Workshop: Strategien für den digitalen Wandel
Technologische Herausforderungen erkennen und strategisch nutzen
Inhalte
Digitalisierung verstehen: Grundlagen zum digitalen Wandel und technologischen Herausforderungen
Einführung zur Digitalisierung.
Treiber der Veränderung.
Chancen und Risiken der Digitalisierung.
Aktivität: Chancen und Risiken der Digitalisierung für Ihre Branche erarbeiten.
Digitalisierung gestalten: Strategien für den digitalen Wandel
Einführung:
- Digitalstrategie und Unternehmensstrategie.
- Zeitliche Dimensionierung von Strategien – das Drei Horizonte-Modell.
- Handlungsfelder für den digitalen Wandel im Überblick.
Zentrale, strategische Handlungsfelder für den digitalen Wandel
Produkte und Services
- Einführung: Produkte, Innovationen, Digitalisierung und Dematerialisierung.
- Methodische Grundlagen zum Innovationsprozess (insb. Design Thinking).
- Vertiefung: Ideen generieren und bewerten.
- Vertiefung: Ideen umsetzen und validieren.
Aktivität: Entwicklung digitaler Innovationen.
Business Model Transformation - Geschäftsmodelle
- Einführung: (Digitale) Geschäftsmodelle.
- Vertiefung: (Digitale) Geschäftsmodelle mit dem - Lean Canvas entwickeln.
Aktivität: Entwicklung neuer/ Transformation bestehender Geschäftsmodelle.
Customer Experience Transformation – die Kundenschnittstelle
- Einführung: Customer Journey und Touchpoints.
- Vertiefung: Digitaler Wandel von Vertrieb und Kommunikation.
- Vertiefung: Die Rolle von Kundendaten.
Aktivität: Identifizierung von Ansatzpunkten zur Optimierung der Customer Experience.
Priorisierung strategischer Handlungsfelder für den Wandel.
Digitalisierung umsetzen: Den digitalen Wandel erfolgreich voranbringen
Einführung: Einordnung der digitalen Transformation.
Erfolgsfaktor Digital Leadership.
- Einführung: Digital Leadership und die agile Organisation.
- Vertiefung: Führung im digitalen Wandel.
- Vertiefung: Organisationskultur im digitalen Wandel.
Aktivität: Reflexion der Führungsprinzipien und Organisationskultur.
Erfolgsfaktor Change Management.
- Ausgewählte methodische Ansätze zur Gestaltung der Veränderung.
Abschluss: Erste Schritte wagen den digitalen Wandel im eigenen Unternehmen voranbringen und gestalten
Aktivität: Erarbeitung erster Handlungsfelder und Transformations-Eckpfeiler für die Gestaltung des Wandels im eigenen Unternehmen.
Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
Sie erfahren in diesem Workshop praxisorientiert,
- wie sie systematisch den Einfluss der Digitalisierung auf Ihr Unternehmen erkennen und Chancen und Risiken ableiten.
- mit welchen Methoden und agilen Ansätzen Sie Antworten auf die Chancen und Risiken finden und Strategien für den Wandel definieren.
- wie Sie diese Strategien für den Wandel in Ihrer Organisation erfolgreich umsetzen.
Somit sind Sie bestens gerüstet für die erfolgreiche Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie vor dem Hintergrund des aktuellen digitalen Wandels.
Methoden
Vermittlung theoretischer und praktischer Grundlagen durch interaktiven Vortrag, Diskussion anhand vieler Beispiele und Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Erarbeiten von Lösungsansätzen in Workshop-Atmosphäre.
Teilnehmer:innenkreis
Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Manager:innen, Bereichsleiter:innen und Unternehmer:innen, die sich kompaktes und entscheidungsrelevantes Wissen zur Digitalisierung und den strategischen Optionen haben möchten.
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Seminarbewertung zu „Workshop: Strategien für den digitalen Wandel“
Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.
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Donnerstag, 02.03.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 03.03.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
Donnerstag, 15.06.2023
10:00 Uhr - 18:00 Uhr
Freitag, 16.06.2023
09:00 Uhr - 17:00 Uhr
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Garant für Ihren Erfolg: Allein im letzten Jahr haben 45.000 Teilnehmer:innen in 5.000 Inhouse-Trainings auf die Haufe Akademie vertraut!
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