Personalgewinnung von A bis Z

Vom Anforderungsprofil bis zur Zusage

Der gesamte Recruitingprozess im Überblick und mit vielen Übungen zur Anwendung in der eigenen Praxis: von der Auswahl der richtigen Suchkanäle über die professionelle Abstimmung mit der Fachabteilung, überzeugendes Employer Branding, ansprechende Stellenanzeigen bis hin zur Steuerung des Auswahlinterviews durch geschickte Fragetechniken. Einsteiger werden fit in allen Bausteinen der Personalgewinnung, bereits erfahrene Recruiter bekommen professionelle Tipps zum aktuellen Stand der Personalgewinnung.

Inhalte

Personalmarketing in der Praxis

Ihre Recruiting-Zielgruppe: unterschiedliche Fachrichtungen und Generationen ansprechen.

Die Suchstrategie: Gewohnheiten und Mediennutzung der Zielgruppe.

Auswahl und Gestaltung Ihrer Recruiting-Medien

Wo suchen und finden: eine Recruitingstrategie passend zum Budget entwickeln.

Stellenanzeigen print und online, Karrierewebsite, Empfehlungsprogramme, Hochschulmarketing.

Personalgewinnung mit Social Media und Active Sourcing.

Externe Personaldienstleister: Wer macht was und mit welchem Nutzen?

Bewerbungsunterlagen sichten

Bewerbermanagement: Kontakt und Korrespondenz mit den Bewerbern.

Wer ist geeignet: Vorauswahl/Screening und systematische Beurteilung der Unterlagen.

Wen laden Sie zum Interview ein?

Das ist bei der Vorbereitung zu beachten

Wen genau suchen Sie: vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden.

Professionelle Abstimmung und Auftragsklärung mit der Fachabteilung.

Wann sind Telefon- oder Videointerviews sinnvoll?

Das Bewerberinterview in der Praxis

Professionelle Gesprächsführung und Steuerung von schwierigen Interviewsituationen.

Gezielte Fragetechniken einsetzen und die Informationsgewinnung maximieren.

Rechtliche Fallstricke, AGG und DSGVO beachten.

Die richtige Recruiting-Entscheidung

Treffsicher zur richtigen Entscheidung kommen und Wahrnehmungsverzerrungen vermeiden.

Employer Branding ganz praktisch: herausfinden, was die Bewerber wollen, und passende Kandidaten von sich als Arbeitgeber überzeugen.

Zahlen, Daten, Folgerungen

Strategische Bedarfsplanung: aus der Unternehmensstrategie die richtigen Folgerungen für das Recruiting ziehen.

Planen, welche Mitarbeiter mit welchen Kompetenzen im Unternehmen benötigt werden.

Recruiting-Kennzahlen zur Erfolgsmessung und Optimierung nutzen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Sie zu den Mitarbeitern kommen, die Sie wirklich brauchen.
  • Sie verschaffen sich einen kompakten Überblick über alle Schritte der Personalgewinnung.
  • Sie erfahren Tipps und Tricks zu klassischen und innovativen Recruitingmöglichkeiten.
  • Sie können die praxisnahen Inputs und Anregungen leicht auf Ihre reale Personalarbeit übertragen.
  • Sie wissen, wie Sie auch mit kleinem Budget Personal gewinnen können.
  • Sie können Ihre eigenen Fälle und Fragestellungen einbringen und bearbeiten.

Referentin

Methoden

Lernen an praktischen Beispielen, Fallstudien zu echten Vakanzen aus Unternehmen, Praxisübungen entlang des Recruiting-Workflows, Einsatz von Checklisten und Tools, moderierte Diskussion.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Personal- und Recruitingbereich, Führungskräfte und Manager mit Personalverantwortung, Recruiter, HR Manager, HR Business Partner, Personaldienstleister, Geschäftsleitungs-/Teamassistenzen und alle, die sich das Thema Personalgewinnung kompakt, aktuell und praxisnah aneignen wollen.

Weitere Empfehlungen zu „Personalgewinnung von A bis Z“

Teilnehmerstimmen

„Ein tolles Seminar, das hält, was es verspricht: Die Inhalte sind wirklich „von A-Z“ abgedeckt! Auf jeden Fall zu empfehlen.“

Dr. Tiziano Garbin

Sanitätsbetrieb der Autonomen, Bozen (Italien)

„Spannende Inhalte, die in einer lockeren und angenehmen Atmosphäre übermittelt worden sind! Eine tolle Möglichkeit, Erfahrungen auszutauschen.“

Julia Fuchs

Orianda Solutions AG, Tägerwilen

„Ein gelungenes Seminar, das mir neue Wege für gewohnte Strukturen in der Personalgewinnung aufzeigte!“

Jacqueline Wiedey

DTAD Deutscher Auftragsdienst AG, Berlin

„Ein gelungenes Seminar, das mir neue Wege für gewohnte Strukturen in der Personalgewinnung aufzeigte!“

Jacqueline Wiedey

DTAD Deutscher Auftragsdienst AG, Berlin

Ø Seminarbewertung zu „Personalgewinnung von A bis Z“

ø 4,8 von 5

bei 149 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,9
Praxisbezug:
4,8
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,6
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,9
Methodenvielfalt:
4,8
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
5256
Seminar
2 Tage
Termine & Orte
15.-16.05.19
Stuttgart
30.-31.07.19
Köln
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.340,- zzgl. MwSt.
€ 1.594,60 inkl. MwSt.
Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
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