Wirksam führen in der Sandwich-Position
So meistern Sie den Spagat zwischen führen und geführt werden
Inhalte
Führungseinsteiger in der „Sandwich“-Position
Spannungsfelder und Fallstricke als Führungseinsteiger kennen.
Der 360-Grad-Blick auf die „Sandwich“-Rolle.
Möglichkeiten kennenlernen, den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden.
Die eigenen Werte und Ziele kennen.
Die eigene Rolle klären und den persönlichen Führungsstil finden.
Ich selbst als Führungskraft
Die eigenen Bedürfnisse und Grenzen im Blick haben.
Mit Leistungs- und Erwartungsdruck umgehen.
Mit unterschiedlichen Interessen und Anforderungen umgehen.
Work-Life-Balance managen.
Meine Mitarbeiter und ich
Die Beziehungen zu den Mitarbeitern aktiv und professionell gestalten.
Mit den Erwartungen der Mitarbeiter professionell umgehen.
Zentrale Werkzeuge zur Mitarbeiterführung kennen.
Strategische Ziele in die operative Welt übersetzen.
Meine Vorgesetzten und ich
Erwartungen „von oben“ verstehen und klären.
Den eigenen Chef führen.
Erfolge nach oben sichtbar machen.
Meine Kollegen und ich
Das Prinzip der lateralen Führung kennen.
Kooperative Arbeitsbeziehungen schaffen.
„Mikropolitik“ im Unternehmen verstehen.
Tragfähige Netzwerke und Beziehungen aufbauen.
Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung
In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.
Ihr Nutzen
- Sie kennen und reflektieren die typischen Fallstricke neuer Führungskräfte in der „Sandwich-Position“.
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren, welche eine langfristig befriedigende und erfolgreiche Führungstätigkeit begründen.
- Sie klären, wie Sie Ihre Führungsposition ausfüllen wollen.
- Sie entwickeln ein Gespür für mikropolitische Zusammenhänge.
- Sie erhalten einen Überblick zu den wichtigsten Führungsinstrumenten.
- Sie erarbeiten erste Schritte zur Umsetzung der Erkenntnisse des Seminars in Ihre Praxis.
- Sie klären nach Bedarf individuelle, aus der „Sandwich“-Position resultierende, Konfliktsituationen.
Methoden
Impulse, Anleitung zur individuellen Reflexion, Arbeit in Kleingruppen, kollegiale Beratung, Trainer-Feedback, Arbeit an eigenen Fällen.
Teilnehmerkreis
Führungseinsteiger mit Weisungsbefugnis und kurzer Führungserfahrung, die ihre Führungsaufgabe zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern bewusst wahrnehmen und gestalten möchten.
Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:
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Transfer Coaching verfügbar!
Weitere Informationen hier
- Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
- Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
- Zeit und Reisekosten sparen
Preis auf Anfrage.
Anfragen5675
22.-23.04.20
01.-02.07.2027.-28.08.20
21.-22.09.2015.-16.10.2003.-04.11.2003.-04.12.2018.-19.02.21Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet
- ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
- Pausenverpflegung und
- umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.
Noch ausreichend Plätze frei. Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.mit Transfer Coaching!
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