Workshop: Strategien für den digitalen Wandel

Technologische Herausforderungen erkennen und strategisch nutzen

Die digitale Revolution verläuft deutlich dynamischer als die industrielle Revolution im letzten Jahrtausend. Das frühzeitige Erkennen von technologischen Trends ist für die Sicherung und den Ausbau der Wettbewerbsposition unerlässlich. In diesem Workshop erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen sich Unternehmen beim digitalen Wandel in der Industrie 4.0 befinden. Lernen Sie interaktiv, welche Werkzeuge und Erfolgsfaktoren in der strategischen Ausrichtung entscheidend sind, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel zu führen.

Inhalte

Digitalisierung verstehen: Grundlagen zum digitalen Wandel und technologischen Herausforderungen

Einführung zur Digitalisierung.

Treiber der Veränderung.

Chancen und Risiken der Digitalisierung.

Aktivität: Chancen und Risiken der Digitalisierung für Ihre Branche erarbeiten.

Digitalisierung gestalten: Strategien für den digitalen Wandel

Einführung:

 - Digitalstrategie und Unternehmensstrategie.

 - Zeitliche Dimensionierung von Strategien – das Drei Horizonte-Modell.

 - Handlungsfelder für den digitalen Wandel im Überblick.

Zentrale, strategische Handlungsfelder für den digitalen Wandel
Produkte und Services

 - Einführung: Produkte, Innovationen, Digitalisierung und Dematerialisierung.

 - Methodische Grundlagen zum Innovationsprozess (insb. Design Thinking).

 - Vertiefung: Ideen generieren und bewerten.

 - Vertiefung: Ideen umsetzen und validieren.

Aktivität: Entwicklung digitaler Innovationen.

Business Model Transformation - Geschäftsmodelle

 - Einführung: (Digitale) Geschäftsmodelle.

 - Vertiefung: (Digitale) Geschäftsmodelle mit dem  - Lean Canvas entwickeln.

Aktivität: Entwicklung neuer/ Transformation bestehender Geschäftsmodelle.

Customer Experience Transformation – die Kundenschnittstelle

 - Einführung: Customer Journey und Touchpoints.

 - Vertiefung: Digitaler Wandel von Vertrieb und Kommunikation.

 - Vertiefung: Die Rolle von Kundendaten.

Aktivität: Identifizierung von Ansatzpunkten zur Optimierung der Customer Experience.

Priorisierung strategischer Handlungsfelder für den Wandel.

Digitalisierung umsetzen: Den digitalen Wandel erfolgreich voranbringen

Einführung: Einordnung der digitalen Transformation.

Erfolgsfaktor Digital Leadership.

 - Einführung: Digital Leadership und die agile Organisation.

 - Vertiefung: Führung im digitalen Wandel.

 - Vertiefung: Organisationskultur im digitalen Wandel.

Aktivität: Reflexion der Führungsprinzipien und Organisationskultur.

Erfolgsfaktor Change Management.

 - Ausgewählte methodische Ansätze zur Gestaltung der Veränderung.

Abschluss: Erste Schritte wagen den digitalen Wandel im eigenen Unternehmen voranbringen und gestalten

Aktivität: Erarbeitung erster Handlungsfelder und Transformations-Eckpfeiler für die Gestaltung des Wandels im eigenen Unternehmen.

Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

Sie erfahren in diesem Workshop praxisorientiert,

  • wie sie systematisch den Einfluss der Digitalisierung auf Ihr Unternehmen erkennen und Chancen und Risiken ableiten.
  • mit welchen Methoden und agilen Ansätzen Sie Antworten auf die Chancen und Risiken finden und Strategien für den Wandel definieren.
  • wie Sie diese Strategien für den Wandel in Ihrer Organisation erfolgreich umsetzen.

Somit sind Sie bestens gerüstet für die erfolgreiche Entwicklung Ihrer Unternehmensstrategie vor dem Hintergrund des aktuellen digitalen Wandels.

Methoden

Vermittlung theoretischer und praktischer Grundlagen durch interaktiven Vortrag, Diskussion anhand vieler Beispiele und Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Erarbeiten von Lösungsansätzen in Workshop-Atmosphäre.

Teilnehmer:innenkreis

Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Manager:innen, Bereichsleiter:innen und Unternehmer:innen, die sich kompaktes und entscheidungsrelevantes Wissen zur Digitalisierung und den strategischen Optionen haben möchten.

Open Badges - Zeigen Sie auch digital, was Sie können.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn. Damit zeigen Sie digital, über welche Kompetenzen Sie verfügen. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie von uns ein Open Badge.

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Seminarbewertung zu „Workshop: Strategien für den digitalen Wandel“

4,1 von 5
bei 104 Bewertungen
Seminarinhalte:
4
Verständlichkeit der Inhalte:
4,1
Praxisbezug:
3,8
Aktualität:
4,5
Teilnehmer:innen­unterlagen:
3,7
Fachkompetenz:
4,5
Teilnehmenden­orientiert:
4,3
Methodenvielfalt:
3,8
Blick ins Produkt

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16.04.2024
Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Buchungsnummer: 5664
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€ 1.951,60 inkl. MwSt.
Veranstaltungsort
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
DOLCE Hotels & Resorts Bad Nauheim
Elvis-Presley-Platz 1, 61231 Frankfurt a. M./Bad Nauheim
Zimmerpreis ab € 141,45 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Dienstag, 16.04.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Mittwoch, 17.04.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

Die Gebühr beinhaltet die Kosten für Qualifizierungsprogramm, Unterlagen, Mittagessen und Pausenverpflegung. Bitte buchen Sie ca. 4 Wochen vor der Anreise Ihre Übernachtung direkt beim Hotel zu unseren Sonderkonditionen. Sie erhalten von uns ein Reservierungsformular nach Ihrer Anmeldung.

01.07.2024
München
Buchungsnummer: 5664
€ 1.640,- zzgl. MwSt.
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Veranstaltungsort
Hotel Excelsior by Geisel
Hotel Excelsior by Geisel
Schützenstr. 11, 80335 München
Zimmerpreis ab € 160,13 inkl. MwSt.
Anreise mit der Deutschen Bahn
Ab € 51,90 (einfache Fahrt) mit dem Veranstaltungs­ticket.
Tage & Uhrzeit
2 Tage
Zahl der Teilnehmenden begrenzt

Montag, 01.07.2024

10:00 Uhr - 18:00 Uhr

Dienstag, 02.07.2024

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Gebühr beinhaltet

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