Weiterbildung Geprüfter HR Business Partner
Mit einem Zertifikat der Haufe Akademie
Die digitale Transformation, agile Netzwerkstrukturen und die zunehmende Bedeutung von New Work führen zu neuen Aufgabenschwerpunkten von Personalern. Als strategische Partner stehen sie dem Management künftig verstärkt beratend und mit ausgeprägter Methodenexpertise zur Seite. In dieser Weiterbildung entwickeln Sie Ihre HR-Kompetenzen der Zukunft: Sie erarbeiten sich unverzichtbares Management-Know-how sowie fundiertes Fach- und Methodenwissen für Ihren HR-Alltag. So agieren Sie als HR Business Partner kompetent und zielgerichtet auf Augenhöhe mit dem Top Management.
Weiterbildung Geprüfter HR Business Partner
3 TageFachkompetenz Business
- Aktuelle Trends und Entwicklungen (u.a. Arbeit 4.0, Agile Organisationen, Transformation) und die Frage, warum sich HR neu positionieren muss?
- Grundlagen des Managements: aktuelle Modelle, Konzepte und Begriffe – ein Überblick!
- Die Unternehmensstrategie – warum diese so wichtig für Ihren Erfolg als HR Business Partner ist.
- Innovationsmanagement und Wachstum.
- Wie sehen Organisationen der Zukunft aus?
- Kostenmanagement und Effizienzsteigerung.
- Unternehmenskultur: Werte, Narrative, Muster, Regeln, Mikropolitik.
Fachkompetenz HR
- HR als Business Partner: Die neue Rolle von HR – die Sicht auf die externen Kunden schärfen, um die internen Mitarbeiter und Führungskräfte zielgerichtet zu beraten.
- Strategisches Personalmanagement – unverzichtbar für Ihre Tätigkeiten.
- Der HR Business Partner als Strategieumsetzer und Motor der Unternehmenskultur.
- Werte und Grundhaltung des HR Business Partners, auch ohne hierarchisches Mandat.
- Talent Management (Ansätze und Konzepte).
- Praxisphase: Erarbeitung einer Case Study.
2 TageFachkompetenz HR
-
Strukturen und Prozesse optimieren.
-
Unternehmenskultur verändern – geht das überhaupt?
Methodenkompetenz
Lernen Sie verschiedene Methoden und Ansätze kennen und testen Sie diese anhand zahlreicher Übungen selbst aus. So begleiten Sie Veränderungsprozesse zielgerichtet und stärken Ihre Beratungskompetenz.
- Organisationsentwicklung als strategischer Prozess – Haltung, Methoden und Instrumente.
- Change Management – So begleiten Sie Veränderungsprozesse erfolgreich.
- Beratungskompetenz – u.a. Ansätze der systemischen Beratung.
- Agile Methoden: Scrum und Co. – ein Überblick.
- Von der Auftragsklärung bis zur Lösungsfindung – die richtigen Fragetechniken anwenden.
- Persönlichkeit/Haltung: Der HR Business Partner als Gestalter auf Augenhöhe.
- Methoden zur Steigerung Ihrer Durchsetzungsfähigkeit.
- Übungen zu konkreten Fallsituationen aus der HR-Praxis.
- Aktuelle Trends und Entwicklungen in Wirtschaft, Gesellschaft, Politik und Recht – Rüstzeug für einen 360-Grad-Blick und der Identifizierung von Trends.
1 Tag- HR-Transformation.
- Grundlagen des Personalcontrollings – u.a. Reporting, Kennzahlen und Messung strategischer (HR-)Ziele.
- HR Refresher (z.B. zu Schlüsselprozessen wie Employer Branding, Recruiting, Personalentwicklung und strategischer Personalplanung).
- Supervision.
- Prüfungsvorbereitung: Besprechung der persönlichen Business Cases, Klärung von Fragen, Best Practices und Tipps der Trainer und der anderen Teilnehmer.
Prüfungsvoraussetzungen
- Voraussetzung ist die Absolvierung der 3 Präsenzmodule der Weiterbildung sowie die Teilnahme an den drei Online-Seminaren. Zudem ist dem Prüfungskomitee vier Wochen vor Prüfungstermin eine schriftliche Ausarbeitung vorzulegen.
