Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte

Neue Impulse für Ihre Führungspraxis

Sie sind eine erfahrene Führungskraft – und dennoch gibt es Bereiche, die Sie optimieren und in denen Sie Ihr Know-how erweitern möchten, z. B. die Aktualisierung Ihres Führungswissens. Erhalten Sie neue, wichtige Impulse zum Thema Führung und tauschen Sie sich mit Kollegen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Dieses Training bietet Ihnen den Rahmen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und die Kompetenz Ihrer Mitarbeiterführung zu erweitern und zu optimieren.

Inhalte

Der systemische Ansatz im Führungsalltag

Das eigene Führungsverständnis als Selbstwertkonzept überprüfen.

Teams als komplexe Systeme führen.

Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung.

Zentrale Führungsinstrumente systematisch anwenden

Den Führungszyklus überprüfen und ausbauen: Ziele definieren und kommunizieren, delegieren, mit Coachingelementen unterstützen, die Führungskraft als Persönlichkeitsentwickler und Dienstleister.

Offen fragen, aktiv zuhören, glaubwürdig führen – Coachingelemente integrieren.

Führen durch Fordern und Fördern.

Der Wertedialog fördert emotionales Führen.

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement

Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?

Führung optimieren heißt: an der eigenen Haltung arbeiten.

„Das innere Persönlichkeitsteam” – Selbststeuerung innerer Entscheidungsprozesse.

Die eigene Konfliktfähigkeit erhöhen und Autonomie herstellen.

Spannungsfelder erkennen und ausbalancieren.

Sich selbst führen durch die vitale Balance des Inneren Teams.

Schwierige Praxissituationen meistern

Exemplarische Lösungsimpulse Ihrer Praxisfragen erarbeiten, z. B. Entscheidungssituationen, Rollendiffusion, Konflikte im Team, Veränderungsprojekte, Leistungsschwankungen, Motivation, Sucht, Zuständigkeiten etc.

Konkrete Fallarbeit durch Praxiscoaching.

Die kollegiale Beratung als Klärungsmedium von Praxisfällen.

Führung in Change-Prozessen

Reaktionen von Mitarbeitern als wichtiges Signal nutzen.

Erfolgstreiber in Veränderungsprozessen kennenlernen und anwenden.

Wie kann man einen Fahrplan für Veränderungsprojekte nutzen?

Visionsarbeit und Wertecommitment – die Basis emotionaler Führung in Veränderungsprozessen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

Mehr erfahren

Ihr Nutzen

In diesem praxisorientierten Training

  • reflektieren Sie Ihr Verhalten und können mit mehr Klarheit im Führungsalltag auftreten,
  • erhalten Sie durch konkrete Arbeit an Ihren Praxisfragen neue Impulse für Ihre Führungspraxis und
  • erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse optimieren,
  • lernen Sie, auch in Spannungsfeldern die Balance zu wahren und wie Sie diese auf Ihre Mitarbeiter übertragen können.

Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften unterstützt die wirkungsvolle Optimierung Ihres Führungs-Know-hows.

Methoden

In dieses Training können exemplarische Praxisfälle eingebracht werden, um neue Ansätze und Lösungen zu entwickeln. Des Weiteren: Theorieimpulse, Einzelarbeiten, praktische Übungen, Praxisberatung, Erfahrungsaustausch, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte mit mindestens 3-jähriger Führungspraxis.

Weitere Empfehlungen zu „Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte“

Teilnehmerstimmen

„Die Rollenbeispiele sowie die grundsätzlichen Aspekte zum Thema Führung haben mir besonders gefallen.”

Steffen Wiese
Dachser GmbH & Co. KG, Kempten

"Der Referent (Dr. Kai Hoffmann) war hervorragend."

Alexander Hennecke
IHK Arnsberg, 59821 Arnsberg

Seminarbewertung zu „Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte“

4,7 von 5
bei 342 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
8257
Seminar
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
27.-28.02.20
Hamburg
27.-28.04.20
Köln
25.-26.05.20
Berlin
20.-21.08.20
München
24.-25.09.20
Frankfurt a. M.
12.-13.10.20
Hamburg
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 250.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978
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