Gesprächstraining für Personaler I

Grundlagen und Techniken

Personalarbeit ist Kommunikation. Nur wer in den typischen HR-Gesprächssituationen kompetent agiert, kann erfolgreiche, effektive Personalarbeit leisten. Dieses Training lebt vom Interesse, offen eigene Praxisfälle einzubringen, das persönliche Gesprächsverhalten zu reflektieren und das Feedback des Trainers und der Gruppe für sich zu nutzen. So verbessern Sie Ihre individuelle Gesprächskompetenz für Ihre persönliche Berufspraxis.

Inhalte

Einstieg ins Thema

Reflexion: Wie führe ich Gespräche?

Grundlegende Werkzeuge der Gesprächsführung

U. a. Steuerung des Gesprächs durch den Einsatz von Nähe und Distanz, Spiegeln und Führen, konstruktive Kritik üben.

Bestandteil eines zielführenden Gesprächs

Der richtige Zeitpunkt für Captain- oder Coach-Rituale.

Stärkung der „Positionierung” als Personaler

Positionieren zwischen Führungskraftinteressen, Mitarbeiterwünschen und Anforderungen der Personalabteilung.

Typische HR-Gespräche

In Rollenspielen trainieren Sie typische HR-Gespräche (z. B. Konfliktgespräch, Kontraktgespräch, Personalentwicklungsgespräch o. Ä.).

Umgang mit Einwänden und Abwehr.

Die Trainingssequenzen werden von der Bereitschaft der Teilnehmer getragen, eigene Fälle einzubringen und die Anwendung der Gesprächsmethoden in exemplarischen Rollenspielen zu üben.

Hinweis zu Ihrer persönlichen Lernumgebung

In Ihrer online Lernumgebung finden Sie nach Ihrer Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und extra Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Ihr Nutzen

  • Sie lernen praxiserprobte Tools und Techniken kennen, um die eigenen Reaktionen und den Gesprächsverlauf zielführender zu steuern.
  • Sie agieren in Personalgesprächen souveräner, professioneller und zielorientierter.
  • Sie erhalten konkretes Feedback und Optimierungsempfehlungen für Ihren persönlichen Gesprächsstil und verbessern so Ihre eigene Gesprächskompetenz.

Methoden

  • Der Ausgangspunkt liegt auf der individuellen Analyse des Gesprächsführungsstils jedes Teilnehmers. Anschließend werden die relevanten Methoden und Werkzeuge vermittelt. In exemplarischen Rollenspielen wird die Anwendung der Tools in Personalgesprächssituationen veranschaulicht. Durch das Bearbeiten von Szenarien und Fallbeispielen optimieren Sie Ihre Personalarbeit.

Teilnehmerkreis

Personalreferenten und Fachkräfte, die sich Grundlagenkenntnisse für Personalgespräche aneignen bzw. ihre vorhandene Gesprächskompetenz überprüfen wollen.

Diese Veranstaltung ist auch als Bestandteil buchbar von:

HR-Manager - Lehrgang mit Zertifikat

Weitere Empfehlungen zu „Gesprächstraining für Personaler I“

Teilnehmerstimmen

„Dieses Seminar gehört wirklich zu den Besten, die ich bislang besucht habe. Ich werde es mit Sicherheit weiterempfehlen.”

Rüdiger Engling
Personalreferent, SWK Stadtwerke Krefeld AG, Krefeld

„Der Trainer ist aktiv auf die Teilnehmer eingegangen.”

Sabine Fried
handling counts GmbH, Frankfurt a. M.

"Danke! Das Seminar hat mich in meiner Entwicklung persönlich und fachlich sehr weitergebracht, hin bis zur Professionalität."

Mareike Frisch
wysiwyg* software design GmbH, Düsseldorf

Seminarbewertung zu „Gesprächstraining für Personaler I“

4,6 von 5
bei 522 Bewertungen
Seminarinhalte:
4,6
Verständlichkeit der Inhalte:
4,5
Praxisbezug:
4,7
Aktualität:
4,8
Teilnehmer­unterlagen:
4,2
Fachkompetenz:
4,9
Teilnehmer­orientierung:
4,8
Methodenvielfalt:
4,6
  • Maßgeschneidert für Ihren Bedarf
  • Vor Ort für mehrere Mitarbeiter
  • Zeit und Reisekosten sparen

Preis auf Anfrage.

Anfragen
Buchungsnummer
8697
Training
2 Tage
Teilnehmerzahl begrenzt
Teilnahmegebühr
€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

Termine & Orte
04.-05.12.19 
Stuttgart
Weitere Termine
13 Termine ab 23.10.2019
an 11 Orten verfügbar
Noch ausreichend Plätze frei.
Warten Sie nicht zu lange.
Ausgebucht.
Durchführung bereits gesichert
Kostenloses Extra zu jeder Buchung:

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Mitarbeiter-gespräche professionell führen
Rena Brakenhoff, Diplom-Psychologin, Expertin für Personal- und Organisationsent-wicklung und Trainerin der Haufe Akademie
Rena Brakenhoff, Diplom-Psychologin, Expertin für Personal- und Organisationsent-wicklung und Trainerin der Haufe Akademie
Die Haufe Akademie
  • Absoluter Praxisbezug
  • Top Trainer, Referenten & Coaches
  • 180.000 Teilnehmer pro Jahr
  • Erfolgsmacher seit 1978

Termine & Orte

Tagesablauf
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:30 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 16:30 Uhr

Preis

€ 1.390,- zzgl. MwSt.
€ 1.654,10 inkl. MwSt.

Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet

  • ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,
  • Pausenverpflegung und
  • umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die Übernachtungskosten im Hotel werden vom Teilnehmer direkt mit dem Hotel abgerechnet. Für die Hotelbuchung finden Sie in Ihrer Lernumgebung ein Reservierungsformular.

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23.-24.10.19
 
Köln
12.-13.11.19
 
Berlin
04.-05.12.19
 
Stuttgart
11.-12.02.20
 
München
21.-22.04.20
Köln
11.-12.05.20
Berlin
04.-05.06.20
Stuttgart
16.-17.07.20
Hamburg
13.-14.08.20
Köln
14.-15.09.20
Frankfurt a. M.
19.-20.10.20
Berlin
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Ausgebucht
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