Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte

Neue Impulse für Ihre Führungspraxis

Sie sind eine erfahrene Führungskraft – und dennoch gibt es Bereiche, die Sie optimieren und in denen Sie Ihr Know-how erweitern möchten, z. B. die Aktualisierung Ihres Führungswissens. Erhalten Sie neue, wichtige Impulse zum Thema Führung und tauschen Sie sich mit Kollegen über den Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen aus. Dieses Training bietet Ihnen den Rahmen, Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und die Kompetenz Ihrer Mitarbeiterführung zu erweitern und zu optimieren.

Inhalte

Der systemische Ansatz im Führungsalltag

  • Das eigene Führungsverständnis als Selbstwertkonzept überprüfen.
  • Teams als komplexe Systeme führen.
  • Feedbackdialoge als Schlüsselinstrument moderner Führung.
  • Selbstverantwortung im Team stärken.

Zentrale Führungsinstrumente systematisch anwenden

  • Den Führungszyklus überprüfen und ausbauen: Ziele definieren und kommunizieren, delegieren, mit Coachingelementen unterstützen, die Führungskraft als Persönlichkeitsentwickler und Dienstleister.
  • Offen fragen, aktiv zuhören, glaubwürdig führen – Coachingelemente integrieren.
  • Führen durch Fordern und Fördern.
  • Der Wertedialog fördert emotionales Führen.

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement

  • Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere?
  • Innere Sicherheit und mit sich selbst klarkommen im unsicheren Außen (VUKA, Wandel, etc.).
  • Führung optimieren heißt: An der eigenen Haltung arbeiten.
  • „Das innere Persönlichkeitsteam” – Selbststeuerung innerer Entscheidungsprozesse.
  • Die eigene Konfliktfähigkeit erhöhen und Autonomie herstellen.
  • Spannungsfelder erkennen und ausbalancieren.
  • Sich selbst führen durch die vitale Balance des Inneren Teams.

Schwierige Praxissituationen meistern

  • Exemplarische Lösungsimpulse Ihrer Praxisfragen erarbeiten, z. B. Entscheidungssituationen, Rollendiffusion, Konflikte im Team, Veränderungsprojekte, Leistungsschwankungen, Motivation, Sucht, Zuständigkeiten etc.
  • Konkrete Fallarbeit durch Praxis-Coaching.
  • Die kollegiale Beratung als Klärungsmedium von Praxisfällen.

Führung in Change-Prozessen und Veränderungen

  • Reaktionen von Mitarbeitern als wichtiges Signal nutzen.
  • Erfolgstreiber in Veränderungsprozessen kennenlernen und anwenden.
  • Wie kann man einen Fahrplan für Veränderungsprojekte nutzen?
  • Visionsarbeit und Wertecommitment – die Basis emotionaler Führung in Veränderungsprozessen.
  • Im Sog der Digitalisierung Ausgleich schaffen.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

In diesem praxisorientierten Training

  • reflektieren Sie Ihr Verhalten und können mit mehr Klarheit im Führungsalltag auftreten,
  • erhalten Sie durch konkrete Arbeit an Ihren Praxisfragen neue Impulse für Ihre Führungspraxis,
  • erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsprozesse optimieren und
  • lernen Sie, auch in Spannungsfeldern die Balance zu wahren und wie Sie diese auf Ihre Mitarbeiter übertragen können.

Der Austausch mit erfahrenen Führungskräften unterstützt die wirkungsvolle Optimierung Ihres Führungs-Know-hows.


Ihre Lerntransfer-App:

Sie profitieren nachhaltig von diesem Training: Die Lerntransfer-App Everskill begleitet Sie nach dem Präsenztraining aktiv in Ihrem Arbeitsalltag und motiviert Sie zur Umsetzung des Gelernten. Sie setzen sich Lernziele und erstellen einen individuellen Trainingsplan, um diese Ziele zu erreichen. Zudem profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmern. Die App ist verfügbar für Mobile Devices – Ihren Zugang erhalten Sie per Mail kurz vor Ihrem Training.

Methoden

In dieses Training können exemplarische Praxisfälle eingebracht werden, um neue Ansätze und Lösungen zu entwickeln. Des Weiteren: Theorieimpulse, Einzelarbeiten, praktische Übungen, Praxisberatung, Erfahrungsaustausch, Checklisten.

Teilnehmerkreis

Führungskräfte mit mindestens 3-jähriger Führungspraxis.

Open Badges - Zeigen Sie, was Sie können.

Nach erfolgreichem Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie von uns ein digitales Zertifikat in Form eines Open Badge. Diesen können Sie in Ihrer Lernumgebung downloaden und anschließend über soziale Medien einbinden und teilen. Mit Open Badges zeigen Sie online, über welche Kompetenzen Sie verfügen.

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Teilnehmerstimmen

„Die Rollenbeispiele sowie die grundsätzlichen Aspekte zum Thema Führung haben mir besonders gefallen.”

Steffen Wiese
Dachser GmbH & Co. KG, Kempten

"Der Referent (Dr. Kai Hoffmann) war hervorragend."

Alexander Hennecke
IHK Arnsberg, 59821 Arnsberg

Seminarbewertung zu „Führungskompetenz für erfahrene Führungskräfte“

4,7 von 5
bei 367 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,7
Verständlichkeit der Inhalte:
4,8
Praxisbezug:
4,6
Aktualität:
4,7
Teilnehmer­unterlagen:
4,5
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,8
Auch als Live-Online Termin buchbar
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen
  • In Abstimmung auch virtuell möglich

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
Präsenz:
8257
Live-Online:
32210
Blended Learning
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Termine & Orte
08.-09.02.21
Live-Online
Informationen

Systemvoraus­setzungen

Modulzeiten

Montag, 08.02.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Dienstag, 09.02.2021
09:00 Uhr - 17:00 Uhr

15.-16.04.21
Düsseldorf
21.-22.07.21
München
07.-08.09.21
Wiesbaden
06.-07.12.21
Berlin
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr
Teilnahmegebühr
€ 1.590,- zzgl. MwSt.
€ 1.892,10 inkl. 19% MwSt.
Gilt nur für Präsenz-Termine:

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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