Workshop: Strategien für den digitalen Wandel

Technologische Herausforderungen erkennen und strategisch nutzen

Die digitale Revolution verläuft deutlich dynamischer als die industrielle Revolution im letzten Jahrtausend. Das frühzeitige Erkennen von technologischen Trends ist für die Sicherung und den Ausbau der Wettbewerbsposition unerlässlich. In diesem Workshop erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen sich Unternehmen beim digitalen Wandel in der Industrie 4.0 befinden. Lernen Sie interaktiv, welche Werkzeuge und Erfolgsfaktoren in der strategischen Ausrichtung entscheidend sind, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel zu führen.

Inhalte

Herausforderung erkennen: Die digitale Ökonomie tickt anders

Disruption

Disintermediation und Unbundling

Netzwerkeffekte und zunehmende Skalenerträge

Zweiseitige Märkte

Digital Business Excellence

Was machen die digitalen Gewinner anders?

IST-Analyse: Eigene Bestandsaufnahme zum Digital Business?

Voraussetzungen schaffen: One-hour-Crashkurs: IT-Basics – moderne Konzepte/Paradigmen

IT als Business Enabler

Zentrale Begriffe (IT-Outsourcing, Wissensmanagement, Big Data, Business Intelligence, Virtualisierung, Cloud Computing, BYOD)

Digitalstrategie

Verortung der Digitalstrategie

Digitaler Reifegrad

Ansätze zu einer Digitalstrategie

Dimensionen und Bausteine der Transformation

Erfolgsfaktoren der operativen Transformation

Digital Transformation Framework

Best-Practice-Transformationspfad (Referenzmodell)

Leadership Transformation

Systematischer Strategieprozess

Digitaler Kulturwandel

Transformation von Kunden, Prozessen und Produkten

Transformation des Kundenerlebnisses

Transformation von Organisation und Prozessen

Transformation der Geschäftsmodelle

Transformations-Landkarte und Transformationspfad

Gruppenübung: Transformation Roadmap

Digital Readiness: Die digitale Organisation im Unternehmen richtig aufsetzen

Digitale Wertpotenziale heben

Going digital – mit den richtigen Produkten vom digitalen Wandel profitieren

Agile Entwicklung, Wasserfall

Lean Start-up

Produktideen entwickeln und überprüfen

Customer Thinking

(Service) Design Thinking

Service Dominant Logic

Geschäftsmodelle entwickeln: Agile Business Model Innovation

Workshop „Hacking Your Enterprise”

Entwicklung von möglichen Produkten, Märkten und Szenarien, die Ihr Geschäftsmodell bedrohen könnten (in Arbeitsgruppen)

Methoden-Übungen mit Vorgehensweisen wie Problem Solution Fit, Minimum Viable Product (MVP), Einsatz der Lean Canvas, Pitchdeck/Vorstellung konkreter Produktideen

Fragen und Bewertung der Ergebnisse durch die anderen Teilnehmer

Vergabe eines imaginären Budgets an ein MVP/Produkt

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erfahren in diesem Workshop praxisorientiert,

  • welche fachlichen IT-Basics und technischen Zusammenhänge Sie kennen sollten,
  • wie sich durch den digitalen Wandel wichtige strategische Herausforderungen sowie die Bedrohung von Geschäftsmodellen für nahezu alle Unternehmen ergeben,
  • wie sich die Rolle der klassischen IT und die angemessene Balance der Themen zwischen Fachseite und Technik ändert,
  • wie Sie als Entscheider die technologischen, strategischen und wirtschaftlichen Auswirkungen bei Anschaffung, Implementierung und Einsatz von IT richtig einschätzen können und
  • wie Sie unter Berücksichtigung der neuesten IT-Trends Ihre Unternehmensstrategie an die Netzökonomie anpassen können.

Somit sind Sie bestens gerüstet für die erfolgreiche Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie vor dem Hintergrund des aktuellen digitalen Wandels.

Methoden

Vermittlung theoretischer und praktischer Grundlagen durch interaktiven Vortrag, Diskussion anhand vieler Beispiele und Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Erarbeiten von Lösungsansätzen in Workshop-Atmosphäre.

Teilnehmerkreis

Geschäftsführer, Führungskräfte, Manager, Bereichsleiter und Unternehmer, die sich kompaktes und entscheidungsrelevantes Wissen in der Informationstechnologie verschaffen und auf die digitale Revolution einstellen möchten.

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Ø Seminarbewertung zu „Workshop: Strategien für den digitalen Wandel“

ø 4,3 von 5

bei 68 Bewertungen

Seminarinhalte:
4,2
Verständlichkeit der Inhalte:
4,2
Praxisbezug:
4
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
3,9
Fachkompetenz:
4,6
Teilnehmer­orientierung:
4,5
Methodenvielfalt:
4,1
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Buchungsnummer
5664
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
14.-15.10.19 
München
12.-13.12.19
Hamburg
11.-12.02.20
Düsseldorf
20.-21.04.20
Mannheim
29.-30.06.20
Frankfurt a. M./Offenbach
24.-25.08.20
Berlin
Haufe Sommer Akademie
05.-06.10.20
Mannheim
1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 18:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.440,- zzgl. MwSt.
€ 1.713,60 inkl. MwSt.

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