Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte

Der systemische Ansatz im Führungsalltag

• Das eigene Führungsverständnis als Selbstwertkonzept überprüfen.
• Teams als komplexe Systeme führen.
• Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung.
• Selbstverantwortung im Team stärken.

Zentrale Führungsinstrumente systematisch anwenden

• Den Führungszyklus überprüfen und ausbauen: Ziele definieren und kommunizieren, delegieren, mit Coachingelementen unterstützen, die Führungskraft als Persönlichkeitsentwickler:innen und Dienstleister:innen.
• Offen fragen, aktiv zuhören, glaubwürdig führen – Coachingelemente integrieren.
• Führen durch Fordern und Fördern.
• Der Wertedialog fördert emotionales Führen.

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement

• Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?
• Innere Sicherheit und mit sich selbst klarkommen im unsicheren Außen (VUKA, Wandel, etc.).
• Führung optimieren heißt: An der eigenen Haltung arbeiten.
• „Das innere Persönlichkeitsteam” – Selbststeuerung innerer Entscheidungsprozesse.
• Die eigene Konfliktfähigkeit erhöhen und Autonomie herstellen.
• Spannungsfelder erkennen und ausbalancieren.
• Sich selbst führen durch die vitale Balance des Inneren Teams.

Schwierige Praxissituationen meistern

• Exemplarische Lösungsimpulse Ihrer Praxisfragen erarbeiten, z. B. Entscheidungssituationen, Rollendiffusion, Konflikte im Team, Veränderungsprojekte, Leistungsschwankungen, Motivation, Sucht, Zuständigkeiten etc.
• Konkrete Fallarbeit durch Praxis-Coaching.
• Die kollegiale Beratung als Klärungsmedium von Praxisfällen.

Führung in Change-Prozessen und Veränderungen

• Reaktionen von Mitarbeiter:innen als wichtiges Signal nutzen.
• Erfolgstreiber in Veränderungsprozessen kennenlernen und anwenden.
• Wie kann man einen Fahrplan für Veränderungsprojekte nutzen?
• Visionsarbeit und Wertecommitment – die Basis emotionaler Führung in Veränderungsprozessen.
• Im Sog der Digitalisierung Ausgleich schaffen.
• New Work, New Normal & Co.: Auch in virtuellen Führungskontexten überzeugen.

Ihre Lerntransfer App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer App Everskill begleitet Sie nach dem Training aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per E-Mail kurz vor Ihrem Training.