Workshop: Strategien für den digitalen Wandel

Herausforderung erkennen: Die digitale Ökonomie tickt anders

• Disruption.
• Disintermediation und Unbundling.
• Netzwerkeffekte und zunehmende Skalenerträge.
• Zweiseitige Märkte.

Digital Business Excellence

• Was machen die digitalen Gewinner anders?
• IST-Analyse: Eigene Bestandsaufnahme zum Digital Business?

Voraussetzungen schaffen: One-hour-Crashkurs: IT-Basics – moderne Konzepte/Paradigmen

• IT als Business Enabler.
• Zentrale Begriffe (IT-Outsourcing, Wissensmanagement, Big Data, Business Intelligence, Virtualisierung, Cloud Computing, BYOD).

Digitalstrategie

• Verortung der Digitalstrategie.
• Digitaler Reifegrad.
• Ansätze zu einer Digitalstrategie.

Dimensionen und Bausteine der Transformation

• Erfolgsfaktoren der operativen Transformation.
• Digital Transformation Framework.
• Best-Practice-Transformationspfad (Referenzmodell).
• Leadership Transformation.
• Systematischer Strategieprozess.
• Digitaler Kulturwandel.

Transformation von Kunden, Prozessen und Produkten

• Transformation des Kundenerlebnisses.
• Transformation von Organisation und Prozessen.
• Transformation der Geschäftsmodelle.
• Transformations-Landkarte und Transformationspfad.

Gruppenübung: Transformation Roadmap

Digital Readiness: Die digitale Organisation im Unternehmen richtig aufsetzen

Digitale Wertpotenziale heben

Going digital – mit den richtigen Produkten vom digitalen Wandel profitieren

• Agile Entwicklung, Wasserfall.
• Lean Start-up.

Produktideen entwickeln und überprüfen

• Customer Thinking.
• (Service) Design Thinking.
• Service Dominant Logic.

Geschäftsmodelle entwickeln: Agile Business Model Innovation

Workshop „Hacking Your Enterprise”

• Entwicklung von möglichen Produkten, Märkten und Szenarien, die Ihr Geschäftsmodell bedrohen könnten (in Arbeitsgruppen).
• Methoden-Übungen mit Vorgehensweisen wie Problem Solution Fit, Minimum Viable Product (MVP), Einsatz der Lean Canvas, Pitchdeck/Vorstellung konkreter Produktideen.
• Fragen und Bewertung der Ergebnisse durch die anderen Teilnehmer.
• Vergabe eines imaginären Budgets an ein MVP/Produkt.