Inhalte
Implementierung von Personalentwicklung
- Auf was es bei der Implementierung von PE-Projekten ankommt.
- Theorie und Praxis – warum Personalentwicklungsprojekte manchmal scheitern.
- Umsetzungsstrategien und -maßnahmen.
Bearbeitung von Praxisfällen
- In der Gruppe bearbeiten Teilnehmende ihr persönliches Personalentwicklungsprojekt aus dem eigenen Unternehmen und erhalten dabei durch kollegiale Hilfestellungen ausführliches Experten-Feedback.
- Die aktive Bearbeitung der Fälle anderer Teilnehmenden liefert zudem weitere wertvolle Lernimpulse.
Die Methode „Kollegiale Beratung“
- Theoretischer Hintergrund der Methode.
- Der Ablauf einer kollegialen Beratung.
- Die Rollen in einer kollegialen Beratung.
- Anwendungsmöglichkeiten in der Praxis.
- Wie etabliert man die kollegiale Beratung im Unternehmen – Tipps aus der Praxis.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Praxisorientierte Methoden zur Kommunikation, einschließlich kollegialer Fallberatung, kennenlernen und aktiv in verschiedenen Rollen trainieren. Ideen zur Anwendung im Arbeitsalltag erhalten.
- Vom gemeinsamen Lernen profitieren und zusammen mit Fachkolleg:innen und Trainer:innen konkrete PE-Projekte erarbeiten.
- Fallbezogenes PE-Know-how auffrischen, das Rüstzeug für die Praxis festigen und konkrete Praxisimpulse, z.B. zur Akzeptanzsicherung und Implementierung von PE-Maßnahmen in der Organisation, erhalten.
Als kostenfreies Add-on sind 3 Ausgaben der neuen Zeitschrift „personalmagazin – neues lernen“ als Inspiration für die Personalentwicklung im Seminar inklusive. Die Zusendung des Magazins erfolgt alle 2 Monate und endet automatisch.
Methoden
Experten-Input, Kommunikationsmethoden, wie z.B. kollegiale Beratung und Erfahrungsaustausch durch Bearbeitung von persönlichen Praxisfällen, fallbezogenes Feedback.
Empfohlen für
Personalverantwortliche, Personalentwickler:innen und HR-Fachkräfte, die PE-Aktivitäten möglichst wirksam und zielführend im Unternehmen umsetzen wollen. Vorkenntnisse in der Personalentwicklung sind erforderlich.
Weitere Empfehlungen zu „Praxisworkshop Personalentwicklung“
Starttermine und Details


Mittwoch, 11.02.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Donnerstag, 12.02.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.


Montag, 18.05.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 19.05.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Donnerstag, 17.09.2026
09:30 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 18.09.2026
09:00 Uhr - 16:30 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.