Prüfungsform
- Neben fachlichem Wissen wird überprüft, inwieweit die Prüfungskandidaten in der Lage sind, das Erlernte in der eigenen HR-Praxis anzuwenden. Es erfolgt eine mündliche Prüfung sowie die Präsentation der schriftlichen Ausarbeitung vor dem Plenum.
Prüfungsinhalte
1. Teil: Schriftliche Ausarbeitung
Sie dokumentieren in einer schriftlichen Ausarbeitung, mit ca. 5–7 Seiten Umfang, einen Business Case aus Ihrer HR-Praxis. Zudem fassen Sie Ihre Abschlussarbeit in Form einer PowerPoint-Präsentation zusammen (ca. 10–15 Präsentationsfolien). So bauen Sie Ihr Handlungswissen weiter aus und sichern den direkten Lernerfolg.
Die schriftliche Ausarbeitung sowie die Präsentation (PowerPoint) sind den Verantwortlichen der Haufe Akademie vier Wochen vor dem Prüfungstermin einzureichen.
2. Teil: Präsentation der Ausarbeitung zu Ihrem Business Case (ca. 15 Minuten) und Befragung durch das Prüfungskomitee (ca. 10 Minuten) im Plenum.
3. Teil: Führen eines exemplarischen Beratungsgesprächs mit dem Prüfungskomitee (ca. 15 Minuten) + 60 Minuten Vorbereitungszeit.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer Online-Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Die Inhalte sind auf konkrete Aufgaben ausgerichtet, die Sie für eine qualifizierte, zukunftsorientierte Tätigkeit als HR Business Partner benötigen.
Sie erhalten eine Vielzahl an Methoden, Instrumenten und Best Practices, die Ihre Arbeit als Business Partner erleichtern.
Sie erlangen das notwendige Management-Know-how, um dem Top Management bei strategischen Überlegungen kompetent beratend zur Seite zu stehen.
Sie lernen anhand moderner Lernmethoden, die einen Mix aus Online- und Präsenzveranstaltungen beinhalten und durch digitale Inhalte, wie beispielsweise kurzen Videoimpulsen oder Podcasts, ergänzt werden.
Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zertifikat der Haufe Akademie.
Methoden
Trainer-Input, Gruppen- und Einzelübungen, Best-Practice-Beispiele, Arbeitshilfen und Checklisten, Business Simulationen, Diskussion, Erfahrungsaustauch, Mix aus Präsenz- und Onlineveranstaltungen.
Teilnehmerkreis
HR Business Partner, HR Manager, Personalentwickler sowie weitere Fach- und Führungskräfte aus dem Personalbereich, die ihr Know-how mit einem anerkannten Zertifikat dokumentieren und ihre berufliche Karriere festigen wollen.
Hier erhalten Sie Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.
Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen, aktuelle Termine und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!
Download „Infopaket: Weiterbildung Geprüfter HR Business Partner“
Optimal vorbereitet mit dem Systemcheck!
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen4777
Start: 25.03.20
Modul 1: Präsenzseminar 1
25.-27.03.20 | Düsseldorf
Novotel City West
1.-3. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Virtual Classroom 1
27.04.20
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Modul 2: Präsenzseminar 2
03.-04.06.20 | Düsseldorf
Novotel City West
1.-2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Virtual Classroom 2
22.06.20
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Modul 3: Präsenzseminar 3
08.09.20 | Düsseldorf
Novotel City West
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Virtual Classroom 3
21.09.20
Beginn 16:00 Uhr, Ende ca. 17:30 Uhr
Prüfung
10.11.20 | Düsseldorf
Novotel City West
Beginn 09:00 Uhr, Ende ca. 17:00 Uhr
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
0761 898-4422
kontakt@haufe-akademie.de
© 2019
Infopaket kostenlos anfordern!
Fit für den nächsten Karriereschritt?
Das Infopaket enthält alle Informationen, aktuelle Termine und Weiterbildungsinhalte kompakt auf einen Blick!