Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte

Der systemische Ansatz im Führungsalltag

Das eigene Führungsverständnis als Selbstwertkonzept überprüfen.

Teams als komplexe Systeme führen.

Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung.

Zentrale Führungsinstrumente systematisch anwenden

Den Führungszyklus überprüfen und ausbauen: Ziele definieren und kommunizieren, delegieren, mit Coachingelementen unterstützen, die Führungskraft als Persönlichkeitsentwickler und Dienstleister.

Offen fragen, aktiv zuhören, glaubwürdig führen – Coachingelemente integrieren.

Führen durch Fordern und Fördern.

Der Wertedialog fördert emotionales Führen.

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement

Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?

Führung optimieren heißt: an der eigenen Haltung arbeiten.

„Das innere Persönlichkeitsteam” – Selbststeuerung innerer Entscheidungsprozesse.

Die eigene Konfliktfähigkeit erhöhen und Autonomie herstellen.

Spannungsfelder erkennen und ausbalancieren.

Sich selbst führen durch die vitale Balance des Inneren Teams.

Schwierige Praxissituationen meistern

Exemplarische Lösungsimpulse Ihrer Praxisfragen erarbeiten, z. B. Entscheidungssituationen, Rollendiffusion, Konflikte im Team, Veränderungsprojekte, Leistungsschwankungen, Motivation, Sucht, Zuständigkeiten etc.

Konkrete Fallarbeit durch Praxiscoaching.

Die kollegiale Beratung als Klärungsmedium von Praxisfällen.

Führung in Change-Prozessen

Reaktionen von Mitarbeitern als wichtiges Signal nutzen.

Erfolgstreiber in Veränderungsprozessen kennenlernen und anwenden.

Wie kann man einen Fahrplan für Veränderungsprojekte nutzen?

Visionsarbeit und Wertecommitment – die Basis emotionaler Führung in Veränderungsprozessen.

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

In diesem praxisorientierten Training

• reflektieren Sie Ihr Verhalten und können mit mehr Klarheit im Führungsalltag auftreten,
• erhalten Sie durch konkrete Arbeit an Ihren Praxisfragen neue Impulse für Ihre Führungspraxis und
• erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse optimieren,
• lernen Sie, auch in Spannungsfeldern die Balance zu wahren und wie Sie diese auf Ihre Mitarbeiter übertragen können.

Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften unterstützt die wirkungsvolle Optimierung Ihres Führungs-Know-hows.

In dieses Training können exemplarische Praxisfälle eingebracht werden, um neue Ansätze und Lösungen zu entwickeln. Des Weiteren: Theorieimpulse, Einzelarbeiten, praktische Übungen, Praxisberatung, Erfahrungsaustausch, Checklisten.

Excellent Leadership

Klar und kraftvoll führen

Gewinner-Strategien für Manager

Führungskompetenz für praxiserfahrene Führungskräfte

Hybride Führung

Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten