Karriere, Laufbahn, Entwicklungspfade.
- New Career – Was die verschiedenen Generationen von Karriere und Entwicklung erwarten.
Karriere-Alternativen: Projekt- und Fachlaufbahn, Mitarbeiter:innen-Entwicklungspfade oder selbstgesteuerte Karriere?
- Eigenverantwortliche Laufbahnplanung nach Hall.
- Fachlaufbahn für Expert:innen und Projektleiter:innen.
- Kompetenzkarriere in Anlehnung an Fuchs.
- Neue Herausforderungen und Rollen – die „Kletterwand-Karriere“.
Rolle und Aufgabe der Personalentwicklung im Kontext von Karriere und Entwicklung der Zukunft
- 5 Moments of Need.
- Managementrolle: Skill bzw. Learning Content Provider.
- Professionelle Beratung: Performance Support für Business Impact im Lernen.
- Learning Consultant und Kompetenzentwickler
- Professionalisierung des Systems.
Vom Warum zum Wie – Erste Schritte für konzeptionelle Karriere und Entwicklung in der neuen Welt
- Wie kann man anfangen? Eine Blaupause für die PE-seitige Unterstützung eigenverantwortlicher Karriere- und Laufbahnplanung.
- Eine Auswahl geeigneter Instrumente und Ideen zur Unterstützung eigenverantwortlicher Entwicklungsplanung.
- Wie vermarktet man diese Ansätze im Unternehmen?
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
Ihr Nutzen
- Sie haben im Überblick die Auswirkung aktueller wirtschaftlicher Entwicklung und die Konsequenz für Personalentwicklung kennengelernt.
- Sie haben einen Überblick über pragmatische Ansätze, Karriere und Entwicklung im Unternehmen zu gestalten.
- Sie wissen, in welcher Rolle und mit welchen Aufgaben Sie als Personalentwickler:in von morgen betraut sein werden.
- Sie haben erstes Handwerkszeug kennengelernt, um sofort zu starten.
- Sie haben eine Idee, wie Sie unter den vorgenannten Prämissen starten können, ohne eine Revolution anstiften zu müssen.
Methoden
Input in Form von Impuls-Vorträgen, Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Expert:innen-Feedback von Trainer:innenseite.
Teilnehmer:innenkreis
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.
Teilnehmer:innenstimmen

Qualität der Trainings, Praxisbezug, Teilnehmenden-Orientierung.
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort oder virtuell für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
AnfragenMehr Info
Mittwoch, 22.06.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 23.06.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 05.10.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 06.10.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Montag, 21.11.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 22.11.2022
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
Mittwoch, 01.03.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 02.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr

- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Für die Durchführung unserer Online-Veranstaltungen nutzen wir verschiedene Techniken.
Filtern Sie die Termine nach Ihrem Wunsch Ort und Zeitraum
Mittwoch, 22.06.2022
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 23.06.2022
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Mittwoch, 05.10.2022
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Donnerstag, 06.10.2022
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Montag, 21.11.2022
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Dienstag, 22.11.2022
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Mittwoch, 01.03.2023
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 02.03.2023
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
