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Weiterbildung Geprüfter HR Business Partner
Mit einem Zertifikat der Haufe Akademie
Die digitale Transformation, agile Netzwerkstrukturen und der Wandel im Rahmen von New Work führen zu neuen Aufgabenschwerpunkten von Personalern. Als strategische Partner stehen sie dem Management künftig verstärkt beratend und mit ausgeprägter Methodenexpertise zur Seite. In dieser Weiterbildung entwickeln Sie Ihre HR-Kompetenzen der Zukunft: Sie erarbeiten sich unverzichtbares Management-Know-how sowie fundiertes Fach- und Methodenwissen für Ihren HR-Alltag. So agieren Sie als HR Business Partner kompetent und zielgerichtet auf Augenhöhe mit dem Top Management.
Weiterbildung Geprüfter HR Business Partner
Fachkompetenz Business
- Aktuelle Trends und Entwicklungen (u. a. Arbeit 4.0, agile Organisationen, Transformation) und die Frage, warum sich HR neu positionieren muss?
- Grundlagen des Managements: aktuelle Modelle, Konzepte und Begriffe - ein Überblick!
- Die Unternehmensstrategie - warum diese so wichtig für Ihren Erfolg als HR Business Partner ist.
- Der Kunde 4.0.
- Innovationsmanagement und Wachstum.
- Kostenmanagement und Effizienzsteigerung.
- Financials, Technologie und Recht als wichtige Rahmenbedingungen.
- Wie sehen Organisationen der Zukunft aus?
- Unternehmenskultur: Werte, Narrative, Muster, Regeln, Mikropolitik.
Methodenkompetenz
Lernen Sie verschiedene Methoden und Ansätze kennen und testen Sie diese anhand zahlreicher Übungen selbst aus. So begleiten Sie Veränderungsprozesse zielgerichtet und stärken Ihre Beratungskompetenz.
- Organisationsentwicklung als strategischer Prozess - Haltung, Methoden und Instrumente.
- Change Management – so begleiten Sie den Prozess erfolgreich.
- Beratungskompetenz – u. a. Ansätze der systemischen Beratung.
- Agile Methoden – Scrum und Co. - ein Überblick.
- Von der Auftragsklärung bis zur Lösungsfindung - die richtigen Fragetechniken anwenden.
Methodenkompetenz
- Talent Management (Ansätze und Konzepte).
- Praxisphase: Erarbeitung einer Case Study.
Fachkompetenz Business II
- Geschäftsmodelle – wie sehen die Geschäftsmodelle der Zukunft aus und was bedeutet das für Ihre Arbeit im HR?
- Vertrieb und Marketing mit beeinflussen.
- Innovationsprozesse initiieren und begleiten.
- Strukturen und Prozesse optimieren.
- Unternehmenskultur verändern – geht das überhaupt?
Fachkompetenz HR I
- HR als Business Partner: Die neue Rolle von HR - die Sicht auf die externen Kunden schärfen, um die internen Mitarbeiter und Führungskräfte zielgerichtet zu beraten.
- Strategisches Personalmanagement – unverzichtbar für Ihre Tätigkeiten.
- Grundlagen des Personalcontrollings - u. a. Reporting, Kennzahlen und Messung strategischer (HR-) Ziele.
- HR-Transformation.
- Der HR Business Partner als Strategieumsetzer und Motor der Unternehmenskultur.
- HR Refresher (z. B. zu Schlüsselprozessen wie Employer Branding, Recruiting, Personalentwicklung und strategischer Personalplanung).
Fachkompetenz Business und HR
- Aktuelle Trends und Entwicklungen in Wirtschaft, Gesellschaft, Politik und Recht – Rüstzeug für einen 360-Grad-Blick und der Identifizierung von Trends.
Methodenkompetenz
- Werte und Grundhaltung des HR Business Partners, auch ohne hierarchisches Mandat.
- Persönlichkeit/Haltung: Der HR Business Partner als Gestalter auf Augenhöhe.
- Methoden zur Steigerung Ihrer Durchsetzungsfähigkeit.
- Resilienz – Strategien für mehr Achtsamkeit.
- Übungen zu konkreten Fallsituationen aus der HR-Praxis.
- Supervision.
- Prüfungsvorbereitung: Besprechung der persönlichen Business Cases, Klärung von Fragen, Best Practices und Tipps der Trainer und der anderen Teilnehmer.
