Inhalte
Klarheit, Fokus & ein guter Plan
- Analyse: Welche Erwartungen werden an mich gestellt?
- Fokussieren: Die wichtigen Dinge im Führungsalltag.
- Prioritäten setzen: Erledigen – organisieren – delegieren – eliminieren.
- „Deep Work“ ermöglichen, wenn „ständig“ Ungeplantes dazwischenfunkt.
- Erstellung eines Tages-, Wochen- sowie Jahresplans.
- Gemeinsam arbeiten mit dem Kanban-Board.
Umgang mit digitalen Werkzeugen
- Ein übersichtlicher E-Mail-Posteingang.
- In der Terminflut nicht ertrinken.
- Der Kalender als Planungstool.
- Wie entgehe ich dem digital Overload?
Voller Energie und motiviert arbeiten
- Woraus beziehe ich meine Energie? Wie kann ich diese schonen und langfristig erhalten?
- Methoden, um auch unliebsame Dinge zu erledigen.
- Wie sorge ich für maximale Motivation bei mir und meinem Team?
Stress mich nicht!
- Wie funktioniert ganzheitliches Stressmanagement? An welchen Stellschrauben kann ich drehen?
- Analyse: Mache ich mir unter Umständen selbst Stress? Wenn ja, was treibt mich dazu? Wie kann ich mit diesem Antreiber künftig gut umgehen?
Moderne Führung spart Zeit und Energie
- Entscheidungen im Team ohne langwierige Diskussionen gemeinsam fällen.
- Aufgaben sinnvoll im Team an die richtigen Personen verteilen.
- Probleme im Team gezielt angehen und schnell ins Handeln kommen.
- Schluss mit langweiligen, endlosen Besprechungen.
Lernumgebung
In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Dein Nutzen
- Lerne klassische und moderne Methoden des Zeitmanagements kennen. 
- Du erhältst einen umfangreichen Werkzeugkoffer, den du an deine Mitarbeitenden weitergeben kannst. 
- Wir analysieren deinen Arbeitsstil und optimieren die für dich passende Arbeitsmethodik. 
- Du wirst dir der Gewohnheiten im Team bewusst und deckst Verbesserungspotenzial auf. 
- Lerne, die Zeit wieder leicht zu nehmen und nicht als Druck(mittel) zu spüren. 
- Wir erstellen einen Handlungsplan für deinen Führungsalltag. 
- Du steigerst die Effektivität und Effizienz. 
- Du steigst aus dem Hamsterrad aus und lernst dich selbst und andere fokussiert und entspannt zu führen. 
Methoden
Praxisorientierter Trainer-Input, Trainer- und Gruppenfeedback, Einzel- und Teamübungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch, Praxisfälle
Tool
Empfohlen für
Führungskräfte, die ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren wollen, um sich selbst und andere mit Effizienz und Effektivität zu führen.
Weitere Empfehlungen zu „Zeitmanagement für Führungskräfte: fokussiert arbeiten in Zeiten von New Work“
Starttermine und Details
 

Montag, 17.11.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 18.11.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
Donnerstag, 11.12.2025
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 12.12.2025
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
 
					
Donnerstag, 26.03.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Freitag, 27.03.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
Montag, 13.04.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Dienstag, 14.04.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
 

Dienstag, 16.06.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 17.06.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
Dienstag, 21.07.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 22.07.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
 
					
Dienstag, 15.09.2026
09:00 Uhr - 17:30 Uhr
Mittwoch, 16.09.2026
08:30 Uhr - 16:00 Uhr
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
 
						 
					
				 
			 
			 
					
					
					
			