Prüfungsvoraussetzungen
- Voraussetzung ist die Absolvierung der 3 Präsenzmodule der Weiterbildung sowie die Teilnahme an den drei Online-Seminaren. Zudem ist eine schriftliche Abschlussarbeit dem Prüfungskomitee vier Wochen vor Prüfungstermin vorzulegen.
Prüfungsform
- Neben fachlichem Wissen wird überprüft, inwieweit die Prüfungskandidaten in der Lage sind, das Erlernte im eigenen Unternehmen anzuwenden.
Prüfungsinhalte
1. Teil: Schriftliche Abschlussarbeit
Sie dokumentieren in einer schriftlichen Ausarbeitung mit ca. 5-7 Seiten Umfang die Reflexion eines Themas aus Ihrer HR-Praxis. Zudem fassen Sie Ihre Abschlussarbeit in Form einer PowerPoint-Präsentation zusammen (ca. 10- 15 Präsentationsfolien). So bauen Sie Ihr Handlungswissen weiter aus und sichern den direkten Lernerfolg.
Die schriftliche Abschlussarbeit sowie die Präsentation (PowerPoint) sind vier Wochen vor dem Prüfungstermin einzureichen.
2. Teil: Präsentation der Abschlussarbeit (ca. 20 Minuten) und Befragung durch das Prüfungskomitee (ca. 15 Minuten) im Plenum.
3. Teil: Führen eines exemplarischen Beratungsgesprächs mit dem Prüfungskomitee (15 Minuten) + 60 Minuten Vorbereitungszeit.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Die Inhalte sind an konkrete Aufgaben ausgerichtet, die Sie für eine qualifizierte, zukunftsorientierte Tätigkeit als HR Business Partner benötigen.
Sie erhalten eine Vielzahl an Methoden, Instrumenten und Best Practices, die Ihre Arbeit als Business Partner erleichtern.
Sie erlangen das notwendige Management-Know-how, um dem Top Management bei strategischen Überlegungen kompetent beratend zur Seite zu stehen.
Sie lernen anhand moderner Lernmethoden, die einen Mix aus Online- und Präsenzveranstaltungen beinhalten und durch digitale Inhalte, wie kurzen Videoimpulsen oder Podcasts ergänzt werden./li>
Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zertifikat der Haufe Akademie.
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Business Simulationen, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Mix aus Präsenz- und Onlineveranstaltungen.
Teilnehmerkreis
HR Business Partner, HR Manager, Personalentwickler sowie weitere Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich, die ihr Know-how mit einem anerkannten Zertifikat dokumentieren und ihre berufliche Karriere festigen wollen.
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
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Das Infopaket enthält alle Informationen, aktuelle Termine und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!
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- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen4777
Weiterbildung mit Zertifikat, Blended Learning
Modul 1: Präsenzseminar 1
27.-29.03.19 | München
Sheraton Westpark Hotel
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Virtual Classroom 1
29.04.19
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Modul 2: Präsenzseminar 2
03.-04.06.19 | München
Sheraton Westpark Hotel
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Virtual Classroom 2
17.06.19
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Modul 3: Präsenzseminar 3
10.09.19 | München
Sheraton Westpark Hotel
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Virtual Classroom 3
23.09.19
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Prüfung
11.11.19 | München
Sheraton Westpark Hotel
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Start: 23.10.19
Modul 1: Präsenzseminar 1
23.-25.10.19 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Virtual Classroom 1
18.11.19
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Modul 2: Präsenzseminar 2
17.-18.12.19 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Virtual Classroom 2
20.01.20
Beginn 00:01 Uhr, Ende ca. 23:59 Uhr
Modul 3: Präsenzseminar 3
13.02.20 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Virtual Classroom 3
03.03.20
Beginn 00:01 Uhr, Ende ca. 23:59 Uhr
Prüfung
21.04.20 | Hamburg
Leonardo Hotel Hamburg City Nord
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
- Absoluter Praxisbezug
- Top Trainer & Referenten
- 180.000 Teilnehmer pro Jahr
- Erfolgsmacher seit 1978
Fragen & Antworten
In unserem Bereich Fragen & Antworten (FAQ) finden Sie alle Antworten und die häufigsten Fragen zu Ihrem ausgewählten Thema.
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Stephanie Göpfert,
Leiterin Kundenservice und ihr Team sind
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